跟着感觉走--四号5

局限和困扰：4号老看悲苦和缺失。当在做一件事情的时候，如果他看到了这种缺失，就会削弱自己的力量。4号感觉消失掉（当自己的工作被别人否定或视而不见）时，他会陷入一种比较消沉的状态，无心做事。对下属的使用一般不易很理智，会支持感觉好的一方，会出现冷热不均的情况。还由于他对员工的要求不能很清晰地表达，所以员工会无所适从。另外，执行或发布详细量化的指标对4号是一个很大的挑战。
 
      4号的高管：企业的定位、市场、产品等都会很有特色和特点。在4号做企业管理的时候，他会比较支持感觉好的人的方案、决策，若他感觉不好的，他就不会重用。有时寻找缺失的特点，会使其显得比较固执，或显得变化比较快。
 
      4号的经理：当4号经理感觉好的时候，会取得很多让别人目瞪口呆的成果，而且整个过程像一件艺术品，行云流水。
      经常让4号经理去见外地客户，他会非常享受这种一远一近的感觉，这样会让他处于高效率状态。4号经理做事注重直接的效果，而对过程不太敏感甚至看不到，只要感觉一来就迅速完成。
 
      4号的员工：比较适合做一些有创意的工作，比如广告策划等，但需要对他的创意表示赞扬。4号不愿意做每天都容易被纠错以及不能与人打交道（比如让他成天面对机器）的工作。
 
      4号在团队中和别人有什么不同？
      4号在团队中与别人最大的不同，是他有一颗敏锐的、敏感的、易碎的心，一定要小心呵护。另外，他对生活的体验和我们不一样，他会体验得非常细，很多细微得令很多人都体会不到的细节，他都能体会到。4号非常注意感情的细节。
      在各型号中，1号注意工作中的、质量上的细节；4号注意感情细节；5号注意逻辑细节；6号注意安全细节。
      4号在团队中的特殊贡献就是他那永无止境的解决问题的创意能力，还有他对组织、对同事的那种热爱。