善交际,与团队和个人都能建立真挚的关系。6号尤其喜欢人际关系,因为能够依赖他人和信任他人。当他们身后有一个团队的时候,6号就会感到更加确定,因为有人支持而更自信。但是,如果6号面对某人小心谨慎,并且不相信他时,他就可能会质问那个人的动机,并假定他对那个人品行与行为的负面评价是正确的。因此,6号就会结束这种不良关系,或者,充其量是对他人有矛盾的情绪。
喜欢用互惠的方式建立关系。与人沟通,对6号而言,说话和倾听一样重要。6号经常从分析内容开始他们的交谈,但如果情况需要,他们也能迅速转移到情感的讨论中。大多数6号的交谈模式是显示出某种程度的严肃,他们把谈论“如果……怎么样”作为他们预想解决问题的一部分。有时6号会被看成是悲观主义者,但是从6号的观点看,这就是理想主义与现实主义同时存在。另外,6号会对那些让他们担心或惊讶的事件和想法快速反应。
全面倾听,特别是对有这方面需求的朋友和同事。6号有推己及人的倾向,他们会假定其他人也会和他们一样运作。因为大多数的6号对自己的感知能力既不是很确定又不是很不确定,所以他们相信自己已经全面倾听某人了,而实际情况并非如此。
给出正面的反馈很容易,但给出建设性的反馈会让6号投入大量的预想计划。当6号这样做的时候,他们会回想大量的细节和案例,预期反馈接收者可能的反应,制定人际互动负面影响最小化的战略。尽管这个计划是有用的,6号也需要确保把自己的冷静、清晰思路和希望带到人际互动中,同时要聚焦于明确的行为,从反馈接收者的回馈中找出他不按计划行事的原因。
通常通过分享别人的观点和建议,减少并解决问题。6号对发现问题和解决问题有敏锐的直觉,他们很容易交谈,经常提供见解深刻的建议。当6号自己直接卷入到冲突中的时候,他们要么迎头面对,要么全线撤退。无论是哪种情况,都会让他们感到焦虑。当6号感到其他人的压力时,他们经常感到压力,因为他们给自己太多压力,或者当他们发现某人不值得信任、滥用权威或是漠视自己对团队的责任时,6号就会变得狂怒。他们可能当场什么都不说,但是如果他们说了,6号就会非常严厉。无论出现哪种情况,这个问题都会在6号的脑海中挥之不去。
喜欢影响他人,希望别人按自己的思路行事。6号通过识别潜在问题,与团队成员讨论议题,给他们认为重要的事情提供支持等方法来影响他人。如果其他人在行动的时候没有考虑6号提出的那些问题,他们就会认为自己的观点没有得到足够的重视。但是,当时间合适的时候(6号没有过早地提出问题的时候),当6号界定问题是以提供解决方案而不是消极影响的时候,6号对他人有很强的影响力。