3号侧翼

3号：自我测试者

在3号身上，有一种巨大的成功驱动力。3 偏2的兴趣点在社会的组织、管理层面，而3偏4 的兴趣点在职业咨询或其他允许独立做事的活 动上。

3偏2——管理者。3偏2很像2号，他们友

好、外向、热情，但较少情绪化，较多商业意味。在他们身上，擅于倾听 的协助者成分较少，有能力的行动者成分较多。他们单纯地为了成功而追 求成功，圆满举办一场重要的社交宴会能带给他们极大的满足感。与2偏3 相比，他们对宴会更多的是一种策略上的付出，较少私人意味，因为3号 喜欢的社交活动是那种不太亲密、纠缠的社交活动。跟2号一样，3偏2也 很在意别人眼中的自己。但他的敏感包括了两种能力，第一是把自己放在 相互关系中观察的能力；第二是个人形象管理能力，一种既合群又鹤立鸡 群的能力。正因为此，他们往往可以成为杰出的外交家、政客、活动组织 人。3偏2尤其擅长组织一些大型活动（比如名人婚礼或摇滚音乐会），他们很善于在时间紧凑的情况下，协调组织很多不同类型人的行动。虽然他 们很喜欢与人相处，但维持亲密关系对他们来说并不容易，因为亲密关系 的维持需要耗费很多时间精力（他们更愿意把这些时间精力花费在那些有 助于其职业提升的关系，而非私人关系）。

3偏4——专业人士。3偏4更激烈，对工作更专注，对人对己都有强烈 的竞争心理。他们野心勃勃，是工作狂，要让他们停止工作实在太难。他 们从工作中吸取动力，工作对他们来说不仅是一份生计，更是一项个人使 命。比起3偏2来，他们更可能牺牲个人的亲密关系，将一切精力投入到事 业上。对他们来说，如何平衡事业与人际关系是个头疼的问题。他们的工 作本身更多是涉及专业技能方面，较少包含社交方面。3偏4认为工作就是 一切，如果让他们休息一会儿或是度假，他们就会感到极大的痛苦。他们 有时也会陷入情绪化或抑郁，这让他们不知所措，但这些情绪变化很少会 持续。如果有勇气，他彳］可能会试着探索一下这些陌生的情感反应。但通 常他们认为强烈情感是吓人的、累人的，所以这样的探险可能对他们相当 有难度。