【如何管理1号下属】管理1号人格员工的妙方

作为完美主义者的上司，了解他们的禀性和所思所想对于双方之间的沟通大有裨益。只 有更好地认识他们、了解他们，你才能顺利地管理好他们，使之为自己所用。首先，你要明白 完美主义者都很自我，他们不会委曲求全，也不可能被驯服，要想使他们服从，方法只有一 个，那就是使他们对自己敬服。其次，你要掌握好批评的尺度，完美主义者自尊心极强，过度 的批评会挫伤他们的自尊心，所以用委婉的方式与其进行沟通效果会比较好。具体来说，需 要注意以下事项：

(1)      下达指令时用词要精确，避免出现歧义。完美主义者的思维方式趋于理性,思考任何问题 都会探求里面的内在逻辑。所以当你把工作分派给他们的时候，用词一定要准确、言简意赅，否则 他们就可能理解错误,从而把工作搞砸。一般情况下，完美主义者工作起来有条不紊，不需要上司 浪费太多的时间去监督。他们有自己的目标和规划，会根据工作的需要自发地制作各种明细表， 让人看起来一目了然。所以，与完美主义者共事，一定不要发出模棱两可的指令，他们需要得到的 是肯定的、毫无异议的工作方案，而不愿意耗费时间去揣摩和猜测无效信息。如果你忽略了这一 点，势必造成人力和物力的浪费。

(2)      不要用权威压制完美主义者，要用事实说服他们，使之心悦诚服。完美主义者具有不妥协 的个性，他们认定的事绝不会轻易做出改变。他们素来看不起那些卑躬屈膝和逢迎附和的人，当 他们觉得你做得不对时，便会断然拒绝你的要求。你若认为权力就是万能的魔术棒，在他们的身 上也一样奏效，那就大错特错了。在人格上,完美主义者是骄傲的、不屈的,他们绝不会像其他人 一样拜倒在权威的脚下。

倘若你用权威压制他们，那么你得到的将是顽强的反抗，导火索一经引燃，你们就会变得 水火不容，接下来他们便会愤而辞职，这时候你会为公司失去了好员工而痛心，虽则他们倔 强的脾气让你有些吃不消。所以，管理完美主义者，要“晓之以理，动之以情”，只有这样才能 打开他们的心结，并使之心悦诚服，也只有这样，你们之间才会冰释前嫌，进而愉快地相处 下去。

(3)      要注意疏导完美主义者的情绪，让他们表达自己的不满。完美主义者的情绪通常情况下比较压抑，但是你不要以为他们过着波澜不惊的生活,就一定是心如止水。事实上，完美主义者就 像神秘的海洋，表面上风平浪静，实际上内心深处早已波涛汹涌。他们的感情之所以不外露，是因 为他们认为随意发怒是一种病态和缺陷，由于他们渴望保持完美的形象，所以会坚决杜绝公开表 达愤怒的做法。久而久之,所有的不满沉在心底形成一种无形的力量，等到忍无可忍的那一天,这 种力量就会以咆哮的形式爆发出来。这时候你会觉得困惑不解，平素温文尔雅的人为什么会突然 大发雷霆，简直莫名其妙。

坏情绪会影响工作,对完美主义者而言也不例外，因此作为上司，你要注意疏导他们的情绪， 私下里多与他们交流，让他们尽可能地表达自己的不满，只有这样才能使他们从糟糕的阴影下解 脱出来，从而提高其工作效率。