职场恋爱之七号与九号工作伙伴

工作伙伴

      他们都不是果断的决定者。

      双方的合作往往在最后时刻撞出火花。

      大部分的九号性格者都是精力充沛的工作者，但是他们通常都是在面对最后期限的压力时，或者是在执行一个安排好的计划，无需再做出决定时，才会表现出高效率。工作进度表让他们投入到工作中，一旦他们被调动起来，他们会很投入地工作。但是，如果计划变来变去，失去了方向，就会让他们不知所措。调停者需要在早上起来后，清楚地知道这一天都要干什么，这才会让他们感到安全；而七号则会不断修改自己的计划。七号是那种非常灵活的人，而九号是根据习惯生活的人。工作风格上的巨大差异能够让双方在合作中互补，尽管双方可能都会发现他们只有在最终期限逼近时，才会在一起碰一下头，商量一下对策。

      这对搭档总是觉得时间是用不完的。当九号还没有意识到自己的工作，或者在为他人工作时，他们总觉得所有工作都是一样的。没有开始和结束，时间足够多。当九号开始管理他们的时间，开始拒绝其他事物时，你就知道他们是真的投人到某项工作了。调停者会承担过多的工作量，导致他们丧失工作效率；而享乐主义者总是错误地使用时间，他们总是同时做着好几件事情，而且不愿意放弃任何一个。时间管理和项目扩张可以是相互联系的问题。七号想要发展一个好项目的所有可能性，而九号则会在一些细枝末节上徘徊不前，放弃了原定的工作计划。直到最终期限临近，这对搭档才会紧张起来，开始关注眼前要做的事情。

      九号对于被忽视很敏感，但他们又不愿表现出一副要吸引注意力的形象。九号十分清楚谁做了工作，谁得到了奖赏。看看下面这位9号性格者的故事：

到底是谁的功劳？

      那天是皮特的60岁生日。为了给他庆祝生日，我想了很久，包括该选择什么样的方式，该送给他什么样的礼物。那天，我跟皮特的妻子说好，趁皮特睡着了的时候，偷偷溜进他们家，把一切都布置好。另一个人，一位七号性格者，也来参加生日聚会。他看到了我准备的礼物，意识到他自己并没有准备礼物，于是他说这礼物也算他一份，他愿意出10块钱。当皮特进来时，那个七号立即迎上去，从桌上拿起礼物递给了皮特，还说了一番致词。他说这是替我们两个说的。

      这真是让人哭笑不得。一切都出乎预料。这人可能并不是故意的，但他插进来，抢走了荣誉。

      没有得到夸奖的九号会变得沉默、顽固，他们会想：“我不是为别人干活的。这不是我的问题。”顽固的九号会很在乎他们的时间，却不在乎工作的进程。作为管理者，七号喜欢动用自己的魅力和对员工的许诺来激发那些不卖劲的员工，这种策略对九号来说可能是完全错误的，因为九号想要看到具体的回报。七号不需要为九号描述什么美好前程，他们只需要倾听一下九号的抱怨就够了。享乐主义者通常会对啰嗦的表达感到厌烦，但他们最好对九号保持耐心，因为当九号想要说些什么时，他们就会喋喋不休。七号如果有耐心，可能就会从九号的意见中挖到有用信息，而且很可能是七号最容易忽视的信息。九号会非常愿意合作，只要他们感到自己获得了认可。他们可能已 经发现了导致工作效率下降的许多漏洞和问题。不仅如此，九号还是处理细节问题的能手，而细节正是令七号感到头痛的。七号会很髙兴有一个值得信任的运作体系。

      七号管理者喜欢改变主意，还喜欢对办公室进行突然袭击。他们会突然出现在大家面前，以此激发大家的工作热情。但是调停者不喜欢变来变去的计划，也不喜欢有一种被人监督或利用的感觉。当九号员工对前进方向不明确时，他们就会放慢工作节奏。

      作为管理者，九号注重的是工作环境的和谐气氛和井然有序的计划。制定决策和抛弃已知方案是困难的，这与享乐主义者认为常规会扼杀创造性的想法正好相反。对自己的能力感到放心，七号员工会继续为自己的利益工作。他们常常会给权威施加影响，让管理朝着七号认为正确的方向发展。

      调停者需要去清楚地监控一切，哪怕这意味着产生冲突。这是一个关键问题，因为双方都不愿动怒。但是视而不见只会让问题更加严重。定期的检查是必须的，否则享乐主义者可能就会无视危险的存在，一味向前；而调停者的沉默会加速危险的到来。持续的交流能够让七号没有注意到、九号没有说出来的问题得到解决。定期的检查可以让九号管理者掌握最新的情况，同时让七号员工对自己的工作负责。