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2 号人格上司在办公室的表现

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2 号人格上司在办公室的表现

作为上司,给予者最引以为傲的是自已被众多人需要,他们从不掩饰自己的满足感和自豪  感,因 此常常表现出对权力的过度迷恋 。他们有祚非凡的影响力和超强的 协调能力 ,从某种意义上说 ,他们当之无 愧是团队乃至企业的灵魂人物。在大多数情况下 ,他们是典型的服务型领导,平素不但喜欢帮助员工成长 ,而且十分关心员工的情感和生活 。如果发现有人情感受挫 ,他们就会主动充当别人的心灵 导师,并且以帮助他人摆脱阴影为荣 。人们对他们一贯的看法是和善甜 美、能力惊人、宫有魅力,并 且似乎天生就能体察别人的需求 。他们的特征 具体表现在以下三方面。

( 1) 感性、优秀,是天生的操纵大师。对于给予者而言 ,领导的艺术不在于让人服从于教条的权威,而在于让别人心甘情愿地追随自己。与那些重视资讯和战略计划的人不同的是,给予者把 人的价值摆在首要位甡上。他们善于倾听别人的心声,给他人以正面的启发 ,并且使下属们死心塌地地为自己忙碌。这种关爱他人的特质 ,正是所有优秀的领导者不可或缺的品质之一。许多人认为,给予者是天生的爱心家 ,只是默默地付出,对任何人都无所求 ,其实 这种看法过于片面和表面化。

给予者通常会沉醉在被众人追随的光辉中无法自拔 ,如果碰上不买自己账的下屈 ,他们很难表现得大度。追随、肯定和被需要是给予者影响力和领导力的最佳折射,如果有人持不合作的态度,哪 怕工作再出色,他们也 不会有一点儿提拔他(她)的念。头不能平衡和掌控局面对给予者而言,就像脸上被打上了耻辱的烙印一样让人抓狂。

( 2) 用感情来管理企业,常常施以小恩小惠 。作为上司,给予者索来以管理有方著称。与那些喜欢发号施令、迷信权威的领导者不同,给予者非常注项感情投资。除了平时体恤员工外 ,他们一贯乐于给员工支持和鼓励。循循善诱、动之以情是他们一贯采用的方法。与那些只重视精英员工  的领导者不同,给予者对待每 一个员工都同样宫有耐心和仁爱之心 ,就连最底层员工的愿望和需要他们也不会忽视。

在施以小恩小惠上 ,给予者堪称最好的专家 。比如说,如果你得到晋升,他们就会奉上—张祝贺的卡片,同时上面附着几句贴心感人的祝福。有时候他们就像你最亲密的朋友 一样,能够十分准确地记得你的生日和结婚纪念日 ,在那些特殊的时刻 ,你会 收到他们精心挑选的礼品 。令你更为惊讶的是,他们会从百忙之中抽出时间来专门为你动手制作礼物 。那种敬妙、温馨的感觉通常会百分之百俘获你的 心,使得你像三国时期的诸葛亮一样愿意为这样的领导呕心沥血、全力以赴。

(3 ) 能够与不同的人融洽 相处。毋庸笠疑,给予者是人际关系的高手 。虽则“物以类聚,人以群分”是许多人的择友篮言,但不可否认的是,给予者能够与不同类型、不同层面的人成为朋友 。在职场中,他 们 是各种矛盾的缓和剂和润滑剂。诚挚而恳切的态度是他 们惯用的杀手铜,它能够让各种类型的人在最短的时间内卸下所有防卫的武装,坦然说出自己的心声,这时候所有的隔膜 就会像薄薄的窗纸一样一触即破。

外向开朗的给予者在处理各种复杂的关系上可谓游刃有余,因为他们不但有着极强的洞察力而且善于站在别人的角度考虑问题,这种对人对事的风格会让 他们轻松博得好人缘的美誉 ,也使得他们的事业在众人的支持下一路扶摇直上,平步青云、如日中天只是一个时间问题。“得道者多 助,失道者寡助”说的 就是这个道理。

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