在压力点下,第六号疑惑型变得像第三类成就型般过度驱策。当莫利受到压力,他变成过度控制的工作狂,疯狂专注于生产,他会反常地促使交易定案,以便有大量的计划可以向高层报告,他主要的目标是创造一个显示盈余的结算表,于是他逼迫每个人要努力工作,而当邦妮一星期已经工作了七十五小时,他依然催促她更加努力。
幸运的是,邦妮开始了解她的第六号疑惑型上司,她先提醒莫利,自己已为工作付出的时间,并指出计划都精确地符合进度,然后再三向他保证,会按时把报告交给他。当第六类疑惑型走向第三类成就型,他相处的诀窍在于对准他的目标(第三类成就型),而不是他的恐惧(第六号疑惑型)。反映事实,既不打击他,也不鼓励他,这么做对第六号疑惑型绝对有帮助而且有效率。“事实上,当他转为第三号成就型时,我倒不在意,”邦妮说,“至少他专心于运作和活动上。”
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在压力点下,第六号疑惑型变得像第三类成就型般过度驱策。当莫利受到压力,他变成过度控制的工作狂,疯狂专注于生产,他会反常地促使交易定案,以便有大量的计划可以向高层报告,他主要的目标是创造一个显示盈余的结算表,于是他逼迫每个人要努力工作,而当邦妮一星期已经工作了七十五小时,他依然催促她更加努力。
幸运的是,邦妮开始了解她的第六号疑惑型上司,她先提醒莫利,自己已为工作付出的时间,并指出计划都精确地符合进度,然后再三向他保证,会按时把报告交给他。当第六类疑惑型走向第三类成就型,他相处的诀窍在于对准他的目标(第三类成就型),而不是他的恐惧(第六号疑惑型)。反映事实,既不打击他,也不鼓励他,这么做对第六号疑惑型绝对有帮助而且有效率。“事实上,当他转为第三号成就型时,我倒不在意,”邦妮说,“至少他专心于运作和活动上。”