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【8号管理】与 8 号上司相处

易倾诉

与 8 号上司相处

讲到8 号的管理者,历史上有一位非常有名的人物 ,项羽。用项羽来诠释 8 号领导者的性格是最合适不过的了。

很多电视影视作品都把项羽描绘成一介莽夫 ,证明就是鸿门宴上放走了刘邦  ,以至千在楚汉之争中败北自刻。其实,项羽是一个极有才能的军事指挥者,所以司马迁评价 8  号的项羽 ” 才气过人” 。 而鸿门宴之举 ,正是 8 号领导者的性格所致 。

8  号喜欢正面竞争,但他不喜欢暗箱操作。一个 10   岁的孩子要跟 15   岁的 8  号比赛跑步,8    号是一定不会应战的,因为彼此实力悬殊 ,“胜之不武” 。  因此  ,我们也就能理解为何项羽会放走刘邦,他要的是 战场上面对面的决战。所以在 8 号手下工作,你最好用实力说话 ,不要拉关系搞帮派,8 号很讨厌这样的人。

在8 号上司面前,一定要勇于承担责任,千万不要为自己的错误找借口 。8 号是成果导向的人,在他眼里,“没有任何借口” ,结果 最重要。跟疗 8 号上司 ,溜须拍马是没用的 。他喜欢正直的人,喜欢听真相。如果你对他说真话,说明你很有勇气,他会敬煎你。像  8   号这样既喜欢听真相又很强势的人,容易让人难以接近。

楚汉之争失败后 ,项羽自勿r J千乌江,这也是 8 号必然的选择 。如果是其他的型号,肯定不会选择自杀。比如6 号刘备,在遇到诸葛亮之前,逃亡简直就是家常便饭。

8 号的一生都很辛苦,他们的童年总是缺少安全 ,必须 自己保护自 己,项 羽也是这样。在秦灭六国时,他们家族作为楚国的贵族惨遭居杀    ,祖父项堇被车裂,他与弟弟项庄随叔父项梁流亡到吴 县,也就 是今天的江苏苏州。年少的项羽必须要强大起来 ,才能自我保护 ,才能保护家人 。于是, 权力成为了他人生的终极目标  。因为,有了权力他才能保护自己 ,保护家人。8  号对自己的定位就是一个保护者 ,可是,到了后来,他连自己心爱的女人都没办法保全   ,只 能眼睁睁地行抒她死在 自己面前,这对 8 号是一个沉重的打击:

我们都知道那段凄侧的故事:公元前 202 年,项羽被汉军围困该下 ,就是今天的安徽省灵璧县南,四面楚歌,只好对 酒悲歌 ”力拔山兮气盖世,时不利兮雅不逝,雅不逝兮可奈何,虞兮虞兮奈若何?”随 侍在侧的虞姬,枪然拔剑起舞 ,并以歌和之“汉兵已略地 ,四方楚 歌声;大王惹气尽,贱妾 何聊生。“唱完就拔剑自杀了。

8 号一生都习惯关注外界,去寻找外界该受到惩罚的人 ,然后扮演正义的使者 。一旦他们把注意力投注到自身 ,意识到自己才是整个错误的始作诵者时,他们 很可能无法接受这样的现实,于是以自杀为解脱。

虞姬的死已经触动了项羽的内心,迫使他不得不去关注自我 。逃到乌江边时,强 大的心理压力已经让他不负重荷。所以,当乌江的亭长停船岸边 ,让 他渡江以便东山再起时 ,他却不想 走了。他说,"当年我与江东子弟八于人渡江向西,今无一人生还,纵然江东父老可怜我而尊我为王,难道我就不觉得愧疚么?”于 是自例而死!

所以,8 号的领导 者是非常“护犊”的 。 他的  员 工,他自己可以训可以骂 , 但别人不能动。我认识一个8 号的领导者,因为员工被人打了,他就叫上全公司的人去找对方算账,把对方吓得够呛。

8 号会保护自己的下属,为下属争取利益。如果单位里别的部门做得少,待遇却比 8 号领导的部门高,那么 8 号 就会跑到领导那里去理论,为自己的员 工争取利益。8 号常说;''我的员工跟籽我,我就得出头帮他们说话。”

跟轩 8 号上司,只要你有本事,你就会发展得比较好,因为 8 号的目标很远大。

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