性格倾向
当注意到他人的潜能,并 且心诚意想要帮助他人时,2 号便会变得慷慨大方,被他人的奋斗过程所感染,把他人的成功看作自己的成功,把他人的需要着成自己的工作 ,并且不去考虑回报。当看到自己的付出能够满足他人的需要,能够有所影响时,一种感激的快乐油然而生。
对于2 号性格者来说,自己的生命之窗就是朝向他人打开的。2 号关注的是他人的想法、他人的潜能、他人的需要。在 2 号的生长环境中,讨好 他人是一种谋生技巧 ,2 号 就是通过这种方式来满足自己的需要。成年以后,他们也 会自然而然地向他人靠拢 。为了得到认可 ,他们 会与周围的人拉帮结派。在团队中,他们必须是不可缺少的成员 。这种对地位的追求可以是完全无意识的 。他人的需求被大声说出来,而 2 号则忙右改变自己来满足这些需求。他们通过改变自 己来让他人高兴,他们非常愿意为他人提供支持,并因此感 到骄傲。
当有人对他们特别崇拜时,他们就会产生这种得意洋洋的骄傲感 。2 号的注意力被这种感觉牢牢吸引,他们不断改变自己来迎合这种感觉 。如果这种讨好他人的做法变成了 一种习惯,他们的自我观察就停止了。他们不知道自己在帮助他人的同时 ,已经忘记了自己 的需要,已经改变自己真实的状态。他们只知道,被拒绝的感觉就像世界末日一样,因此他们需要不断得到他人的肯定。被拒绝的感觉是如此痛苦,所以 2 号努力让自已成为受欢迎的人。他们积极寻找能融人到他人中间的方式。很快,他们 成了人群中的活跃分子,他们 消息灵通,八面玲珑,似乎谁也离不开他们,但是他们却失去了自己。
2 号要想成长,就要学会去发现他们想要的东西,学会独立。当他们发现了自 己对他人的其实价值,他们可以选择是否满足他人的需要 。贞正能够帮助 2 号的人,是那些不会被他们的改变所诱惑的人,那些不会因为2 号的给予才爱他们的人 ,那些能够在2 号孤独一人时,帮他们度过危机的人。
分支性格关注点
骄傲会影响 2 号性格者对两性关系、社会关系和自我生存的态度。
在一对一情感关系中表现出诱惑性和进攻性。在一对一的情感关系中,骄傲来自于为诱惑他人而进行的改变。2 号性格者为了让自己变得更具魅力 ,会不断调整自身的关注点, 以 适应伴侣的兴趣,符合伴侣的品位。2 号有一种天赋 ,能够让人们对他们产生好感。即便是非常难对付的人,他们也能让对 方露出笑脸。实际上,2 号的骄傲就来自于这种集万千宠爱于 一身,被人当作知心密友的感觉。
号表现出的进攻立场让他们不会轻言放弃 ,尤其是在困难的情感关系中。2 号是情感关系中的积极追求者,他们总是迎难而上,把所有的关注投给他们的伴侣,却很少关注自己的需求 。通过帮助他人来接近他人,这让 2 号觉得自己总是有用的,不会被人轻视。
老练的 2 号总是能够通过改变自己来吸引各方目光。2 号感到自己拥有多个不同的自我,他们会与各种各样的人交朋友。他们身上具备了他人 需要的不同品质。他们有不同的招数来对付不同的人。在父母面前的2 号和在情人面前的 2 号是不一样的。他们所具有的进攻性和诱惑性
与性别无关。不论是男性2 号,还是女性2 号,在情感关系上都会表现出进攻性和诱惑性。
在社会关系上野心勃勃。2 号希望自己在社会中能够长期占据重要地位。在他们君来,社会形象和地位是至关煎要的。你和哪些人交往,什么样的人出席你的聚会,他们是怎么看你的 ,这些都非常重要。人们通过你的名望和你姓名后面的职位名称来认识你 。2 号希望能够吸引那些具有社会影响力的人,与这些人为伍,并让自已成为社会事件的主导者。
