我们如何成长和变化?在这个过程中,我们的九型性格是如何支持我们的?下面的九个故事全部是真实的 - 代表了九型性格帮助人们成长和转变的不同方式。这些故事有两个共同点:(1)相关的个人利用他们的经验并选择从中学习和成长,(2)在这个过程中九型性格为他们提供了极其宝贵的观点。
当你阅读这九个故事的时候,请问自己下列问题:我充分利用了提供给我的用于个人成长和发展的那些机会了吗? 我怎样在工作中表现出最佳?如何运用九型性格方法获得成功?
故事(八)
Sharon二十年来一直作为一名医学研究人员努力工作着。当他决定创办一所医疗研究中心而使她的研究技能和技术增殖的时候,Sharon知道要找到一位符合她的节奏和很高的工作标准的员工她会遇到很多困难的。她在她自己家里开始了这个中心,从饭厅的桌子上开始工作,只雇佣了一个员工,一位兼职的办事员。在经营的第二年,中心搬到了一个大的办公室内并有了十位员工;到第三年,员工人数长到了二十五人。尽管在最初的几年里Sharon经受住了严重的人员流动,但是到第五年中心的员工人数增长到了四十五人,中心也在本领域内赢得了最高声誉。
尽管有了事业上的成功,Sharon还是去不掉她自己爱挑剔的毛病。尽管她知道许多人认为她是高智商的,勤奋的和表现出强大的领导能力,Sharon仍然感到很焦虑,因为她认为她对人具有胁迫性。她认为这就是她的许多早期员工离职的原因;在离职的面谈中,几位即将离职的员工告诉面试者他们发现Sharon非常具有胁迫性 - 例如,他们说到Sharon如果认为他们的工作方式或工作结果不符合她的要求,她就会提高她对员工说话的嗓音。他们也注意到如果Sharon对一名员工有一种负面的印象,她似乎很少会改变她的想法。除了了解到离职面谈的信息之外,Sharon还了解到一些员工害怕她是来源于几位曾经鼓起勇气对她谈起他们所关心的事。
她太坚强,太专横,和具有胁迫性的想法自从高中时期就一直困扰着Sharon,而且一直伴随着她的事业和她的婚姻。尽管她无意识试图胁迫他人,但是Sharon知道她经常在工作的时候给人那种印象。她的丈夫和孩子也认为她有时候太过分了;当她显得有压力或疲劳的时候,他们会尽量减少与她的交流,当她看上去很激动或生气时,他们会完全回避她。
作为负面反馈的结果,她一直认为她通过胁迫来领导(至少是部分的) - 还有一个事实是她以前从未管理过任何公司,更没有管理过一个像她的公司这样增长的这么快的公司 - Sharon决定去当地的一所大学上一个为期一周的关于领导力和机构改革的课程。从课程的一开始直到最后一天,导师运用九型性格帮助学员理解他们的领导方式。当她处于那些令她尊重的事业成功人士中的时候,Sharon决定问其他人下列这些问题:作为一个领导者,我担心我在通过胁迫来领导别人而我真正想做的是鼓励和激励人们。我不知道关于我的哪些方面是胁迫性的。请对我诚实。我胁迫到你们了吗?Sharon期望答案是否定的,然而当每个人,包括导师,都承认他们在课程期间的某些时候感受到了她的胁迫。
每个人都告诉Sharon她的行为使她或他感受到了胁迫。原因包括Sharon在解决复杂的战略问题时的快速反应,她缺乏对他人的提问,她极快的话速,和她的将想法迅速地转变为行动的能力。Sharon的同伴学员也承认他们对她所说的关于他们的话的反应是和他们对Sharon对他们的反应是一样的 - 例如,他们对于他们个人才能或迅速地处理信息的能力的关心。他们也注意到他们偶尔感到受到Sharon的胁迫并不意味着他们不喜欢她,而且所有人都表达了对她的欣赏和尊重。
这些诚恳的反馈使Sharon非常感动,她决定运用这些信息去帮助她在工作中和家庭生活中进行沟通。她努力地问其他人问题,并且把这种行为完善成一种艺术形式。她也努力地降低她说话的速度,她也开始就采取什么样的行动向其他人征求意见而不是首先主动提供她自己的想法。Sharon也决定多休息,同时定期地做运动作为一种释放她体内过多能量的方式。这些变化不仅对她的领导技巧和她公司的员工流失率产生了显著和积极的作用,而且也对她与家庭成员的关系产生了重要影响。
结论:
各种不同的情况为我们提供发展和变化的机会。有时候痛苦的经历使我们学会迎接挑战,另一些时候,我们从快乐的境遇中获得发展,例如恋爱和有了孩子。我们也许会从不断增长的意识或从一次普通的相遇中得到成长。当你处于一种困难的境况时,通常很难看到机会的影子。
遇到这样的情况时,下面的思想也许会帮助你:
想象一下世界上的每个人都受到你的启发。他们都是你的老师,他们每个人只是在做正确的事情教你完美的明智之举,完美的耐心和完美的同情。
我们成长的机会是丰富的。问题是当机会发生的时候我们是否能看到他们并充分利用他们。