【1 号性 格 vs. 5号性格】工作伙伴
他们一个注重细节,一个热衷研究。
他们的组合能够胜任需要大量信息的数据研究工作。
当 5 号和自己的情感脱离时, 他们看上去既遥远又孤独; 但是当 5 号的内心充满对知识的好奇时,他们会非常活跃,很愿意发表批评意见。困难问题在
1 号和5 号的工作关系中, 往往不是绊脚石, 而是把二者联系在一起的纽带。
5 号员工对与信息的仔 细认真态度会让 l 号管理者感到欣慰。这事有人在关心! 1 号和5 号都喜欢发现问题, 而且他们都崇尚节俭 , 因此双方的组合能够大幅度提升整个工作环境的工作效率,消除浪费现象。但是双方可能会展开一场争夺信息的拔河大战。当1 号管理者想要知道更多时, 5 号员 工却反而提供得更少。解决的办法就是让5 号清楚知道1 号到底需要多少;同 时 1 号不要在 5 号工作达标后 , 又不断抬高标准 ,总 想得寸进尺。
其实 l 号和5 号的工作方式是非常相似的。当5 号是管理者时, 他们会制定清楚的目标, 并十分重视方法和规律 , 这让 1 号员工感到很舒服。双方都是非常独立的工作者,喜欢接受能够让他们独立完成的任务。他们强调的是工作上的正规联系,而不是情感联系。如果出现困难,双方的第一道防御都是后 退。这时, 5 号管理者应该主动开启对话, 因为沉默在1 号看来就是批评。
当合作的基调确立后, 1 号和5 号的工作组合能够胜任需要大量研究和信息收集的工作。双方都希望在制定决策前获得足够多的信息。5 号想要获得信
息,好让自己心里有数; 1 号则想让工作完美无缺。