【如何管理8号下属】8号员工特点

8号员工总是表现得像领导者一样,把真正的领导者擂在一边。成熟的8号是天生的领导者， 但是不成熟的8号却会给工作带来灾难。

8号关注的焦点是权力结构。谁掌握权力,他是否公平？ 8号是非常实际的人,他们会考虑现 实生活中的诸多问题:生计、安全和利益。他们要求时间和劳动的公平交易，会强烈支持他们认为 公平的系统。成熟的做法是为机构里弱者提供保护，借此与管理层建立良好的沟通关系。当然， 同样的策略也可以成为获取个人权力的平台。

不成熟的8号是反权威的。他们最在乎的是地位、金钱和权力上的不平等。他们的控制欲让 他们反对权威，会给当权者带来潜在的麻烦。他们有一种认为自己战无不胜的错觉。

保护者可以成为出色的团队成员。他们是强有力的竞争对手，对他们感兴趣的工作,他们会 一直坚持到累倒为止。他们勇于接受困难，不会逃避。他们常常能凭借个人力量,在团队中获得 重要位置。

如果8号感觉自己在主要问题上失去了控制权，他们就会在细节上斤斤计较。所以你应该让 他们清楚你的工作，告诉他们你的观点，然后离开，不要插手他们的工作。如果8号被排除在一些 活动之外，他们会觉得受到了伤害。他们可以不来参加,但是他们一定要获得邀请。