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【7号经营】如何管理 7 号员工

易倾诉

如何管理 7 号员工

如何管理7 号员工?我们从( 西游记》说起。在《西游记》中,所有的笑料都是得自猪八戒。试想一下,要是没有猪八戒,漫漫取经路将会多么单调呀 。这就是7 号,有他在的地方就有笑声。

7 号还有一个大优点就是不记仇 。猪八戒前一刻还跟孙悟空吵得天翻地覆,后一刻就“猴哥猴哥“地叫得无比亲热。一些不了解7 号的人经常会被 7 号所伤,因为 7 号说人的时候根本不会考虑对方的感受,他觉 得好玩就说出口了。

7  号因为自己的这张嘴讨人厌  ,也因 为这张嘴而讨人爱 。猪八戒最厉害的地方是哄得师傅高些。我们都知迫,唐僧是取经团队的领导者,如果不听领导的话,是要受苦的。3号孙悟空总是“勇”字    当头,行到妖精变化成的美女、老妪、儿童等,总是一摔子打死了事,惹得唐僧每每火起,紧箍咒伺候。猪八戒就不会这么干,他总是自觉地跟领导站在同一战线上  ,领导说 那是好人,他便跟着说是好人。即使妖精原形毕露,他也 不忘给一个台阶下,说那是猴 子使的“障眼法” 。 所以唐僧虽然也会在嘴上骂猪八戒是“呆子”“穷货”  ,但每次猪八戒与孙悟空起冲突时,他总是护猪八戒的。

7  号喜欢的是自由的、充满创意的工作环境。7 号都喜欢趁有兴趣时一鼓作气干完, 需 要持久耐力的工作可不是7 号擅长做的。一碰到需要很长时间完成的工作,7号 就“晕菜”了  。所以取经路上,最不坚定的那个人就是猪八戒了。

当然,想让 7 号行动起来,也不是什么难平。你只要提出一个能引起他兴趣的 点子,他肯定就会去做。但是,你也不要忘记7 号的善变性。7 号可没有好耐心把串情从头到尾地做完 ,虎头蛇尾是他的常态。

而且,7 号 还喜欢推卸责任 。你要避免他推卸责任这类情况的发生 ,平先得到他的承诺就尤为顶要。

7 号说“: 这件市我能够在下月中旬完成。“这时,可千万不要心满意足 地离开,最好是立刻拿

出纸和笔来:“我们把这个日期写下来吧 。” 为了避免他到时逃避责任 ,还要向他强调 :“如果这件吓失败了,我们的后果就是……“一二三写明他要承担的责任  。如果能够让他自己跳出来答应 一件事,那就是他其正的承诺了。

7 号都是有梦想的。这也是最终猪八戒能够完成西天取 经大任的原因所在。因此,要管理 7号,就要肯定他的梦想。如果你对他的点子表现得一点也不欣赏,处处压制他,那无异于剪掉了他的双翅。要让 7 号知道他的梦想应该如何实现。

另外,7 号 不喜欢自己动手做单调无趣的工作 ,如果可能的话,允许 他们找帮手 ,而且应该更多地关注结果,而不是过程。

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