1. 喜欢探索真理、哲理及宇宙的奥妙
5号上司领导喜欢探索真理、哲理及宇宙运行的规律,喜欢研究与分析。5号上司对生命的起 源、事物运行与发展规律以及事物发展的趋势非常感兴趣。如果5号上司作为一名企业经营者或 管理者,则会对管理规律与经营规律非常感兴趣,总会花大量的时间与精力去探索与研究。
2. 希望私密空间不会被打搅
5号上司总希望留有个人的自由空间,希望这些个人私密空间不要被外界打扰。5号领导对 那些有意打探别人隐私的人很反感、很谨慎。5号上司在工作与生活中,不习惯把同事、朋友带回 家里一起聚会,如果这样互动的话,他会担心自己的隐私会暴露无遗。5号上司与他人的感情互 动不深,不习惯把家里发生的一切事情去跟同事进行交流,5号上司害怕这样会有更多的人知道 他的个人隐私。与5号上司共事多年,员工对其家中的情况可能都不太熟悉。
3. 从不主动接近他人,而是等待他人来接近
5号上司从不主动去接近他人,而总是等待他人来接近。5号上司与人沟通时,显得较内向, 特别是与陌生人打交道总感觉有点腼腆。比如,在长期的九型人格研究中,我发现上海有一类人 群,这类人群普遍都是大龄未婚青年,在他们当中,5号上司所占的比重较高。5号上司总是不愿 主动去追求另一半,与另一半沟通时总是较被动。很多5号的条件与背景都非常不错,但最终变 成了剩男与剩女。5号上司对待婚姻,往往比较讲究晚婚、晚育。
我不太习惯与人打交道,反而喜欢与电脑打交道,处理事情习惯依赖电脑,我的性格偏内 向。我崇尚晚婚,与我同龄的年轻人,基本都已结婚,但我的婚事迟迟未能确定下来,为此家 里人很着急。有时他们还在外为我张罗对象,但我自己却没有丝毫紧迫感。我与异性打交道 时,总觉得很腼腆、很害羞,似乎从来没有主动去找异性交流的想法,更不会主动去追求一个 异性,所以婚姻方面我显得很被动。
我不喜欢参加各式各样的社交活动,除非那是我熟悉或喜爱的圈子,在那种陌生人云集 的场合中,我总觉得自己像一只落队的飞雁,无法放开自己去与陌生人交流,甚至当别的陌生 人主动来与我交流的时候,我心里都会感到很害羞、很不安。公司开会,我最害怕我的顶头上 司突然找我回答问题,每次遇到这种情况,我似乎不知该如何应对。如果顶头上司交代我准备一个演讲报告,只要给我充分的时间准备,那我的报告绝对是条理清楚,往往让同事们很信 服。以上是我在工作与生活表现出来的一些特点。
——以上摘录于一个5号上司的一段内心独白
4. 分析与推理能力极强
5号上司天生具有极强的分析与推理能力,逻辑思维能力、条理性都非常好。5号上司从小很 喜欢数学而不太喜欢语文。5号型的爱因斯坦是一个伟大的科学家,他能使复杂的现象抽象化, 能发现高深的相对论,这样的人肯定有非凡的逻辑思维与推理能力,因此才能发现这种深奥理论 规律。牛顿看到苹果从树上掉下来,从这个现象中发现了万有引力定律,牛顿观察事物的能力与 逻辑推理能力超强,这是5号上司所具备的共性特征。
5. 以旁观者的身份来观察工作和生活
因为5号上司总是以旁观者的身份来观察工作和生活,所以在人格研究中,又将5号定义为 观察者。5号上司在工作中与生活中似乎不是主角,而只是一个旁观者,总习惯用旁观者的视角 来观察工作与生活。因为5号上司总以旁观者角度观察事物,所以5号总能看到别人看不到的一 些现象与规律。诸葛亮是一个典型的5号理智型,《隆中对》中,他能把当时的形势与发展趋势分 析得如此清楚,真让人佩服与震撼。中国有句古语:当局者迷,旁观者清。旁观者看事情总比当事 者的视野要广阔。
