典型冲突
在 4 号身边的人常常会感到莫名其妙。刚刚自己还对4 号充满吸引力, 突然间就被抛弃了。
本来一直很受重视,现在突然被批评说话不着边际。这种反复无常令周围的人很尴尬,不知所措,就好像说了太多的客气话,已经无话可说了。他们只能赶快后退到原位, 对局势进行重新评估; 但往往这时, 4 号 领导者又笑容可拘地出现了。
典型的工作冲突包含了在情感关系中的诱惑和拒绝模式。这种困境在工作中的表现是: 4 号不愿意重复走老路, 他们想要寻找更新的、更刺激的线路。如果事业发展到巩固期 , 4 号 可能感觉受 到限制, 这种压抑感会随时发泄到周围的人身上。
4 号欣赏其他领域中的杰出人士, 但却会对自己行业内的竞争者进行攻击。如果 4 号是个发明家, 他们可能会非常敬重其他发明家, 但前提是这些发明家的研究 领域与4 号的专业无关。4 号需要获得认可来提升自己的信心 , 他们常常会要求他们的朋友表明立场。
“你喜欢我的作品,还是我的竞争对手的作品?”
“你到底支持谁?”
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典型冲突
在 4 号身边的人常常会感到莫名其妙。刚刚自己还对4 号充满吸引力, 突然间就被抛弃了。
本来一直很受重视,现在突然被批评说话不着边际。这种反复无常令周围的人很尴尬,不知所措,就好像说了太多的客气话,已经无话可说了。他们只能赶快后退到原位, 对局势进行重新评估; 但往往这时, 4 号 领导者又笑容可拘地出现了。
典型的工作冲突包含了在情感关系中的诱惑和拒绝模式。这种困境在工作中的表现是: 4 号不愿意重复走老路, 他们想要寻找更新的、更刺激的线路。如果事业发展到巩固期 , 4 号 可能感觉受 到限制, 这种压抑感会随时发泄到周围的人身上。
4 号欣赏其他领域中的杰出人士, 但却会对自己行业内的竞争者进行攻击。如果 4 号是个发明家, 他们可能会非常敬重其他发明家, 但前提是这些发明家的研究 领域与4 号的专业无关。4 号需要获得认可来提升自己的信心 , 他们常常会要求他们的朋友表明立场。
“你喜欢我的作品,还是我的竞争对手的作品?”
“你到底支持谁?”