6号的员工在工作中会有什么样的表现呢?我们可以看看文学史上有名的6号下属——《西 游记》中的沙和尚。
沙和尚原本是天上的卷帘大将,由于不小心打了一个玻璃瓶被逐出天庭,成了流沙河的 妖怪,后来被观音菩萨劝化,保佑唐僧西天取经。
取经路上,沙和尚的工作是什么呢?大家最常见的就是挑行李。这无疑是一项最苦最累 最不起眼的工作。在沙和尚没有加入的时候,这项工作由猪八戒担任。猪八戒是7号,最好 享乐,有了新人立刻就溜了。6号最大的优点就是勤恳,只要指示明确,就是百分百执行。所 以即使是挑行李这样一项最艰苦、最平常、最枯燥又最默默无闻的工作,沙和尚依然圆满地完 成了。
一旦目标明确,6号无疑会成为组织里一直最坚定的人。在去西天的路上,孙悟空两次离 开唐僧,猪八戒说过许多次要分家回高老庄,唯有沙和尚从来没有离开过唐僧。这一方面是因 为6号无比坚贞的忠心,另一方面则是因为对权威人士观音菩萨的信任。6号是有着诸多犹疑 的人,沙和尚之所以坚定不移地跟随唐僧去西天取经,因为他知道,一路上虽然辛苦,虽然会有 许多危险,但最后菩萨总会帮助他们渡过难关。看《西游记》就知道,八十一难中很少没有菩萨 相助的。
所以管理6号,就一定要让6得到清晰的指引,告诉他危机在哪里,并承诺会为他的行动负 责。这样,6号就有可能成为坚定的行动派。
很多时候,6号员工是默默无闻的一群人。而一旦6号相信自己的团队,并能够得到团队有力 的支持,他们就会爆发出强大的力量。《西游记》中,很多人都质疑沙和尚的武功,因为很多时候 他对付的只是一些小妖。沙和尚的功夫到底如何?我们看看《西游记》第五十七回,“真行者落伽 山诉苦,假猴王水帘洞眷文”中的描写:
那行者道:“贤弟,你原来懵懂,但知其一,不知其二。谅你说你有唐僧,同我保护,我就没 有唐僧?我这里另选个有道的真僧在此,老孙独力扶持,有何不可!已选明日起身去矣。你 不信,待我请来你看。”叫:“小的们,快请老师父出来。”果跑进去,牵出一匹白马,请出一个唐 三藏,跟着一个八戒,挑着行李;一个沙僧,拿着锡杖。这沙僧见了大怒道:“我老沙行不更名, 第七篇6号人格 坐不改姓,哪里又有一个沙和尚!不要无礼!吃我一杖!”好沙僧,双手举降妖杖,把一个假沙 僧劈头一下打死,原来这是一个猴精。那行者恼了,轮金箍棒,率众猴,把沙僧围了。沙僧东 冲西撞,打出路口,纵云雾逃生道:“这波猴如此惫懒,我告菩萨去来!”那行者见沙僧打死一 个猴精,把沙和尚逼得走了,他也不来追赶,回洞教小的们把打死的妖尸拖在一边,剥了皮,取 肉煎炒,将椰子酒、葡萄酒,同众猴都吃了。另选一个会变化的妖猴,还变一个沙和尚,从新教 道,要上西方不提。
这里的“行者”是六耳捞猴。我们都知道六耳捞猴好本事,和孙悟空从地下打到天上都难分 胜负,一直斗到了如来老佛祖的面前,遭如来金钵盂暗算之后死在了孙悟空手里,可知六耳捞猴与 孙悟空的本事是难分伯仲的。可是在这里,沙和尚却在六耳捞猴的眼皮底下杀了人,并成功突围, 可见沙和尚的本事也是不小的。
管理者同样不能忽视的是作为团队润滑剂的6号。许多情况下,2号会充当这个角色。但只 要管理者仔细观察就会发现,6号员工也有非常好的人缘。沙和尚就是这样,取经团队中没有人 对沙和尚有意见。而且,八戒悟空唐僧三人之间经常爆发的小误会、小摩擦什么的,一般都是沙和 尚在调节。
总之,管理6号这样的员工,首先你要成为权威。6号虽忠于权威,但反抗假权威,如果你名不 副实,他就会不服。另外,给6号明晰的指示,让他大胆去干。6号焦虑特别多,如果前路不明晰, 他就会犹疑不决,就不能行动了。
