感知者被描述为优柔寡断、随心所欲、冲动的类型,而判断者被描述为专注、有条理和可靠,你会认为判断者已经做到了。毕竟,围栏的审判方是律师、高管和近藤麻理惠闲逛的地方,他们都在推动“收件箱归零”运动,并告诉我们激进组织在提高生产力和降低压力的能力方面正在改变生活。
肮脏的小秘密?做裁判其实有点垃圾。这是为什么。
1. 我们从来没有空闲时间
完全披露:我是一个非常强大的判断者。我最新的 Typefinder 结果让我的判断力下降了 81%,感知力只有 19%,而且我的“有序”方面不在图表之列。这意味着我非常喜欢待办事项列表、月度计划和目标设定。在工作中,我有所有这些纸,列出了我当天需要实现的目标,并以一小时的时间段标出,并在工作完成后涂上颜色。没有什么比注销一天更让我高兴的了,将我的待办事项列表上的所有块都涂成亮蓝色。
除了,我的列表永远不会被着色,因为我永远在里面写一些新的东西。星期四中午 12 点到下午 1 点之间有空位吗?谁需要午餐?让我们利用这段时间安排一些 LinkedIn 帖子,我已经有一段时间没有这样做了。周五晚上 8 点的一小时窗口?让我们组织一些清洁任务吧! (然后当我太累而无法取出真空吸尘器时感到沮丧。周五晚上 8 点)。
你看到这里的问题了吗?我们裁判员总是有时间和地点处理所有事情,而实际上我们从来没有任何空闲时间。如果我们看到一个窗口,我们很有可能会在其中组织一些东西。我们很难证明做某事只是为了快乐是合理的,因为如果我们不能在待办事项清单上打勾,那又有什么意义呢?
2. 我们并不总是组织得很好
感知者根据能量来组织他们的生活。如果他们准备好完成待办事项清单上的某件事,他们就会去做。如果没有,那么任务可以等到他们有心情时——在这一点上,他们会像老板一样摇摆那个行动项目。
另一方面,法官根据时间安排他们的生活。我们计划在一天中的特定时间以特定的顺序做事,我们通常很清楚我们想要分配多少时间来完成任务。即使我们没有动力将“检查电子邮件”作为工作日的第一个行动项目,我们也会这样做,因为这是我们的计划。偶尔偏离计划是可以的,但是试图像这样跑一整天会让我们完全偏离正轨。
这种方法有什么问题?几件事。当你强迫自己做一些你不适合做的事情时,这意味着你是带着坏心去做的。你否认你的真实偏好,因为你的计划是一成不变的,这让你愤愤不平,脾气暴躁。另一个问题是优先级。如果您专注于以结构化、预先确定的方式完成待办事项清单,那么您可能无法按时完成最重要的项目,或者为不可计划的事情腾出时间,例如孩子们做的那些突破界限的事情。
评委们知道,并非每项任务都是平等的,即使是最好的计划也可能出错。我们当然知道这一点——我们并不愚蠢。但有时,秩序变成了暴政。当人们破坏我深思熟虑的计划时,我个人会感到沮丧和被动,特别是如果他们自己缺乏计划导致了这种情况。它会毁了我的一天,我感到很不受尊重。
3. 做决定是一个巨大的负担
对于法官来说,决策疲劳是真实存在的。不得不一直做决定很累人,我们并不总是想承担这个负担。对于任何阅读本文的感知者,让我问您,您有多少次依赖判断者进行决策?你有多少次让你的伴侣选择你当晚的晚餐或周末应该吃什么?你有多少次因为你自己的不作为而强迫他们做出决定?
这些看似很小的决定,但它们都让您的裁判承担了一定的责任,而不仅仅是做出决定的负担。因为,你看,我们现在必须做出正确的决定——一个对每个可能受其影响的人都有效的决定。不管人们怎么想,明智的判断者不只是坚持自己的观点。相反,我们会收集所有信息,建立一个场景列表,并在做出最佳决策之前权衡每种可能解决方案的利弊。我们想把事情做好,如果计划出错或有人因此而受苦,我们会感到非常内疚。
对你来说,这听起来像是霸道行为吗?法官的刻板印象是我们专横和霸道。但实际上,我们要做的就是做出正确的决定。十有八九是因为我们的“控制行为”而批评我们是不公平的,因为我们一开始就被选中做出决定。如果人们对我们所做的决定不统一,我们中的许多人会感到完全暴露在外——即使是脆弱的,这给决策增加了一个全新的危险。 INFJ 会确切地知道我在这里谈论的是什么。
这是一个很少有人意识到的秘密:如果其他人已经完成了计划,法官们就不会那么担心了。这样,如果出现问题,我们就不必担心让每个人和我们自己失望。事实上,保持灵活性并帮助挽救局势是我们的道义责任。事实是,评委喜欢在决策角色中进进出出。如果你想照顾你的Judger,你能不能每隔一段时间做一次决定?
