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第六型人的外在表现

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第六型人通常是忠诚、勤奋、可靠、谨慎,而且富有 想像力的思想者。他们身为团体一员的时候比当领袖的时 候多,虽然如此,他们把自己放在高处,为那些被践踏和 受到不公平对待的人们代言。

第六型人不信任权威,也避免去服从权威人士,尽管 他们希望找到一位值得信赖的领柚一这通常是无意识 的。某些第六型人则对他们无须质疑的权威,主动探求其 是否牢靠。

第六型人的人格显现层面很多,从胆小如鼠到勇于面 对的都有。他们很难认清自己属于“恐惧”类型「通常也 不认为自己胆小.以怀疑为主的心智架构是这个类型的朋 显标记,无论是自己的决定、别人的动机,还是任何状况 的安全性,无一不受到他们的怀疑。

“我们可不是受惊吓的猫一这并非你在儿童故事书 上读到的那种恐惧。我不认为我胆小——不过,如果说我 务疑而且明察秋毫,没错,我就是这样厂

他们会是很棒的调停专家,因为他们会主动设想在任 何情况中最糟的可能结果及其应对之道,这对第六型的人 来说是一种知性的思考,他们受不了那些不去计划避难, 或是认为他们危言耸听的人°他们只想作好准备,但是通 常对其他类型的人而言,似乎是准备迁头了.

他们是以脑部为主的类型,其想像力具有实在的力 5L由于瞒海中经历了最坏的景象,以致于驱散了恐惧, 因为“事情已经发生过了L当真实的危险来袭时,第六型的人会迅速、冷静、有效率地将它化解,而表现出高度 的勇气。他们也会在防御灾难时展现这些特质——个人的 恐惧可以置之不理;“我并不认为这叫勇敢——只不过必 须如此罢了厂

第六型的人是很好的训练师"因为他们能看出别人尚 未发展的潛能,而且乐于帮助他们激发岀来匚驱实上,大 多数寻求第六型人协助的要求都会得到积极的冋应.

虽然如此,第六型的人却避免成为权威人物,也觉得 成功难以掌握,朋友们可能会讶异地发现,他们总是在接 近爭业联峰时更换工作,或是在即将功成圆满之时,遭遇 到本可避免的“灾难气•

“就在我准备登上经理的宝座时,有一天,我打破了 一项口头规定°我和他们一样快速地跳下楼!我并不能 说,我不知道自己在做什么(虽然当时看起来那样做好像是正确的),所以我必须族认我故意打中自己的脚…

此外,要他们记住成功很难:他们把注意力放在可能 会岀错的地方,所以倾向于记得过去的错误口这和他们自 我怀疑的困境有关二第六型人质韓一切,包括自己的能 力.以致于思考和拖延时常取代了实际的行动。

第六型人对隐藏的议程和计划相当警觉,他们会被 “我知道你在想什么,我看得岀来你有所隐瞒,也知道你 怎么观看这个世界”给说服了,然而他们通常对细节和情 况的可能结果,的确具有天赋的洞见G这个信念会使他们 做岀有关他人的错误假设及投射。

第六型人监控情绪,他们如果受人喜爱会浑身不舒 服,也难以接受赞美而不怀疑其背后的动机C他们似乎难 以亲近,或是在对方感到彼此更亲近时,他们就退缩了孩

未觉察的第六型人具有偏执倾向、没有效率和弾性、 无法联系,而且难以开展或完成爭情心他们不是退缩、怠 惰、惟惟诺诺,就是潜在的违纪者。

觉察的第六型人具有明辨的心智,既多产又富想像 力,他们是一诺千金且保护他人的朋友和工作伙伴,能站 稳立场以对抗有害的权威体制。

 

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