职场恋爱之三号与九号工作伙伴

工作伙伴

      在工作中，他们都需要向对方学习。

      取长补短，才能合作出色。

      实干者的活动频率能自动成为整个工作环境的标准。他们能量充沛的形象很适合经商，而九号会特别佩服那些能够在工作中“找到自我”的人。通过把自己融入到三号的积极中，九号也会成为积极进取的人，他们会为了在规定日期之前完成工作而加快速度，让自己的能量保持在一定水平之上。

      九号一般都很喜欢自己在安全状态下的性格特征。这时，不论是外表，还是行动，他们都和三号很像。当然也会有一些不同，比如九号还会继续从各个方面来看一个问题，他们可能还会融入到他人的工作安排中，他们还会继续避免冲突发生。在三号看来，这些特征会影响工作的速度。九号认为了解各观点能够让大家齐心协力，而三号则会把不同意见看作是影响工作进程的负担。

      如果工作进程被打断，三号会暴跳如雷。他们最在意的就是工作能否“继续前进”，在他们眼中，员工只有两种，干活的和不干活的。把那些没有价值的人赶走，让那些干活的人继续前进，这看上去是再正常不过的决定了。个别的三号管理者会以员工对企业的贡献作为对待员工的唯一标准。对于这样的做法，首先感到威胁的就是调停者，因为他们总是想息事宁人，他们很可能到最后才选择自己的立场。他们会从各个角度来看待问题，但是如果他们决定融入到反对者的队伍中，他们会用间接的方式表达对领导者的不满。不论怎样，管理者想要的就是无法实现。

      九号管理者的犹豫不决也可能让三号员工感到威胁，因为三号是受目标引导的行动者。三号对于广泛的研究和探索尤其缺乏耐心。好像那些数据收集工作永远也做不完，根本不会对决策制定有什么帮助。太多的信息让三号无法承受，他们不愿去考虑各种结果，尤其是负面结果。双方关注方式的不同会导致三号员工急于要获得结论，而九号管理者还在继续研究证据。

      第三方的参与将非常有助于平衡双方的差异。当九号面对一个安全的听众而不是自己的反对者时，他们可以轻松说出自己的想法。三号也愿意把问题说出来，只要他们能够知道一个明确的解决日期。双方都应该看到对方身上的优点，看到对方处理问题的策略有哪些积极面。九号需要学会区分孰轻孰重，学会面对冲突，学会坚决果断的领导风格。三号则要学会等待，学会重视他人的想法，学会区分行动与需求之间的关系。