典型冲突

典型冲突

同事们 总是抱怨5 号难以接触。人们总是感觉不到他们的存在。可能他们正坐在椅子上回答着问题，但身上却不会散发出任何能够让人感知的气息。对于那些渴望个人接触 ， 渴望与同事建立联系的 人来说， 5 号的 风格令人难以接受。除非你属于他们秘密接触的圈内人之一，否则你会感到自己是在为观察者工作，而不是和他们一起工作。

人们很容易把自己的意见强加在 5 号身上。没什么反应很容易被理解为同意， 没有提出反对意见会被当作是支持。5 号很少发表个人观点， 这常常让人们以为他们是同意的，或者认为他们根本不感兴趣。遗憾的是，这样的看法会让 5 号更加远离外界。 既然人们要误解自己的意图， 为什么还要向外表示呢？ 有用的办法就是在会议结束前进行正规的总结，以明确每个入的立场。当然会出现”还没有决定”的时候，但重要的是观察者要处在能够明确表达思想的  位置上。

不知道 5 号在想什么是经常会遇到的困难。

原本毫无表示的5 号会突然宣布一个最终决定，丝毫不考虑其他相关人员的想法。面对冲突和公开质问束手.

观察者会选择一个人躲起来，静静地把一切都想好，等决定做完后再公布。当他们公布时，一个可能影响到很多人的决定往往就是简单的几旬话。完了， 就这样。没有解释。那些收到决定的人， 一定会认为 5 号是个独断专行， 冷酷无情的人。