他们通过影响有影响力的人来间接发挥自己的影响力。他们召梨会议,推动项目实施 、促使人们为相互的利益而合作。社交广泛的 2 号喜欢成为一个胜利者背后的支持者 。他们能够发现他人身上的潜能,他们 被那些有潜力和目标的人所吸引 。他们会把自己的兴趣与他们的老板、导师或者其他公众人物的兴趣联系在一起 ,在不知不觉中服务于自己的野心。
2 号和他们的朋友会互相帮助 。内部人集团是野心的明显标志 。朋友之间可以称兄 道弟。
如果被排斥在外,就会让他们感到不安。2 号对于忠诚和社会尊项度上的变化特别敏感。他们通过建构权力结构来保护自己人 危险时,提出警告;有机会时,给予提醒。
2 号可以是忠诚的献身者、坚贞不渝的狂热追求者,也可以成为整个家庭的支柱 。
在自我生存上表现出优越感。在 2 号行来,人们是有求千他们的 ,人们需 要他们的帮助 。他们把自己看作是无私的给予者,这个面具掩藏了他们渴望被他人认同和保护的事实 。2 号因为自己的独立而骄傲 ,并坚持认为他人需要他们的帮助。
当他们帮助他人获得成功,但是却发现自己并没有因此而获得奖励时,他们的怒火就会油然而生,这种自我特权就表现出来了。2 号认为自己的无私给予和出色支持应该保护他们所拥有的特权。通过他人来发挥作用,这种间接的方式比直接说出自己的要求,直接为自己的利益工作要
显得更为自然。这种间接的方式减轻了公然竞争给他们带来的压力 ,当然也避免了受到社会羞辱的危险。如果你的支持者认了,你就认了。在庆祝他们的胜利时 ,从他们那里获得一点特权和恩惠也是理所当然的,比如就职典礼的包厢席位,颁奖仪式上的特别夸奖 。
拥有特权的人总是站在队列的最前面 ,而且活得很好。
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性格倾向
当注意到他人的潜能,并 且心诚意想要帮助他人时,2 号便会变得慷慨大方,被他人的奋斗过程所感染,把他人的成功看作自己的成功,把他人的需要着成自己的工作 ,并且不去考虑回报。当看到自己的付出能够满足他人的需要,能够有所影响时,一种感激的快乐油然而生。
对于2 号性格者来说,自己的生命之窗就是朝向他人打开的。2 号关注的是他人的想法、他人的潜能、他人的需要。在 2 号的生长环境中,讨好 他人是一种谋生技巧 ,2 号 就是通过这种方式来满足自己的需要。成年以后,他们也 会自然而然地向他人靠拢 。为了得到认可 ,他们 会与周围的人拉帮结派。在团队中,他们必须是不可缺少的成员 。这种对地位的追求可以是完全无意识的 。他人的需求被大声说出来,而 2 号则忙右改变自己来满足这些需求。他们通过改变自 己来让他人高兴,他们非常愿意为他人提供支持,并因此感 到骄傲。
当有人对他们特别崇拜时,他们就会产生这种得意洋洋的骄傲感 。2 号的注意力被这种感觉牢牢吸引,他们不断改变自己来迎合这种感觉 。如果这种讨好他人的做法变成了 一种习惯,他们的自我观察就停止了。他们不知道自己在帮助他人的同时 ,已经忘记了自己 的需要,已经改变自己真实的状态。他们只知道,被拒绝的感觉就像世界末日一样,因此他们需要不断得到他人的肯定。被拒绝的感觉是如此痛苦,所以 2 号努力让自已成为受欢迎的人。他们积极寻找能融人到他人中间的方式。很快,他们 成了人群中的活跃分子,他们 消息灵通,八面玲珑,似乎谁也离不开他们,但是他们却失去了自己。
