思想家第五类型是九型人格中最爱设限制的一型,而和事佬第九类型则是最不爱设限的一类。第九类型擅长交际而重习俗,他们关心如何避免冲突和异议;第五类型不特别善于交际(虽然他们可能假装这么做),而在他们私人的世界中,也不在意习俗惯例。第五类型中肯而专注,第九类宽容而随和。两者都抱持某种程度的绝望感,并带有自暴自弃或太早放弃的倾向,这些举动经常被诠释为无法、或不愿意享受自己付出劳力所得来的果实,然而,这段关系却能融洽地维持,因为第九类型是接受习惯的产物,而第五类型不喜欢意外。
第五类型的老板与第九类型的员工
身为第九类型的你该如何与第五类型的老板相处呢?你的老板要的是事实,冷静而直接的事实。你们的会面必须不让他精疲力竭,当他看到你开始说话,而且显然准备久留,他便开始紧张,快停止,直接爽快地点出重点吧!说明你的立场,并强调贡献(这两点第九类型都不容易做到),为第五类型做出决定,然后离开。
身为第五类型的你又该如何与第九类型员工相处呢?你清楚自己想要什么,但如果需要投注太多心力,你不太习惯去培养他人。第五类型是自动自发的人,但第九类型需要你推他一把,吸引第九类型的方法是让他参与合作或团体的活动。当第九类型为团体出谋划策、或当他们成为各工作小组之间或项目之间的沟通者时,他非凡的调停技能最能派上用场;在这方面第五类型就经常忘记填满介于团体之间或计划之间的空间,完全没有察觉到自己可以、也应该与团队建立关联,并因此让队员孤立无援。当第九类型与他人及团队建立关系时,第五类型将能从中学习;你可能对融入并不特别感兴趣,但你的第九类型员工喜欢觉得自己与别人有所牵连。
最后一个建议:当你的第九类型员工开始说话时,你不一定非得表现出没有耐性或打断他,高明的第九类型拥有无限宽广的视野,他们有许多“随意摄取的记忆”,可以帮你有效地拓展视野,超越你在知性上的顾虑,只要你允许他们这么做。
第五类型的员工与第九类型的老板
如果你是第九类型老板,你喜欢属下融入团队之中,但你的第五类型员工却喜欢置身事外,然而,第五类型却对他的工作将如何融入全盘计划非常关心。第五类型即使在不友善的情境下,也能找出解决方案,他们或许会被情绪所淹没,但绝不会被他们所需的资讯所压倒,让第五类型清楚而明白你分派的任务吧!
如果你是第五类型员工,你可能发现你的第九类型老板无可非议;第五类型是九型人格中最不乐意别人对他提出要求的,而第九类型则是最不可能要求别人的,有些类型对第九类型的这种处事风格可能不知所措,但你完全明白该如何对付,在适当的时刻以备忘录形式与第九类型沟通一下吧!