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【1 号性 格 vs. 9号性格】工作伙伴

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【1 号性 格 vs. 9号性格】工作伙伴

他们都强调细节,都会推迟决定,都不会被风险所吸引。

全神贯注的特质对千创建和巩固系统是非常理想的状态。耐力是关键因 素。这两种性格的人都喜欢接受已知的程序步骤,然后不断补充、完善。他们不喜欢突然的变化和面临决策的压力。他们喜欢在原有的基础上精益求精,不喜欢到未知的领域去冒险。他们喜欢研究结构框架,不会感到规则是一种束 缚,而且很喜欢成为某个具体领域的专家。

1 号管理者制定结构, 9 号则依靠于结构。在目标明确的 1 号面前, 9 号也能集中注意力, 有效工作。重要的是 1 号管理者要记得给予员工积极肯定。

9 号员工愿意受到鼓励 , 不过 1 号常常只关注错误。没有得 到表扬的 9 号用沉默和放慢速度来表达不满。他们虽然知道管理者想要什么, 但却不愿去做。9 号不愿表达自己的怒火,他们会让老板在那边干着急。解决的办法就是保持积极反馈和消极反馈的平衡。9 号希望努力得到认可, 但最重要的是,只 要他们

能够获得无条件的鼓励和支持,他们就愿意付出。

9 号管理者可能 会在工作中铺开一个大摊子。如果他们的注意力分散到各个细节上, 1 号员工就该发挥他们的批评作用, 帮助 9 号重新圈定工作的范围。当9 号被压得喘不过气时, 他们可以委任 1 号作代表, 1 号是缩小工作范围,让程序安排具体化的理想人选。

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