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【如何管理一号下属】1号人格员工在办公室的表现

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作为员工,完美主义者同样会把这个角色演绎得十分称职和出色。他们与生俱来就有着强烈 的道德感和责任感,从某种程度上说,他们是规矩和原则的捍卫者。在职场生活中,他们遵守各项 规章制度,看到别人不守规矩就会忍不住斥责,并努力纠正别人,因此他们有助于一个团体树立良 好的风气。在工作上,他们慷慨大方、不计私利,不但可以把自己分内的工作做得井井有条,职责 以外的工作他们做起来也会乐此不疲。

完美主义者不轻易接受别人的赞美,惯于辩证地看待自己和周围的人,因此能够一如既往地 追求进步。他们有着强烈的是非观念,对对与错的看法十分执着,一旦遇到不公平的事,就会对环 境感到失望。他们不是随波逐流的人,不可能被环境所改变,所以为了消解自己内心的愤懑和不 平,最直接的做法往往是更换环境,因为不同的环境会令他们瞬间感到精神舒畅。他们的这些特 征具体表现在以下方面:

(1)      喜欢具体的指导和安排,恐怕出现漏洞。

(2)      要实干。把抽象的方法变成一步一步的具体措施。

(3)      喜欢安排和责任,要明确谁对什么负责。

(4)      关注细节,把过多精力投入到细节上而忽视了产品本身。

(5)      注重与道德有关的表现——纪律、礼貌、形象、尊重。

(6)      关注点总是工作本身而不是工作中相互之间的关系。

(7)     能够注意到工作中的关键问题,但是很难及时给出一个全面的解决方案。总是担心有太 多的错误存在。

(8)      在常规的角色中感到安全。尊重工作中的权威关系和等级关系。

(9)      重视简历和个人记录。“优秀的人才一定有优秀的历史。”

(10)      专注于工作是为了自己。快乐来自于出色完成的工作。

(11)      为了正确的目标、优秀的领导、出色的团队而努力工作。

(12)     把自己的付出与他人的付出进行比较:“如果他们做,我就做;如果他们不做,我也 不做。”

{13     }喜欢记录。关注他人的工作是正确还是错误。如果他人是在做“正确的事情”,就会出 手帮助;如果他们是错误的,就会置之不理。

(14)        认为付出就该有所收获。“我应该受到尊敬和特殊对待,因为我为这个世界做出了 贡献

(15)        希望因为自己的付出和成就获得奖赏,但是又不会主动去要求。如果没有得到认可,可 能把愤怒发泄在一些细小事情上。通过发现他人的过错,来安抚自己。

(16)        难以承担责任。担心工作无法做好。

(17)        不希望因为他人的错误而受到威胁。在没有发现错误根源之前,会和周围划清界限,远 离错误。

(18)        害怕自己犯错误。会去争夺权力,争论谁是正确的。

(19)        推卸责任。“那是有原因的”“那不是我的错”。

(20)        避免危险。危险导致错误。如果有疑虑,就静观事态发展,不会冒险。

(21)        积极支持那些在工作中处于劣势或通过自身努力获得提高的人。

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