- 展开全文
6号的员工在工作中会有什么样的表现呢?我们可以看看文学史上有名的6号下属——《西 游记》中的沙和尚。
沙和尚原本是天上的卷帘大将,由于不小心打了一个玻璃瓶被逐出天庭,成了流沙河的 妖怪,后来被观音菩萨劝化,保佑唐僧西天取经。
取经路上,沙和尚的工作是什么呢?大家最常见的就是挑行李。这无疑是一项最苦最累 最不起眼的工作。在沙和尚没有加入的时候,这项工作由猪八戒担任。猪八戒是7号,最好 享乐,有了新人立刻就溜了。6号最大的优点就是勤恳,只要指示明确,就是百分百执行。所 以即使是挑行李这样一项最艰苦、最平常、最枯燥又最默默无闻的工作,沙和尚依然圆满地完 成了。
一旦目标明确,6号无疑会成为组织里一直最坚定的人。在去西天的路上,孙悟空两次离 开唐僧,猪八戒说过许多次要分家回高老庄,唯有沙和尚从来没有离开过唐僧。这一方面是因 为6号无比坚贞的忠心,另一方面则是因为对权威人士观音菩萨的信任。6号是有着诸多犹疑 的人,沙和尚之所以坚定不移地跟随唐僧去西天取经,因为他知道,一路上虽然辛苦,虽然会有 许多危险,但最后菩萨总会帮助他们渡过难关。看《西游记》就知道,八十一难中很少没有菩萨 相助的。
所以管理6号,就一定要让6得到清晰的指引,告诉他危机在哪里,并承诺会为他的行动负 责。这样,6号就有可能成为坚定的行动派。
很多时候,6号员工是默默无闻的一群人。而一旦6号相信自己的团队,并能够得到团队有力 的支持,他们就会爆发出强大的力量。《西游记》中,很多人都质疑沙和尚的武功,因为很多时候 他对付的只是一些小妖。沙和尚的功夫到底如何?我们看看《西游记》第五十七回,“真行者落伽 山诉苦,假猴王水帘洞眷文”中的描写:
那行者道:“贤弟,你原来懵懂,但知其一,不知其二。谅你说你有唐僧,同我保护,我就没 有唐僧?我这里另选个有道的真僧在此,老孙独力扶持,有何不可!已选明日起身去矣。你 不信,待我请来你看。”叫:“小的们,快请老师父出来。”果跑进去,牵出一匹白马,请出一个唐 三藏,跟着一个八戒,挑着行李;一个沙僧,拿着锡杖。这沙僧见了大怒道:“我老沙行不更名, 第七篇6号人格 坐不改姓,哪里又有一个沙和尚!不要无礼!吃我一杖!”好沙僧,双手举降妖杖,把一个假沙 僧劈头一下打死,原来这是一个猴精。那行者恼了,轮金箍棒,率众猴,把沙僧围了。沙僧东 冲西撞,打出路口,纵云雾逃生道:“这波猴如此惫懒,我告菩萨去来!”那行者见沙僧打死一 个猴精,把沙和尚逼得走了,他也不来追赶,回洞教小的们把打死的妖尸拖在一边,剥了皮,取 肉煎炒,将椰子酒、葡萄酒,同众猴都吃了。另选一个会变化的妖猴,还变一个沙和尚,从新教 道,要上西方不提。
这里的“行者”是六耳捞猴。我们都知道六耳捞猴好本事,和孙悟空从地下打到天上都难分 胜负,一直斗到了如来老佛祖的面前,遭如来金钵盂暗算之后死在了孙悟空手里,可知六耳捞猴与 孙悟空的本事是难分伯仲的。可是在这里,沙和尚却在六耳捞猴的眼皮底下杀了人,并成功突围, 可见沙和尚的本事也是不小的。
管理者同样不能忽视的是作为团队润滑剂的6号。许多情况下,2号会充当这个角色。但只 要管理者仔细观察就会发现,6号员工也有非常好的人缘。沙和尚就是这样,取经团队中没有人 对沙和尚有意见。而且,八戒悟空唐僧三人之间经常爆发的小误会、小摩擦什么的,一般都是沙和 尚在调节。
总之,管理6号这样的员工,首先你要成为权威。6号虽忠于权威,但反抗假权威,如果你名不 副实,他就会不服。另外,给6号明晰的指示,让他大胆去干。6号焦虑特别多,如果前路不明晰, 他就会犹疑不决,就不能行动了。