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透视 6 号上司

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透视 6 号上司

6 号上司常说:伴君如伴虎。正因为如此,6 号上司经常焦虑重重。一有焦虑,6号上司就会问:“怎么办?怎么办?”这让 3 号和 7 号烦不胜烦:“你烦不烦, 什么怎么办,你快去办吧。”

6 号是我们逆境中的盟友,因为他忠心耿耿,喜欢保护自己人。别看 6 号平时颤颤抖抖的,但保护自己人的时候是非常有力量的,帮兄弟两肋插刀,他永远在所不辞。但 6 号对人性充满了质疑,你跟 6 号已经合作了 99 次,到第 100 次的时候,他还会问你行不行,永远都充满质疑。

6 号喜欢制度清晰、权力架构清晰的工作环境。如果 6 号有两个上司,他就不知道该怎么办了,心想我跟谁汇报啊?如果在单位被人误解,或者某些事让 6 号背了黑锅,6 号肯定会受不了。因此,6 号上司的管理模式一般都很清晰,他会紧紧抓住两个中心:一是解决问题,一是克服困难。

6 号能以身作则,很真诚,做事有始有终,很有承诺感。

假如四五年前,你和 6 号一起创业,6 号忠心耿耿跟你一起干。经过艰苦创业, 事业慢慢发展起来了,你说:“我们奋斗了这么多年,该享受享受了吧?”你的

合作伙伴 6 号肯定会说:“居安思危啊。”其实,一个单位就算在顺境中也免不了会有这样那样的问题。

6 号很谨慎,一发现问题,他就会夸大问题,提醒你小心。所以,在逆境中,6 号是最可靠的盟友;而在顺境中,6 号因为过于谨慎而显得过分保守,有时还让人有点讨厌。

 

座右铭 

伴君如伴虎

典型冲突点

过多焦虑,不断发问,令人(尤其是 3 号和 7 号)生厌

优点

对盟友忠心耿耿,不遗余力保护“自己人”

缺点

对人抱着质疑的态度

最适宜工作环境

有清楚的权力架构,大家忠于找出真相

不适宜工作环境

工作指引含糊管理方式

以解决问题及克服困难为中心

令人舒服的地方

是逆境中值得信赖的盟友

令人不安的地方

顺境时显得过分保守

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