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【9 号性 格 vs. 9号性格】工作伙伴

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【9 号性 格 vs. 9号性格】工作伙伴

即使是合作,也需要弄清自己的想法。模棱两可和瞻前顾后只能让合作死亡。

在我所采访过的 20 多对曾经在一起工作的 9 号性格者中, 有 16 对至今依然保持脊合作状态, 这说明两个 9 号在工作上保持长期合作的可能性是 相当高的。工作似乎为双方提供了一个外在的关注点,调动了他们的积极性,让他们每天都能投身到这个熟悉的环境中来。双方都想要依赖于计划安排,都避免去制定复杂的决策;每个人都会对自己的工作负责。他们会一点一点地完善整个工作体系,直到这个体系能够独立地运转。

9 号不愿做出选择, 在他们看来, 选择是一种专断。

“不是条条大路通罗马吗?”

”为什么选择这个方案而不是那个呢?”

如果他们无法为自己选择一个明确立场,冲突就可能出现。有些问题即便短期内能够消除,过一段时间还会再次出现。他们迟迟无法做出判断,直到双方都忍无可忍,最终把自己的不满一股脑全发泄出来。

那些妥协的9 号可能会慢慢“苏醒” 过来, 发现自己原 来并非是心甘情愿。他们可能一直在尽量避免冲突,直到最后才发现自己的真实感觉。他人要  想了解9 号的意见, 可以先让 9 号列举出所有人的意见, 然后通过排除法来找到自己的意见:“ 不是这个,也 不是这个。” 在排除了其他意见后 , 9 号自己的立场就会表现出来。

作为管理者 , 9 号需要学会传达清楚的指令。他们不想影响他人, 不想拒绝他人,也不想挑起争端。过多的考虑反而会让他们成为令人昏昏欲睡的领导者。9 号管理者总是能够看到问题的所有方面, 他们承受了过多意见, 而无法去关注对于整体来说最重要 的利益。在管理中, 9 号宁愿充当各方的调停者, 而不愿作为自身立场的坚守者。在所有性格类型中,他们是最容易与对手达成临时协议的人。避免冲突的想法会让他们在谈判中处 于劣势。对 9 号来说, 考虑冲突双方的想法很容易,但是要他们代表自己去面对公众却很难,正因为如此,他们往往能在仲裁活动中发挥出色。

作为员工, 9 号不愿充当“出头鸟” , 但是他们会融入到整个工作环境中。如果一切都很不确定的话,他们不会让自己多出一份力气。他们宁愿重复枯燥尤聊的常规工作,尽管体力上感到疲惫,但是熟悉的工作让他们感到安令。他们愿意跟随已知的程序和步骤,而不愿去承担具有开创性的工作。

有用的办法是定期审视 9 号的不满, 然后帮他们一步一步下定决心。9 号要学会代表自己做出决定,而不是在强迫中妥协。为解决问题设定具体的步骤  和日期。

“你能在下个月底把所有文件上交吗?”一—这样的要求会比催促他们立  刻完成好得多。每一个问题都需要一起讨论,然后给他们留下解决的时间。变  化需要通过合理的、人性化的方式发生。如果变化有可能让  9  号遭受损失, 那更需要一步一步慢慢来。

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