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感知者被描述为优柔寡断、随心所欲、冲动的类型,而判断者被描述为专注、有条理和可靠,你会认为判断者已经做到了。毕竟,围栏的审判方是律师、高管和近藤麻理惠闲逛的地方,他们都在推动“收件箱归零”运动,并告诉我们激进组织在提高生产力和降低压力的能力方面正在改变生活。
肮脏的小秘密?做裁判其实有点垃圾。这是为什么。
1. 我们从来没有空闲时间
完全披露:我是一个非常强大的判断者。我最新的 Typefinder 结果让我的判断力下降了 81%,感知力只有 19%,而且我的“有序”方面不在图表之列。这意味着我非常喜欢待办事项列表、月度计划和目标设定。在工作中,我有所有这些纸,列出了我当天需要实现的目标,并以一小时的时间段标出,并在工作完成后涂上颜色。没有什么比注销一天更让我高兴的了,将我的待办事项列表上的所有块都涂成亮蓝色。
除了,我的列表永远不会被着色,因为我永远在里面写一些新的东西。星期四中午 12 点到下午 1 点之间有空位吗?谁需要午餐?让我们利用这段时间安排一些 LinkedIn 帖子,我已经有一段时间没有这样做了。周五晚上 8 点的一小时窗口?让我们组织一些清洁任务吧! (然后当我太累而无法取出真空吸尘器时感到沮丧。周五晚上 8 点)。
你看到这里的问题了吗?我们裁判员总是有时间和地点处理所有事情,而实际上我们从来没有任何空闲时间。如果我们看到一个窗口,我们很有可能会在其中组织一些东西。我们很难证明做某事只是为了快乐是合理的,因为如果我们不能在待办事项清单上打勾,那又有什么意义呢?
2. 我们并不总是组织得很好
感知者根据能量来组织他们的生活。如果他们准备好完成待办事项清单上的某件事,他们就会去做。如果没有,那么任务可以等到他们有心情时——在这一点上,他们会像老板一样摇摆那个行动项目。
另一方面,法官根据时间安排他们的生活。我们计划在一天中的特定时间以特定的顺序做事,我们通常很清楚我们想要分配多少时间来完成任务。即使我们没有动力将“检查电子邮件”作为工作日的第一个行动项目,我们也会这样做,因为这是我们的计划。偶尔偏离计划是可以的,但是试图像这样跑一整天会让我们完全偏离正轨。
这种方法有什么问题?几件事。当你强迫自己做一些你不适合做的事情时,这意味着你是带着坏心去做的。你否认你的真实偏好,因为你的计划是一成不变的,这让你愤愤不平,脾气暴躁。另一个问题是优先级。如果您专注于以结构化、预先确定的方式完成待办事项清单,那么您可能无法按时完成最重要的项目,或者为不可计划的事情腾出时间,例如孩子们做的那些突破界限的事情。
评委们知道,并非每项任务都是平等的,即使是最好的计划也可能出错。我们当然知道这一点——我们并不愚蠢。但有时,秩序变成了暴政。当人们破坏我深思熟虑的计划时,我个人会感到沮丧和被动,特别是如果他们自己缺乏计划导致了这种情况。它会毁了我的一天,我感到很不受尊重。
3. 做决定是一个巨大的负担
对于法官来说,决策疲劳是真实存在的。不得不一直做决定很累人,我们并不总是想承担这个负担。对于任何阅读本文的感知者,让我问您,您有多少次依赖判断者进行决策?你有多少次让你的伴侣选择你当晚的晚餐或周末应该吃什么?你有多少次因为你自己的不作为而强迫他们做出决定?
这些看似很小的决定,但它们都让您的裁判承担了一定的责任,而不仅仅是做出决定的负担。因为,你看,我们现在必须做出正确的决定——一个对每个可能受其影响的人都有效的决定。不管人们怎么想,明智的判断者不只是坚持自己的观点。相反,我们会收集所有信息,建立一个场景列表,并在做出最佳决策之前权衡每种可能解决方案的利弊。我们想把事情做好,如果计划出错或有人因此而受苦,我们会感到非常内疚。
对你来说,这听起来像是霸道行为吗?法官的刻板印象是我们专横和霸道。但实际上,我们要做的就是做出正确的决定。十有八九是因为我们的“控制行为”而批评我们是不公平的,因为我们一开始就被选中做出决定。如果人们对我们所做的决定不统一,我们中的许多人会感到完全暴露在外——即使是脆弱的,这给决策增加了一个全新的危险。 INFJ 会确切地知道我在这里谈论的是什么。
这是一个很少有人意识到的秘密:如果其他人已经完成了计划,法官们就不会那么担心了。这样,如果出现问题,我们就不必担心让每个人和我们自己失望。事实上,保持灵活性并帮助挽救局势是我们的道义责任。事实是,评委喜欢在决策角色中进进出出。如果你想照顾你的Judger,你能不能每隔一段时间做一次决定?