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5 号上司的性格

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5 号上司的性格

1 喜欢探索真理、哲理及宇宙的奥妙

5 号上司领导喜欢探索真理、哲理及宇宙运行的规律,喜欢研究与分析。5  号上司对生命的起源、事物运行与发展规律以及串物发展的趋势非常感兴趣 。如果5 号上司作为一名企业经营者或管理者,则会对管理规律与经营规律非常感兴趣 ,总会花大址的 时间与精力去探索与研究。

 

2 希望私密空间不会被打搅

5  号上司总希望留有个人  的自由空间,希望这些个人私密空间不要被外界打扰。5  号领导对那些有意打探别人隐私的人很反感、很谨。供5            号上司在工作与生活中,不习惯把同事、朋友带回家里一起聚会,如果这样互动的话,他会 担心自己的隐私会暴露无遗 。5  号上司与 他人的感情互动不深,不习惯把家里发生的一切平情去跟同小进行交流,5                   号上司害怕这样会有更多的人知道他的个人隐私。与5 号上司共事多年 ,员工对其家中的情况可能都不太熟悉。

 

3 从不主动接近他人 ,而是等待他人来接近

5 号上司从不主动去接近他人 ,而总是等待他人来接近。5 号上司与人沟通时 ,显得较内 向, 特别是与陌生人打交迫总感觉有点脑腴 。比如,在长期的九型人格研究中 ,我发现上海有一类人群,这类人群普遍都是大龄未婚百年,在他们当中,5  号 上司所占的比重较高。5 号上司总是不愿主动去追求另一半,与另一半沟通时总是较被动 。很多 5 号的条件与背景都非常不错 ,但最终变成了剩男与剩女。5 号上司对待婚姻 ,往往比较讲究晚婚、晚育。

我不太习惯与人打交道 ,反而喜欢与电脑打交 过,处理事情习惯依赖电脑 ,我的性格偏内向。我崇尚晚婚 ,与我同 龄的年轻人,基本都已结婚,但我的婚事迟迟未能确定下来 ,为此 家里人很着急 。有时他们还在外为我张罗对象 ,但我自己却 没有丝无紧迫感。我与异性打交道 时,总觉得很脑朕、很害羞,似乎从 来没有主动去找异性 交流的想法 ,更不会主动去迻求 一个异性,所以婚姻方面我显得很被动 。

我不喜欢参加各式各样的社交活动 ,除非那是我熟悉或喜爱的图子  ,在那种陌生人云集的场合中 ,我总觉得自己像一只落队的飞雁 ,无法放开 自己去与 陌生人交流,甚至 当别的陌生人主动来与我交流的时候 ,我心里都会感到很害羞 、很不安。公 司开会 ,我最害怕我的顶头上司突然找我回答问题 ,每次遇到这种情况,我似乎不知该如何应对 。如果顶头上司交代我准备一个演讲报告,只要给我充分的时间准备,那我的报告绝对是条理清楚,往往让同事们很信  服。以上是我在工作与生活表 现出来的一些特点。

—  以上摘录于一个5 号上司的一段内心独白

 

4. 分析与推理能力极强

5 号上司天生具有极强的分析与推理能力,逻捐思维能力、条理性都非常好。5 号上司从小很喜欢数学而不太喜欢语文。5 号型的爱因斯坦是一个伟大的科学家 ,他能 使复杂的现象抽象化 , 能发现高深的相对论,这样的人肯定有非凡的逻辑思维与推理能力,因此才能发现这种深奥理论 规律。牛顿行到苹果从树上掉下来,从这个现象中发现了万有引力定律 ,牛顿观察事物的能力与逻辑推理能力超强,这是 5 号上司所具备的共性特征。

以旁观者的身份来观察工作和生活

因为5  号上司总是以旁观者的身份来观察工作和生活,所以在人格研究中,又将  5  号定 义为观察者。5   号上司在工作中与生活中似乎不  是主角,而只是一个旁观者,总习惯用旁观者的视角来观察工作与生活。因为 5  号上司总以旁观者角度观察事物,所以 5  号总能行到别人行不到的 一些现象与规律。诸葛亮是一个典型的 5 号理智型,《 隆中对  》中,他能把当时的形势与发展趋势分析得如此清楚,贞让人佩服与震撼。中国有句古语  当局者迷,旁 观者清。旁观者乔平情总比当串者的视野要广阔。

在公司办公时,我习惯于持在自己的办公室,有时整天把门关上,独自在办公室处理工    作,与同事们可能一个招  呼都不打,别人还以为我没来上班 。我有一个特点 ,每次遭遇危险境地或紧急突 发事件,别人 可能想到 立即逃命 ,往往 乱成一团 ,而我此刻 则会显得 异常冷静、镇定,我会根据危险情凡 ,作出最清醒的判断 ,并采取转危为安的措施  。别人都说我是一个临危不乱 、处变不惊 、泰山崩于前而面不改 色的人。有一次 ,公 司出现一次紧急 危险事故,一个车间出现了易爆气体的泄汤,气体监涓仪器开始大声报警,整个车间成员只顾疯狂     逃命,上下都已乱成了一团庥 。 车间的机 器没关 ,电 源没 切断,而人 员都基本跑光,而此时我心里一点都不慌,异常清醒与镇定 。我作出的 第一个反应就是 火速前往配电间切断总闸 。后来事故调查组分析说 ,如果当时没人及时切断电力总闸,那将可能引发整个车间爆炸,后果 不堪设想 。

工作中,我明显长于分析与战略,但短于执行与行动,别人觉得我的行动力不怪,工作效 率不高 ,但工作质量还是不错。 与同事们相处时 ,我不会轻易发脾气 ,但我一旦发脾气,肯定会非常有道理,可能这个人真的该我收拾  了,所以很 多人都害怕我发脾气。回忆每次发脾气的情境 ,我的心似乎是空的 ,内心里总感到很害怕 ,此时我总在思考 ,脾气发了以后,事态将如何发展。公司在 进行重大问题决策时,我往往表现得独断专行  。 我总会力排众议 ,确保我的战略决策能通过。在处理人事方面的问题 时,我总秉持公正 ,从不掺 杂个人情感 ,就像老部下、亲戚、朋友违反了规定 ,我准照罚不误 ,有些人私底下评价我今酷无情 、六亲不认 。

— 以上摘录于一个 5 号上司的一段内心独白

 

5.观点与看法不受情感因素的影响

因为 5 号上司太过于理性 ,所以5 号上司的观点与行法总是不受情感因素的影响。5 号上司作决策时,个 人不受情感因素的制约与影响,往往是组织中最佳决策制订者。

反感那些过度情绪化、进攻性与侵略性的人

5 号上司 总是反感那些过度情绪化或者带有进攻性与侵略性的人。我们前面谈到的 4 号上司易情绪化,4号 上司要是能觉察5 号的这个特征,则能很好地与5 号上司相处;而 3 号与 8 号上司很有进攻性 ,8 号 上司还有一定的侵略性,3 号 上司与 8 号上司若能尊政5 号上司的这个特性 ,人际 交往中可减少很多不必要的矛盾 。

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