透视 6 号上司

透视 6 号上司

6 号上司常说：伴君如伴虎。正因为如此，6 号上司经常焦虑重重。一有焦虑，6号上司就会问：“怎么办？怎么办？”这让 3 号和 7 号烦不胜烦：“你烦不烦， 什么怎么办，你快去办吧。”

6 号是我们逆境中的盟友，因为他忠心耿耿，喜欢保护自己人。别看 6 号平时颤颤抖抖的，但保护自己人的时候是非常有力量的，帮兄弟两肋插刀，他永远在所不辞。但 6 号对人性充满了质疑，你跟 6 号已经合作了 99 次，到第 100 次的时候，他还会问你行不行，永远都充满质疑。

6 号喜欢制度清晰、权力架构清晰的工作环境。如果 6 号有两个上司，他就不知道该怎么办了，心想我跟谁汇报啊？如果在单位被人误解，或者某些事让 6 号背了黑锅，6 号肯定会受不了。因此，6 号上司的管理模式一般都很清晰，他会紧紧抓住两个中心：一是解决问题，一是克服困难。

6 号能以身作则，很真诚，做事有始有终，很有承诺感。

假如四五年前，你和 6 号一起创业，6 号忠心耿耿跟你一起干。经过艰苦创业， 事业慢慢发展起来了，你说：“我们奋斗了这么多年，该享受享受了吧？”你的

合作伙伴 6 号肯定会说：“居安思危啊。”其实，一个单位就算在顺境中也免不了会有这样那样的问题。

6 号很谨慎，一发现问题，他就会夸大问题，提醒你小心。所以，在逆境中，6 号是最可靠的盟友；而在顺境中，6 号因为过于谨慎而显得过分保守，有时还让人有点讨厌。

座右铭 

伴君如伴虎

典型冲突点

过多焦虑，不断发问，令人（尤其是 3 号和 7 号）生厌

优点

对盟友忠心耿耿，不遗余力保护“自己人”

缺点

对人抱着质疑的态度

最适宜工作环境

有清楚的权力架构，大家忠于找出真相

不适宜工作环境

工作指引含糊管理方式

以解决问题及克服困难为中心

令人舒服的地方

是逆境中值得信赖的盟友

令人不安的地方

顺境时显得过分保守