2 号要想成长,就要学会去发现他们想要的东西,学会独立。当他们发现了自 己对他人的其实价值,他们可以选择是否满足他人的需要 。贞正能够帮助 2 号的人,是那些不会被他们的改变所诱惑的人,那些不会因为2 号的给予才爱他们的人 ,那些能够在2 号孤独一人时,帮他们度过危机的人。
分支性格关注点
骄傲会影响 2 号性格者对两性关系、社会关系和自我生存的态度。
在一对一情感关系中表现出诱惑性和进攻性。在一对一的情感关系中,骄傲来自于为诱惑他人而进行的改变。2 号性格者为了让自己变得更具魅力 ,会不断调整自身的关注点, 以 适应伴侣的兴趣,符合伴侣的品位。2 号有一种天赋 ,能够让人们对他们产生好感。即便是非常难对付的人,他们也能让对 方露出笑脸。实际上,2 号的骄傲就来自于这种集万千宠爱于 一身,被人当作知心密友的感觉。
号表现出的进攻立场让他们不会轻言放弃 ,尤其是在困难的情感关系中。2 号是情感关系中的积极追求者,他们总是迎难而上,把所有的关注投给他们的伴侣,却很少关注自己的需求 。通过帮助他人来接近他人,这让 2 号觉得自己总是有用的,不会被人轻视。
老练的 2 号总是能够通过改变自己来吸引各方目光。2 号感到自己拥有多个不同的自我,他们会与各种各样的人交朋友。他们身上具备了他人 需要的不同品质。他们有不同的招数来对付不同的人。在父母面前的2 号和在情人面前的 2 号是不一样的。他们所具有的进攻性和诱惑性
与性别无关。不论是男性2 号,还是女性2 号,在情感关系上都会表现出进攻性和诱惑性。
在社会关系上野心勃勃。2 号希望自己在社会中能够长期占据重要地位。在他们君来,社会形象和地位是至关煎要的。你和哪些人交往,什么样的人出席你的聚会,他们是怎么看你的 ,这些都非常重要。人们通过你的名望和你姓名后面的职位名称来认识你 。2 号希望能够吸引那些具有社会影响力的人,与这些人为伍,并让自已成为社会事件的主导者。
他们通过影响有影响力的人来间接发挥自己的影响力。他们召梨会议,推动项目实施 、促使人们为相互的利益而合作。社交广泛的 2 号喜欢成为一个胜利者背后的支持者 。他们能够发现他人身上的潜能,他们 被那些有潜力和目标的人所吸引 。他们会把自己的兴趣与他们的老板、导师或者其他公众人物的兴趣联系在一起 ,在不知不觉中服务于自己的野心。
2 号和他们的朋友会互相帮助 。内部人集团是野心的明显标志 。朋友之间可以称兄 道弟。
如果被排斥在外,就会让他们感到不安。2 号对于忠诚和社会尊项度上的变化特别敏感。他们通过建构权力结构来保护自己人 危险时,提出警告;有机会时,给予提醒。
2 号可以是忠诚的献身者、坚贞不渝的狂热追求者,也可以成为整个家庭的支柱 。
在自我生存上表现出优越感。在 2 号行来,人们是有求千他们的 ,人们需 要他们的帮助 。他们把自己看作是无私的给予者,这个面具掩藏了他们渴望被他人认同和保护的事实 。2 号因为自己的独立而骄傲 ,并坚持认为他人需要他们的帮助。
当他们帮助他人获得成功,但是却发现自己并没有因此而获得奖励时,他们的怒火就会油然而生,这种自我特权就表现出来了。2 号认为自己的无私给予和出色支持应该保护他们所拥有的特权。通过他人来发挥作用,这种间接的方式比直接说出自己的要求,直接为自己的利益工作要
显得更为自然。这种间接的方式减轻了公然竞争给他们带来的压力 ,当然也避免了受到社会羞辱的危险。如果你的支持者认了,你就认了。在庆祝他们的胜利时 ,从他们那里获得一点特权和恩惠也是理所当然的,比如就职典礼的包厢席位,颁奖仪式上的特别夸奖 。
拥有特权的人总是站在队列的最前面 ,而且活得很好。