第一:8号领导力提升的性格瓶颈
1、唯我独尊的“特权”——喜欢给下属制定规则,但又带头违反规则。
2、喜欢用挑战、对峙、怒吼来激发他人,制造威吓的紧张氛围,破坏团队士气。
3、高压专制,顽固而强硬地强令下属不折不扣地服从,抑制下属主观能动性的发挥。
4、习惯性无视和否定他人意见,力排众议、一意孤行或搞“假民主”,为“必须听我的”付代价。
5、迷信自己“战无不胜”的直觉,欠缺全面深入思考,冲动行事,折戟沉沙。
6、信奉“人有无限潜能”,穷兵黩武,过度消耗团队,“杀敌八百,自损一千”。
7、不信任他人忠诚,多疑而暴怒,令下属“伴君如伴虎”,寒心、含恨离去。(文/九型人格导师 裴宇晶)
第二:当一个4号在工作中变得随大流,敷衍,应付,投入度低,主要三个原因:
匿名团友:我有个工作伙伴应该是4号,工作也很抽风,有时候很积极努力,认真,完美,大家都满意了她还不行。有时候被动抽离,心不在焉像个9号无所谓。这是怎么回事?如何让她稳定一点,多点积极性
这个很简单,原因是:当4号积极主动,追求完美的时候往往是做自己喜欢的事情,而且自己有主动权,能完全的发挥自己的创造力,这个工作是属于自己个人,能够代表自己的,能够发挥自己的天赋的,能够接照自己的意愿去开展工作的,自己可以掌控的,不受他人的摆布干涉的。这个时候,他们变得非常积极主动,富有激情,追求极致完美,也就是动态迁移的4上1
当一个4号在工作中变得随大流,敷衍,应付,投入度低,主要三个原因:
一、不喜欢这份工作,对这份工作没有感觉;
二、喜欢这份工作但自己最近状态不好,喜欢的工作,也要在想做的时候才做;
三、喜欢这份工作,但自己没有主动权,不能发挥自己的创造力,不能按照自己的想法开展工作,听他人安排摆布。觉得自己像个配角,只能做一些普通平凡的事情。此时4号就会退缩抽离:你们爱怎么做就怎么做,跟我没关系,我参与有什么意义?浪费我的创造力,即使说了别人也听不懂,不采纳。
4号一般状态下,集体意识,合作意识比较弱,所以建议给予4号工作一定的独立性和主动权,让他们去做能够发挥个人优势和天赋的事情。并且,去放权去信任支持他们(信任非常重要)另外在工作中多欣赏,认可4的深度独特,鼓励他们表达想法和感受,关注他们的情绪和感受。
- 展开全文
第一:8号领导力提升的性格瓶颈
1、唯我独尊的“特权”——喜欢给下属制定规则,但又带头违反规则。
2、喜欢用挑战、对峙、怒吼来激发他人,制造威吓的紧张氛围,破坏团队士气。
3、高压专制,顽固而强硬地强令下属不折不扣地服从,抑制下属主观能动性的发挥。
4、习惯性无视和否定他人意见,力排众议、一意孤行或搞“假民主”,为“必须听我的”付代价。
5、迷信自己“战无不胜”的直觉,欠缺全面深入思考,冲动行事,折戟沉沙。
6、信奉“人有无限潜能”,穷兵黩武,过度消耗团队,“杀敌八百,自损一千”。
7、不信任他人忠诚,多疑而暴怒,令下属“伴君如伴虎”,寒心、含恨离去。(文/九型人格导师 裴宇晶)
第二:当一个4号在工作中变得随大流,敷衍,应付,投入度低,主要三个原因:
匿名团友:我有个工作伙伴应该是4号,工作也很抽风,有时候很积极努力,认真,完美,大家都满意了她还不行。有时候被动抽离,心不在焉像个9号无所谓。这是怎么回事?如何让她稳定一点,多点积极性
这个很简单,原因是:当4号积极主动,追求完美的时候往往是做自己喜欢的事情,而且自己有主动权,能完全的发挥自己的创造力,这个工作是属于自己个人,能够代表自己的,能够发挥自己的天赋的,能够接照自己的意愿去开展工作的,自己可以掌控的,不受他人的摆布干涉的。这个时候,他们变得非常积极主动,富有激情,追求极致完美,也就是动态迁移的4上1
当一个4号在工作中变得随大流,敷衍,应付,投入度低,主要三个原因:
一、不喜欢这份工作,对这份工作没有感觉;
二、喜欢这份工作但自己最近状态不好,喜欢的工作,也要在想做的时候才做;
三、喜欢这份工作,但自己没有主动权,不能发挥自己的创造力,不能按照自己的想法开展工作,听他人安排摆布。觉得自己像个配角,只能做一些普通平凡的事情。此时4号就会退缩抽离:你们爱怎么做就怎么做,跟我没关系,我参与有什么意义?浪费我的创造力,即使说了别人也听不懂,不采纳。
4号一般状态下,集体意识,合作意识比较弱,所以建议给予4号工作一定的独立性和主动权,让他们去做能够发挥个人优势和天赋的事情。并且,去放权去信任支持他们(信任非常重要)另外在工作中多欣赏,认可4的深度独特,鼓励他们表达想法和感受,关注他们的情绪和感受。