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管理 1 号人格员工的妙方

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管理1号人格员工的妙方

作为完美主义者的上司 ,了解他们的梨性 和所思所想对于双方之间的 沟通 大有裨益 。只有更好地认识他们 、了解他们,你才能顺利地管理好他们 ,使 之为自己所用 。首先 ,你要明 白完美 主义者都很自我 ,他 们不会 委曲 求全 ,也不可能 被驯服 ,要想使 他们服 从,方 法只有 一个,那就是使他们对自己敬服 。其次,你要掌握好批评的尺度 ,完美主义者自群心极强 ,过度的批评会挫伤他们的 自尊心 ,所以用委婉的 方式与其进行沟通效果会 比较好。具体来说 ,需要注意以下事项 .

( I ) 下 达指令时用词要精确,避免出现歧义。完美主义者的思维方式趋于理性,思考任何问题都会探求里面的内在逻辑。所以当你把工作分派给他们的时候,用词 一定要准确、言简意骸,否则他们就可能理解错误,从而把工作搞砸。一般情况下,完美主义者工作起来有条不紊 ,不需要上司浪费太多的时间去监督 。他们有自己的目标和规划 ,会根据工作的需要自发地制作各种明细表 , 让人看起来一目了然。所以,与完美主义者共事 ,一定不要发出模棱两可的指令,他们需要得到的是肯定的、毫无异议的工作方案,而不愿意耗费时间去揣摩和猜测无效信息 。如果你忽略了这一点,势必 造成人力和物力的浪费。

(2 ) 不要用权威压制完美主义者,要用小实说服他们 ,使之心悦诚服。完美主义者具有不妥协的个性,他们认定的事绝不会轻易做出改变 。他们素来君不起那些卑躬屈膝和逢迎附和的人 ,当他们觉得你做得不对时,便会断然拒绝你的要求。你若认为权力就是万能的庞术棒 ,在他们的身上也一样奏效,那就大错特错了。在人格上,完美主义者是骄傲的 、不屈的,他们绝不会像其他人一样拜倒在权威的脚下。

倘若你用权威压制他们 ,那么你得到的将是顽强的反抗 ,导火索一经引燃 ,你们就会变得水火不容 ,接下来他们便 会愤 而辞 职,这时候你 会为公 司失去了好员 工而痛心 ,虽 则 他们佃强的脾气让你有些吃不消 。所以,管理完美主义者 ,要“晓之以理 ,动之以悄" ,只有这样才能打开他们的心结 ,并使之心 悦诚 服,也 只 有这样 ,你 们 之间 才会 冰释前 嫌,进而愉快 地相处下去。

( 3 ) 要注意疏导完美主义者的情绪,让他们表达自己的不满 。完美主义者的情绪通常情况下比较压抑,但是你不要以为他们过轩波澜不惊的生活,就一定是心如止水。事实上,完美主义者就像神秘的海洋,表面上风平浪静,实际 上内心深处早已波涛汹涌 。他们的感情之所以不外露 ,是因为他们认为随意发怒是 一种病态和缺陷.由于他们渴望保持完美的形象,所以会坚决杜绝公开表达愤怒的做法。久而久之.所有的不满沉在心底形成一种无形的力扯,等到忍无可忍的那一天,这种力从就会以呴哮的形式爆发出来。这时候你会觉得困惑不解 ,平素温文尔雅的人为什么会突然大发雷霆,简直莫名其妙。

坏情绪会影响工作,对完美主义者而言也不例外,因此作为上司,你要注意疏导他们的情绪, 私下里多与他们交流,让他们尽可能地表达自己的不满,只有这样才能使他们从柏样的阴影下解脱出来,从而提高其工作效率。

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