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♦4号员工适合做什么?

易倾诉

♦4号员工适合做什么?

适合4号的工作环境:容许大最创意及突出个人风格

不适合4号的工作环境:刻板枯燥的工作

跳跃性思维,捕捉市场先机 很多老板都希望自己的员工能够勤 快,最好就是随时能看到员工忙七忙八的样子,但是他们忽略了一件 事情,效率远远重要于手忙脚乱的工作。3号的员工一天就会忙碌得 不得空闲,手头总是有很多的事情在忙,但是4号员工的工作可不是说做就可以做的。与3号的着重做事情不同,他们的创作源泉在于内在的感受。他们可能一天都不怎么工作,一直在那里发呆,但是当感覚来的时候,他们也许会彻夜加班来完成工作,所以他们需要时间去寻找灵感:

“那些灵感是突如其来的,我不知道它什么时候会来,但是我知道它一定在,所以很多时候我都会让自己去静铮地跟它作一个连接. 这些灵感是我创作的动力,表达的手段。有的时候老板看我在那里发呆或者慢慢悠悠的就会很着意,老是催我要快点做,快点做,我心里特别烦。实在被退得没办法,我也会像其他人一样,按时把工作交上去,但是只有我自己知道:那根本就没有发挥出我的最佳状态,只是 完成了一项任务而巳,这样的结果不是我喜欢的。”

3号是不断地做,4号是要找感觉,可能看起来他半天没动静,但是也可能在看电视、逛街的时候就会突然有灵感。4号天生就不是很好的执行者,他们的感受天马行空,如果硬是用一种规则来框住他们,那在框住他们行为的同时,也框住了他们灵感和创造力的源泉。

王奇经营一家陶艺制作公司,主要是接一些寓外的艺术品订单, 他的手下有一名3号的陶艺制作师傅,每一天他都会很有规禅地制作 差不多五十个作品。慢慢地,王奇就知道了他手下的制作频率和速 度,在他给客户做订単定交货日期的时候,他就会自己心中暗自计 算,从来没有出过什么差错。随着时间的流转和客户要求的不断提 升,简单的复制已经不能满足市场的需求,需要更多有生命力和创作 力的作品才能更好地引领市场。于是他在朋友的帮助下,请来了一位 4号的陶艺师傅。

新的师傅到来以后,确实有了很多不同。他的毎一件作品都是创作而不是复制,自然吸引了不少新的客户。但是问题也来了,当安排交货日期的时候出现了大麻烦:

“因为前一个师傳是很有规律的每天都会有五十个左右的出货量, 所以我在安排交货日期的时候就比较有底,我很清楚几天能出来多少 件产品。可是4号的师傅就不一样了,他不是按部就班地工作,而是看兴趣所致,高兴了一天可能做五十个,不高兴的时候可能三天都不做一个。这样我很头痺,交货日期特别不稳定。后来我就慢慢发现 了,原来4号是需要预留时冋和空间成本给他们的。”

4号是一群忠于向己感受的人群.他们在自己的感受中悠游、享受。

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