【5号性 格 vs. 8号性格】工作伙伴

【5号性 格 vs. 8号性格】工作伙伴

他们的合作从不掺杂感情色彩。

但双方可能都想成为控制权力的人。

在商业交易中， 我们常常对 5 号十分信任， 因为他们不会因为自身情感而诱惑我们或者反对我们。他们能够把注意力从自己身上转移到眼前的工作上， 很少受到外在影响。我们大部分人都喜欢与对方交流各自的兴趣爱好。当我们和 5 号谈论时， 他们会频频点头， 让我们觉得对方十分理解自己。

5 号很少会让自己的想法付诸实施。要让他们的项目从一个想法变成现实需要耗费大量的精力和持久的毅力。实施一个计划难免要接触他人，为了避免与他人直接接触 ， 5 号一般通过电子邮件或者传真来进行生意往来。九型人格中有一个关于 5 号性格者的经典故事： 一位 5 号老板每天都等所有员 工下班回家后，才走进自己的办公大楼，然后把他的吩咐输入到每个员工的电脑终端。他还会躲避打扫办公室的清洁工人 ， 并在每天早上 9 点之前离开大楼。他信任的 8 号员工每天早上从电脑上接收到领导的指令， 然后立即开始工作。他们都通过电子邮件与 5 号管理者联系， 经常好几个月都见不到一面。

5 号在管理中保持中立， 这一点令员工很喜欢。另外， 5 号在决策制定时不会带有感情色彩 ， 这让 8 号能够毫无顾忌地说出自己的想法。在良 好的合作中， 8 号可能会发火 ， 5 号也可能会远离， 但是双方都不会记仇。

这两种性格类型的人在工作中最常见的 冲突是 8 号员工想要填补 5 号不在而出现的权力真空。5 号管理者极少露面， 这给了 8 号员工钻空子的机会。5 号管理者回来后， 发现8 号员工开始不听话了， 双方陷人权力斗争。如果 5 号能够公开处理这一切，情况就会敞亮很多。自信的管理者应该和对方进行开诚布公的交流， 一旦真相被说出来， 8 号员工会愿意向真正的管理者屈服。

作为管理者 ， 8 号 十分 自信 ， 很难让他们改变行动。他们奉行“ 要么服从，要么滚蛋”的做法，这常常会让员工两极化。有的员工很爱他们，有的 员工很恨他们。但是聪明的 5 号员工会往后站， 他们为保护者提供需要的数据，却 并不会表明自身立场。 5 号和 8 号是天生的同盟， 但是双方的合作同样需要讲究策略。5 号喜欢慢慢得出结论， 不喜欢在时机尚不成熟时就大胆冒险； 而 8 号喜欢行动， 他们会瞧不起谨小慎微之人 ， 甚至会当众嘲笑。聪明的观察者会通过撰写报告的方法来与8 号交流。他们会在与 8 号管理者面对面的

会议中把自己的报告呈递 给对方， 不管报告的内容是否与会议有 关。要打动 8号的心， 就要通过个人接触和完整的信息， 这两条都不符合 5 号的风格， 但是5 号会通过不断更新的报告来表现自己。

8 号具有进攻性， 而 5 号对千进攻十分敏感。8 号想要接触， 5   号却不愿向前。双方都会指责是对方在控制——8  号是向前一步直接控制；  5  号是向后一步遥控控制。不管谁掌握着管理权， 双方都应该信任对方的天资： 当 8 号投入行动时， 他们能够避免 5 号直接面对冲突； 当8 号和5 号一起工作时， 他们也可以学会三思而后行。