透视 5 号上司
5 号上司的座右铭是:知识就是力量。5 号上司的最大问题就是冷冰冰的,让人难以接近。这尤其让 2 号和 4 号很有挫败感,他们说:“5 号真是没有人情味。”但 5 号有学者风范、有深度、处变不惊。有时 5 号也很迟钝,你可千万不能误认为他还是处变不惊。如你对 5 号说:“火烧屁股了!”5 号会很沉着地回答:“真的吗?哎呀,真的。”
5 号上司的缺点是自视清高,自觉高人一等,总与人保持距离。
不管做什么事,5 号都喜欢有足够的思考时间,喜欢不需要马上拿出结果的工作, 所以研究机构或大学是 5 号很喜欢待的地方。
如果你让 7 号和 5 号竞争搞营销,那 5 号肯定受不了。5 号不太擅长搞人际关系, 他喜欢遥控,而不喜欢跟人面对面谈事情。他能给你发邮件的话绝对不会给你发短信,能给你发短信的话就不会给你打电话,能给你打电话的话肯定不会跟你见面。我有一个合作伙伴是 5 号,他就是这样的,每次都是先选择给我发邮件,不到万不得已是不会跟我面对面讨论的。有时候他给我发了邮件,如果我给他回了, 他就不理我了;如果几天了我还没给他回,他就会给我发条短信;如果过了几天我还没给他回短信,他就会给我打电话了。
5 号上司很客观,从来不会感情用事,什么事都用数据说话,好就是好,不好就是不好。5 号上司用人也非常客观,但因为他太过冰冷,跟他打交道,你会觉得跟冰箱打交道一样。5 号上司一般城府比较深,高深莫测,让人猜不透。
座右铭:知识就是力量
典型冲突点:难以接近,让人(尤其是 2 号及 4 号)有挫败感
优点:有学者风范,有深度,处变不惊
缺点:自觉高人一等,与人保持距离
最适宜工作环境:有足够的时间去思考及分析,不必做出实时响应
不适宜工作环境:公开竞争及对抗管理方式,远距离掌控
令人舒服的地方:不感情用事,样样有数据支持
令人不安的地方:太过冰冷,城府深,高深莫测
- 展开全文
透视 5 号上司
5 号上司的座右铭是:知识就是力量。5 号上司的最大问题就是冷冰冰的,让人难以接近。这尤其让 2 号和 4 号很有挫败感,他们说:“5 号真是没有人情味。”但 5 号有学者风范、有深度、处变不惊。有时 5 号也很迟钝,你可千万不能误认为他还是处变不惊。如你对 5 号说:“火烧屁股了!”5 号会很沉着地回答:“真的吗?哎呀,真的。”
5 号上司的缺点是自视清高,自觉高人一等,总与人保持距离。
不管做什么事,5 号都喜欢有足够的思考时间,喜欢不需要马上拿出结果的工作, 所以研究机构或大学是 5 号很喜欢待的地方。
如果你让 7 号和 5 号竞争搞营销,那 5 号肯定受不了。5 号不太擅长搞人际关系, 他喜欢遥控,而不喜欢跟人面对面谈事情。他能给你发邮件的话绝对不会给你发短信,能给你发短信的话就不会给你打电话,能给你打电话的话肯定不会跟你见面。我有一个合作伙伴是 5 号,他就是这样的,每次都是先选择给我发邮件,不到万不得已是不会跟我面对面讨论的。有时候他给我发了邮件,如果我给他回了, 他就不理我了;如果几天了我还没给他回,他就会给我发条短信;如果过了几天我还没给他回短信,他就会给我打电话了。
5 号上司很客观,从来不会感情用事,什么事都用数据说话,好就是好,不好就是不好。5 号上司用人也非常客观,但因为他太过冰冷,跟他打交道,你会觉得跟冰箱打交道一样。5 号上司一般城府比较深,高深莫测,让人猜不透。
座右铭:知识就是力量
典型冲突点:难以接近,让人(尤其是 2 号及 4 号)有挫败感
优点:有学者风范,有深度,处变不惊
缺点:自觉高人一等,与人保持距离
最适宜工作环境:有足够的时间去思考及分析,不必做出实时响应
不适宜工作环境:公开竞争及对抗管理方式,远距离掌控
令人舒服的地方:不感情用事,样样有数据支持
令人不安的地方:太过冰冷,城府深,高深莫测