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【2 号性 格 vs. 9号性格】工作伙伴

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【2 号性 格 vs. 9号性格】工作伙伴

他们在工作上的合作就好像为一个潜在的能力源安装了一个动力十足的启动装置。

给予者为了他人的需求而付诸行动;调停者则需要有人激发他们的动力。 不论是在婚姻中,还是在工作中,双方的合作都很普遍。当二者的目的相同 时,他们会合作得很好。

9 号虽然有自己的目标 , 但是他们却迟迟不愿起步。这太重要了, 要实现它简直不可想象。2 号的神奇之处就在于满足他人的需求, 让希望变成现实, 把人们的潜能发挥出来。如果双方对工作的看法相同,2 号就能激活 9 号的工作计划。2 号会专注于帮助9 号开发潜能, 9 号则负责把能量投入到工作中。

这对伙伴的工作节奏相差很多。当 9 号在简单的决定 上花费太多时间时, 2  号会感到不耐烦。2   号能够非常轻松地决定哪些事情是重要的, 哪些是可以 搁置的; 9 号则需要时间思考。9 号的工作节奏是稳定而缓慢的, 一旦 2 号管理者融人到9  号员工的工作节奏中, 他们会变得非常急躁。如果 9  号是管理者, 2 号员工则可能对 9 号重复的讨论和会议感到愤怒。

因为双方都能融入到对方的情感中,他们之间能够建立一种不需要言语表达的理解。双方都会对工作环境的情感基调很关注。9 号会去倾听他人的心思和感受, 而且他们愿意听取各方面的意见, 努力避免冲突的发 生。2 号擅长发现潜在的胜利者,并把他们安置在机构的重要位置上。

作为管理者, 2 号更多地依赖千人才战略, 而不是严谨的规章制度。他们努力打造一个互相团结、充满关爱的团队。9 号作为员工很少会与领导者竞争, 2 号管理者会非常欣赏这一点。对于和蔼的领导者, 9 号 会表现得十分忠诚; 作为回报, 2 号会给予 9 号信任和认可, 这会激发 9 号竭尽所能, 承担比规定更多的责任。

2  号管理者一般都有自己喜欢的人。但是, 9  号 不喜欢看到违背公平的现象, 他们通过公司规定的正常途径与领导打交道, 不会溜须拍马。如果 9 号正好是 2 号选的圈内入之一, 遇到问题时他们会首先向 2 号反映。但是如果 9 号没有被 2 号选 为圈内人, 他们内心的怒火可能促使他们直接把问题反映到上层领导那里。管理者可以通过道歉来平息9  号的怒火,让  9  号重新回到正常工作中。9 号一般都会在斗争之后恢复平静, 重新表示出愿意合作的态度。

9 号管理者要想领导出色,就需 要有一套清楚的行动计划。当他们工作有效时, 2 号也会给予支持。2 号员工可以帮助 9 号管理者处理关键信息。他们可以帮助 9 号在办公室内传递消息, 帮助 9 号制定最有利的行动方案。他们会帮助 9  号设计一套有利于其自身发展的方案,让 9 号摆脱 面对决定时左右为难的状态。

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