在公司办公时,我习惯于待在自己的办公室,有时整天把门关上,独自在办公室处理工 作,与同事们可能一个招呼都不打,别人还以为我没来上班。我有一个特点,每次遭遇危险 境地或紧急突发事件,别人可能想到立即逃命,往往知成一团,而我此刻则会显得异常冷 静、镇定,我会根据危险情况,作出最清醒的判断,并采取转危为安的措施。别人都说我是 一个临危不乱、处变不惊、泰山崩于前而面不改色的人。有一次,公司出现一次紧急危险事 故,一个车间出现了易爆气体的泄漏,气体监测仪器开始大声报警,整个车间成员只顾疯狂 逃命,上下都已乱成了一团麻。车间的机器没关,电源没切断,而人员都基本跑光,而此时 我心里一点都不慌,异常清醒与镇定。我作出的第一个反应就是火速前往配电间切断总闸。 后来事故调查组分析说,如果当时没人及时切断电力总闸,那将可能引发整个车间爆炸,后果 不堪设,想。
工作中,我明显长于分析与成略,但短于执行与行动,别人觉得我的行动力不强,工作效 率不高,但工作质量还是不错。与同事们相处时,我不会轻易发脾气,但我一旦发脾气,肯定 会非常有道理,可能这个人真的该我收拾了,所以很多人都害怕我发脾气。回忆每次发脾气 的情境,我的心似乎是空的,内心里总感到很害怕,此时我总在思考,脾气发了以后,事态将如 何发展。公司在进行重大问题决策时,我往往表现得独断专行。我总会力排众议,确保我的 战.略决策能通过。在处理人事方面的问题时,我总秉持公正,从不掺杂个人情感,就像老部 下、亲戚、朋友违反了规定,我准照罚不误,有些人私底下评价我冷酷无情、六亲不认。
——以上摘录于一个5号上司的一段内心独白
6. 观点与看法不受情感因素的影响
因为5号上司太过于理性,所以5号上司的观点与看法总是不受情感因素的影响。5号上司 作决策时,个人不受情感因素的制约与影响,往往是组织中最佳决策制订者。
7. 反感那些过度情绪化、进攻性与侵略性的人
5号上司总是反感那些过度情绪化或者带有进攻性与侵略性的人。我们前面谈到的4号上司 易情绪化,4号上司要是能觉察5号的这个特征,则能很好地与5号上司相处;而3号与8号上司很有进攻性,8号上司还有一定的侵略性,3号上司与8号上司若能尊重5号上司的这个特性,人 际交往中可减少很多不必要的矛盾。
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1. 喜欢探索真理、哲理及宇宙的奥妙
5号上司领导喜欢探索真理、哲理及宇宙运行的规律,喜欢研究与分析。5号上司对生命的起 源、事物运行与发展规律以及事物发展的趋势非常感兴趣。如果5号上司作为一名企业经营者或 管理者,则会对管理规律与经营规律非常感兴趣,总会花大量的时间与精力去探索与研究。
2. 希望私密空间不会被打搅
5号上司总希望留有个人的自由空间,希望这些个人私密空间不要被外界打扰。5号领导对 那些有意打探别人隐私的人很反感、很谨慎。5号上司在工作与生活中,不习惯把同事、朋友带回 家里一起聚会,如果这样互动的话,他会担心自己的隐私会暴露无遗。5号上司与他人的感情互 动不深,不习惯把家里发生的一切事情去跟同事进行交流,5号上司害怕这样会有更多的人知道 他的个人隐私。与5号上司共事多年,员工对其家中的情况可能都不太熟悉。
3. 从不主动接近他人,而是等待他人来接近
5号上司从不主动去接近他人,而总是等待他人来接近。5号上司与人沟通时,显得较内向, 特别是与陌生人打交道总感觉有点腼腆。比如,在长期的九型人格研究中,我发现上海有一类人 群,这类人群普遍都是大龄未婚青年,在他们当中,5号上司所占的比重较高。5号上司总是不愿 主动去追求另一半,与另一半沟通时总是较被动。很多5号的条件与背景都非常不错,但最终变 成了剩男与剩女。5号上司对待婚姻,往往比较讲究晚婚、晚育。
我不太习惯与人打交道,反而喜欢与电脑打交道,处理事情习惯依赖电脑,我的性格偏内 向。我崇尚晚婚,与我同龄的年轻人,基本都已结婚,但我的婚事迟迟未能确定下来,为此家 里人很着急。有时他们还在外为我张罗对象,但我自己却没有丝毫紧迫感。我与异性打交道 时,总觉得很腼腆、很害羞,似乎从来没有主动去找异性交流的想法,更不会主动去追求一个 异性,所以婚姻方面我显得很被动。
