【如何应对8号上司】与8号上司相处

讲到8号的管理者，历史上有一位非常有名的人物,项羽。用项羽来诠释8号领导者的性格 是最合适不过的了。

很多电视影视作品都把项羽描绘成一介莽夫，证明就是鸿门宴上放走了刘邦，以至于在楚汉 之争中败北自刎。其实,项羽是一个极有才能的军事指挥者，所以司马迁评价8号的项羽“才气过 人”。而鸿门宴之举，正是8号领导者的性格所致。

8号喜欢正面竞争，但他不喜欢暗箱操作。一个10岁的孩子要跟15岁的8号比赛跑步,8号 是一定不会应战的，因为彼此实力悬殊，“胜之不武”。因此,我们也就能理解为何项羽会放走刘 邦，他要的是战场上面对面的决战。所以在8号手下工作，你最好用实力说话，不要拉关系搞帮 派,8号很讨厌这样的人。

在8号上司面前,一定要勇于承担责任,千万不要为自己的错误找借口。8号是成果导向的 人，在他眼里，“没有任何借口”，结果最重要。跟着8号上司，溜须拍马是没用的。他喜欢正直的 人,喜欢听真相。如果你对他说真话，说明你很有勇气,他会敬重你。像8号这样既喜欢听真相又 很强势的人,容易让人难以接近。

楚汉之争失败后，项羽自刎于乌江,这也是8号必然的选择。如果是其他的型号,肯定不会选 择自杀。比如6号刘备，在遇到诸葛亮之前，逃亡简直就是家常便饭。

8号的一生都很辛苦，他们的童年总是缺少安全，必须自己保护自己，项羽也是这样。在秦灭 六国时，他们家族作为楚国的贵族惨遭屠杀，祖父项堇被车裂,他与弟弟项庄随叔父项梁流亡到吴 县，也就是今天的江苏苏州。年少的项羽必须要强大起来，才能自我保护，才能保护家人。于是， 权力成为了他人生的终极目标。因为，有了权力他才能保护自己，保护家人。8号对自己的定位 就是一个保护者，可是，到了后来,他连自己心爱的女人都没办法保全，只能眼睁睁地看着她死在 自己面前，这对8号是一个沉重的打击：

我们都知道那段凄恻的故事:公元前202年,项羽被汉军围困垓下，就是今天的安徽省灵璧县 南，四面楚歌，只好对酒悲歌:“力拔山兮气盖世，时不利兮雅不逝，雅不逝兮可奈何,虞兮虞兮奈若 何? ”随侍在侧的虞姬，怆然拔剑起舞,并以歌和之:“汉兵已略地，四方楚歌声;大王意气尽，贱妾 何聊生。”唱完就拔剑自杀了。

8号一生都习惯关注外界,去寻找外界该受到惩罚的人，然后扮演正义的使者。一旦他们把 注意力投注到自身，意识到自己才是整个错误的始作俑者时，他们很可能无法接受这样的现实，于 是以自杀为解脱。

虞姬的死已经触动了项羽的内心,迫使他不得不去关注自我。逃到乌江边时，强大的心理压 力已经让他不负重荷。所以，当乌江的亭长停船岸边，让他渡江以便东山再起时，他却不想走了。 他说:“当年我与江东子弟八千人渡江向西,今无一人生还，纵然江东父老可怜我而尊我为王，难道 我就不觉得愧疚么？ ”于是自刎而死！

所以,8号的领导者是非常“护犊”的。“打狗还要看主人”。他的员工，他自己可以训可以骂， 但别人不能动。我认识一个8号的领导者，因为员工被人打了，他就叫上全公司的人去找对方算 账，把对方吓得够呛。

8号会保护自己的下属，为下属争取利益。如果单位里别的部门做得少,待遇却比8号领导的 部门高，那么8号就会跑到领导那里去理论，为自己的员工争取利益。8号常说:“我的员工跟着 我，我就得出头帮他们说话。”

跟着8号上司，只要你有本事,你就会发展得比较好，因为8号的目标很远大。