3号:自我测试者
在3号身上,有一种巨大的成功驱动力。3 偏2的兴趣点在社会的组织、管理层面,而3偏4 的兴趣点在职业咨询或其他允许独立做事的活 动上。
3偏2——管理者。3偏2很像2号,他们友
好、外向、热情,但较少情绪化,较多商业意味。在他们身上,擅于倾听 的协助者成分较少,有能力的行动者成分较多。他们单纯地为了成功而追 求成功,圆满举办一场重要的社交宴会能带给他们极大的满足感。与2偏3 相比,他们对宴会更多的是一种策略上的付出,较少私人意味,因为3号 喜欢的社交活动是那种不太亲密、纠缠的社交活动。跟2号一样,3偏2也 很在意别人眼中的自己。但他的敏感包括了两种能力,第一是把自己放在 相互关系中观察的能力;第二是个人形象管理能力,一种既合群又鹤立鸡 群的能力。正因为此,他们往往可以成为杰出的外交家、政客、活动组织 人。3偏2尤其擅长组织一些大型活动(比如名人婚礼或摇滚音乐会),他们很善于在时间紧凑的情况下,协调组织很多不同类型人的行动。虽然他 们很喜欢与人相处,但维持亲密关系对他们来说并不容易,因为亲密关系 的维持需要耗费很多时间精力(他们更愿意把这些时间精力花费在那些有 助于其职业提升的关系,而非私人关系)。
3偏4——专业人士。3偏4更激烈,对工作更专注,对人对己都有强烈 的竞争心理。他们野心勃勃,是工作狂,要让他们停止工作实在太难。他 们从工作中吸取动力,工作对他们来说不仅是一份生计,更是一项个人使 命。比起3偏2来,他们更可能牺牲个人的亲密关系,将一切精力投入到事 业上。对他们来说,如何平衡事业与人际关系是个头疼的问题。他们的工 作本身更多是涉及专业技能方面,较少包含社交方面。3偏4认为工作就是 一切,如果让他们休息一会儿或是度假,他们就会感到极大的痛苦。他们 有时也会陷入情绪化或抑郁,这让他们不知所措,但这些情绪变化很少会 持续。如果有勇气,他彳]可能会试着探索一下这些陌生的情感反应。但通 常他们认为强烈情感是吓人的、累人的,所以这样的探险可能对他们相当 有难度。
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3号:自我测试者
在3号身上,有一种巨大的成功驱动力。3 偏2的兴趣点在社会的组织、管理层面,而3偏4 的兴趣点在职业咨询或其他允许独立做事的活 动上。
3偏2——管理者。3偏2很像2号,他们友
好、外向、热情,但较少情绪化,较多商业意味。在他们身上,擅于倾听 的协助者成分较少,有能力的行动者成分较多。他们单纯地为了成功而追 求成功,圆满举办一场重要的社交宴会能带给他们极大的满足感。与2偏3 相比,他们对宴会更多的是一种策略上的付出,较少私人意味,因为3号 喜欢的社交活动是那种不太亲密、纠缠的社交活动。跟2号一样,3偏2也 很在意别人眼中的自己。但他的敏感包括了两种能力,第一是把自己放在 相互关系中观察的能力;第二是个人形象管理能力,一种既合群又鹤立鸡 群的能力。正因为此,他们往往可以成为杰出的外交家、政客、活动组织 人。3偏2尤其擅长组织一些大型活动(比如名人婚礼或摇滚音乐会),他们很善于在时间紧凑的情况下,协调组织很多不同类型人的行动。虽然他 们很喜欢与人相处,但维持亲密关系对他们来说并不容易,因为亲密关系 的维持需要耗费很多时间精力(他们更愿意把这些时间精力花费在那些有 助于其职业提升的关系,而非私人关系)。
3偏4——专业人士。3偏4更激烈,对工作更专注,对人对己都有强烈 的竞争心理。他们野心勃勃,是工作狂,要让他们停止工作实在太难。他 们从工作中吸取动力,工作对他们来说不仅是一份生计,更是一项个人使 命。比起3偏2来,他们更可能牺牲个人的亲密关系,将一切精力投入到事 业上。对他们来说,如何平衡事业与人际关系是个头疼的问题。他们的工 作本身更多是涉及专业技能方面,较少包含社交方面。3偏4认为工作就是 一切,如果让他们休息一会儿或是度假,他们就会感到极大的痛苦。他们 有时也会陷入情绪化或抑郁,这让他们不知所措,但这些情绪变化很少会 持续。如果有勇气,他彳]可能会试着探索一下这些陌生的情感反应。但通 常他们认为强烈情感是吓人的、累人的,所以这样的探险可能对他们相当 有难度。