职场恋爱之四号与四号工作伙伴

工作伙伴

      悲情不是他们在工作中的表现，他们可以很成功。

      但他们也可能在看到曙光的前夕，把一切毁于一旦。

      四号常常会去追求成功，因为他们认为优异的表现能够驱除忧愁。不仅如此，四号需要确凿的证据来证明他们的实力，被他人视为成功者能够极大地安慰他们内心的自卑感。那些习惯向两翼性格中的三号靠拢的四号，尤其能表现出竞争性。他们会积极与对手对抗，这一品质在美国的生意场上是十分注重的。所有的四号性格者都为自己的成就戴上独一无二的光环，即便是属于自卑性格的四号也会有这样的想法：“如果他们能做，我也能做。他们有什么是我没有的吗？”

      我们大部分人在工作时都会把情感放在一边，我们也不会太在意周围人的情感，所以浪漫主义者在工作环境中往往很难被发现。如果在团队建设活动中，某个浪漫主义者表明了自己的身份，往往会引来周围人惊诧的目光。“你？你就是所谓的浪漫主义者？我根本没想到！”

      大部分四号性格者都会在对成功的渴望和兴趣的失落之间徘徊。面对挑战，他们往往兴高采烈；但是一旦工作进入常规，失望情绪就开始在他们身体中蔓延。突然间，自己的努力好像完全是徒劳，每一天都是平淡无奇的。当发现有那么多东西都失去了以后，再付出努力似乎已经不值得。浪漫主义者可以在已经看到成功的曙光时，把自己的收获毁于一旦。那些倾向于向两翼性格中的五号靠近的四号，以及那些潜在性格以羞愧为特征的四号，尤其害怕在公众面前曝光；被大家看见没什么好事，只可能遭到当众侮辱。

      成功意味着厌倦和恢复平常的恐惧。要改变四号的想法，需要一点神奇的力量，让他们抛开所有担忧。作为管理者的四号要学会在四号员工开始破坏自己的工作成果之前及时介入。在领导的监督之下，机敏的四号员工就会把注意力放到工作细节上，不再去胡思乱想。两个四号构成的工作环境可能是非常动荡的：没有验证过的想法、过于遥远的目标、不稳定的情绪……如果没有竞争，两个四号也可以发挥出色，但前提是双方都必须得到特别关注，否则合作就会变成嫉妒和攻击。

      四号管理者有他们自己的管理风格。他们喜欢创新，而不是随大流。但是他们可能把情感冲动与真正的创新混为一谈。四号会忘记自己的直觉进行研究论证，想到什么就马上去做了。他们还喜欢建立自己的小团体——有些员工是自己喜欢的，有些不是。两个四号的合作往往纠缠不清：在面临危机时，他们能够齐心协力；一旦风平浪静了，他们就失去了合作的兴趣。而且四号建立的内部人小团体会导致不健康竞争；当工作环境过分突出个人表现和个人受重视程度时，员工们一定会相互敌视。作为员工，四号如果得不到领导青睐，他们就会很痛苦。为了获得关注，四号员工可能会在办公室里煽风点火，制造混乱状态。

      四号应该学会在公平、公正的工作环境里工作，不要拉帮结派，也不要任人唯亲。