我不喜欢参加各式各样的社交活动,除非那是我熟悉或喜爱的圈子,在那种陌生人云集 的场合中,我总觉得自己像一只落队的飞雁,无法放开自己去与陌生人交流,甚至当别的陌生 人主动来与我交流的时候,我心里都会感到很害羞、很不安。公司开会,我最害怕我的顶头上 司突然找我回答问题,每次遇到这种情况,我似乎不知该如何应对。如果顶头上司交代我准备一个演讲报告,只要给我充分的时间准备,那我的报告绝对是条理清楚,往往让同事们很信 服。以上是我在工作与生活表现出来的一些特点。
——以上摘录于一个5号上司的一段内心独白
4. 分析与推理能力极强
5号上司天生具有极强的分析与推理能力,逻辑思维能力、条理性都非常好。5号上司从小很 喜欢数学而不太喜欢语文。5号型的爱因斯坦是一个伟大的科学家,他能使复杂的现象抽象化, 能发现高深的相对论,这样的人肯定有非凡的逻辑思维与推理能力,因此才能发现这种深奥理论 规律。牛顿看到苹果从树上掉下来,从这个现象中发现了万有引力定律,牛顿观察事物的能力与 逻辑推理能力超强,这是5号上司所具备的共性特征。
5. 以旁观者的身份来观察工作和生活
因为5号上司总是以旁观者的身份来观察工作和生活,所以在人格研究中,又将5号定义为 观察者。5号上司在工作中与生活中似乎不是主角,而只是一个旁观者,总习惯用旁观者的视角 来观察工作与生活。因为5号上司总以旁观者角度观察事物,所以5号总能看到别人看不到的一 些现象与规律。诸葛亮是一个典型的5号理智型,《隆中对》中,他能把当时的形势与发展趋势分 析得如此清楚,真让人佩服与震撼。中国有句古语:当局者迷,旁观者清。旁观者看事情总比当事 者的视野要广阔。
在公司办公时,我习惯于待在自己的办公室,有时整天把门关上,独自在办公室处理工 作,与同事们可能一个招呼都不打,别人还以为我没来上班。我有一个特点,每次遭遇危险 境地或紧急突发事件,别人可能想到立即逃命,往往知成一团,而我此刻则会显得异常冷 静、镇定,我会根据危险情况,作出最清醒的判断,并采取转危为安的措施。别人都说我是 一个临危不乱、处变不惊、泰山崩于前而面不改色的人。有一次,公司出现一次紧急危险事 故,一个车间出现了易爆气体的泄漏,气体监测仪器开始大声报警,整个车间成员只顾疯狂 逃命,上下都已乱成了一团麻。车间的机器没关,电源没切断,而人员都基本跑光,而此时 我心里一点都不慌,异常清醒与镇定。我作出的第一个反应就是火速前往配电间切断总闸。 后来事故调查组分析说,如果当时没人及时切断电力总闸,那将可能引发整个车间爆炸,后果 不堪设,想。
工作中,我明显长于分析与成略,但短于执行与行动,别人觉得我的行动力不强,工作效 率不高,但工作质量还是不错。与同事们相处时,我不会轻易发脾气,但我一旦发脾气,肯定 会非常有道理,可能这个人真的该我收拾了,所以很多人都害怕我发脾气。回忆每次发脾气 的情境,我的心似乎是空的,内心里总感到很害怕,此时我总在思考,脾气发了以后,事态将如 何发展。公司在进行重大问题决策时,我往往表现得独断专行。我总会力排众议,确保我的 战.略决策能通过。在处理人事方面的问题时,我总秉持公正,从不掺杂个人情感,就像老部 下、亲戚、朋友违反了规定,我准照罚不误,有些人私底下评价我冷酷无情、六亲不认。
——以上摘录于一个5号上司的一段内心独白
6. 观点与看法不受情感因素的影响
因为5号上司太过于理性,所以5号上司的观点与看法总是不受情感因素的影响。5号上司 作决策时,个人不受情感因素的制约与影响,往往是组织中最佳决策制订者。
7. 反感那些过度情绪化、进攻性与侵略性的人
5号上司总是反感那些过度情绪化或者带有进攻性与侵略性的人。我们前面谈到的4号上司 易情绪化,4号上司要是能觉察5号的这个特征,则能很好地与5号上司相处;而3号与8号上司很有进攻性,8号上司还有一定的侵略性,3号上司与8号上司若能尊重5号上司的这个特性,人 际交往中可减少很多不必要的矛盾。