二号性格的局限和困惑

  容易忘记、忽略自己，所以他的时间和资源总是会严重透支。当他帮助了别人却得不到对方的回应的时候，他会很沮丧。但同时他又会加大这种投入，以期待更多人的回应。

      2号的利益得不到保护。如果没有好的环境或好的制度，2号的利益是最容易受到损害的。

      当2号将重要的人设定为上级时，他会比较坚决地站在上级的立场，其他人会感觉到他在逢迎领导。

      当上级布置工作时，他往往不太愿意自己想，而更愿意接受上级的思想。

      2号的高管：

      他会构造一个特别融洽并充满关爱的企业氛围，员工会感受到他的关爱和重视。同时，员工会觉得这样的上级想得很周全，因此他们的自身成长也会比较迅速。2号高管对任何决策都特别看重，无论是部门的还是员工的。2号高管对客户需求的洞察速度很快。很多客户跟2号做生意都非常舒心，总觉得这样的合作伙伴为他所做的选择都是正确的，因为他是站在客户的角度考虑的。2号高管总是在探询是不是给客户提供了很好的帮助，而且这种帮助是不是都到位。2号高管在对客户的需求把握上非常用心，给客户的感觉是很忠实的，客户的心理上也会因为这种忠实感而产生与2号成为伙伴、朋友的愿望，一般他们之间合作时间都会比较长。

      2号的经理：

      他在团队中能给上级、同级甚至下属很多帮助。有时候即便不是他自己的分内的事，如果没人做，他也会亲自去做。2号经理会主动去做一些公司没有要求但他觉得是有必要做的事情，所以这样的经理有时候会觉得自己很累，因为他会发现自己需要帮助的人、事越来越多，而自己的时间、精力却越来越不够用。

      2号的员工：

      由于2号主动发自内心地关心帮助别人，所以在部门内部相处都比较好。特别擅长与人沟通，为客户服务时，客户会觉得他的工作和支持是非常充分的甚至超出预期的。