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【2号性 格 vs. 6号性格】工作伙伴

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【2号性 格 vs. 6号性格】工作伙伴

这是另一对建立在差异上的合作伙伴。

2 号喜欢权力; 6 号 对于成为权威充满了 矛盾。在身处逆境的事业中 , 他们会自然地结成同盟。双方都会为了自己信仰的目标奋斗。2 号想要争取成功的可能, 6 号以反抗著名。

在一个充满利益争夺,强调竞争,而不是为他人服务的“正常“工作环 境中,冲突很可能不可避免。原因是作为长期的领导者,这两种性格的人都够坚定果断。

6 号管理者总是怀疑员工对他们不忠, 他们很反感 2 号去讨好自己的竞争

对手。非常在意杜会关系的 2 号会去吸引任何一个值得吸引的人, 这让 6 号十分怀疑他们的动机。怀疑论者会想:“这些员工的忠心到底在哪儿?”“能把重要的消息告诉他们吗?”

这两种人都会认为办公室里的敌意是针对自己的。6 号管理者会去寻找问

题的根源,然后连根清除; 2 号员工则会努力和他人交朋友。

2 号员工会把管理者的犹豫态度视为对工作的不投入。给予 者对于怀疑很难理解, 因为他们自己对他人的信任往往建立在本能 冲动上; 但是对于6 号来说, 建立信任是一个非常漫长的过程。一旦 2 号对领导感到失望, 觉得没有前途,就会转身到其他地方去寻找工作伙伴。

怀疑论者想要得到平等。他们认为单独鼓励某个员工或者“强迫“员工 更努力地工作, 都是不公平的。6 号员工对于 2 号管理者表现出的个人关怀不予理睬, 这让他们错过了重要机会。2 号管理者必须感到自己对员工有私下的影响,才会觉得安全。

忠诚的6 号员工能够提前预知困难。这样, 2 号管理者就能够发挥他们的社交能力和管理能力来提前行动, 避免危险。如果 6 号认为管理者是自私的 、危险的,他们就可能加入到推翻权威的秘密同盟中。

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