1号性格vs.4号性格：完美主义者vs.浪漫主义者

1号性格vs.4号性格：完美主义者vs.浪漫主义者

4号应该去了解1号为什么要控制“负面“情绪，而1号需要感受到深层情感的联系和融合。心灵的世界是外在规则无法控制的。

情感伴侣

他们的情感关系常常跌右起伏。他们可能都会对生活感到不满。

在九型人格中，1号和4号在同一条连线的两端，这说明这两种性格类型的人都会在对方身上看到自己的影子。

浪漫主义者时常表现出“不合时宜”的清感，这常常会吓坏完美主义者。浪漫主义者从羞愧、忧郁、嫉妒和竞争中获得前进的能量，他们在通往快乐的路上反而感到绝望，而完美主义者恰恰不愿意面对“负面“情绪。完美主义者常常会因为在行动中看到了自己的影子而退却，但在这对情侣中，这种情况在所难免，因为浪漫主义者不仅会唤醒1号压抑的情感，还会把这些情感放大。1号习惯了用非对即错的思维方式来控制自己的生活，但是当他们陷入与

4号的情感关系后，他们的人生可能失去理智，被情感所控制。

严肃而务实的1号可能会抵制4号强烈的情感，因为他们觉得这是自我放纵。1号告诉自己：“把心收回来，还有工作要做呢。"1号认为4号是疯狂流露情感的人，认为4号想借此与众不同，他们的行为应该受到一定规则的约束。1号的批评会加深4号的自卑。为了报复，他们也会直接指出1号的问题：

“你没有感情！”“你太冷酷！”“你尤动于衷！”这些话的潜台词是：4号情深意重，因此比别人都好。这种互相攻击的恶性循环也有办法可以化解。4号应该去了解l号为什么要控制”负面”情绪，而1号需要感受到深层情感的联系和融合。心灵的世界是外在规则尤法控制的。

1号和4号在一起，4号的强烈情感能够减轻l号身上的责任压力，让他们更容易感到快乐。1号常常说，当他们处于自身性格的危险状态，即4号性格的位置时，他们反而能够“发现“他们人生的方向，或者”发现“他们自身的创造力。他们还说，在情感危机的痛苦时期，浪漫者可以成为他们最真心的伴侣。任何事情只要是与情感有关的，4号就会专心致志。4号能与1号在

1号和4号成为悄侣的一个潜在问题是双方可能都会对生活感到不满。浪漫主义者感到不满是因为有些东西缺失了，而完美主义者则是因为看到了缺陷。要避免这种情况，双方都应该把关注点放在眼前的美好事物上，从此时此刻的满足感中获得快乐。

一起，并不是因为他们突然间接受了1号那种黑白分明的思想，而是当他们能深切感受到对方的情感时，这种黑白分明的思想也变得有意义了。

浪漫主义者可以被完美主义者在情感上的专一性和实用性所吸引。4号害怕遭到抛弃，当他们意识到自己对情感的投入时，他们有可能去刻意破坏这段恋情。4号会让自己消失，用争吵把伴侣推开，或者陷入深深的忧郁之中。所有这些混乱在1号看来都是“错误,,'他们觉得遭遇了不公平对待，更会坚守自己的立场。当自己受到不公正待遇时，1号会特别生气，他们会把双方的争吵长时间记在心里。

奇怪的是，如果伴侣对自己的刻意破坏行为不予理睬，浪漫主义者反而会报以敬意。这种刻意破坏实际上是对伴侣的考验，是为了“证明”对方会和他们在一起，不会抛弃他们。能够接受自己的反复无常，而且不会生气的人是值得信任的。4号愿意依靠这样的人。

1号和4号成为情侣的一个潜在问题是双方可能都会对生活感到不满。浪漫主义者感到不满是因为有些东西缺失了，而完美主义者则是因为看到了缺陷。要避免这种情况，双方都应该把关注点放在眼前的美好事物上，从此时此刻的满足感中获得快乐。

工作伙伴

他们一个追求完美，一个追求独特。他们可以成为出色的工作搭档。

1号和4号都看重出类拔萃的成绩，都会对不符合标准的表现予以批评。

1-4连线而导致的情感交叠对工作的影响并不明显，因为双方的关注点都在工作而不是感觉上。在工作中，浪漫主义者显然不会像在亲密环境中那样情绪跌宥。同样，在工作中，完美主义者的完美要求也是对事不对人。

1号管理者关注的是秩序和结构，这会让4号员工感到安全。良好的工作结构能够包容他们的情感，井然有序、管理得当的工作环境正是4号喜欢的。如果1号管理者刻意与员工保持距离，完全根据规则和社会惯例来评价员工的表现，这就会让双方的关系变得困难。4号需要特别关照，如果没有，他们非但不会屈服于权威，反而会对规则熟视无睹。当他们感到自已被当作普通人对待时，4号就会产生一种不计后果、违背规则的倾向。那些能够管理其他人的规则就是不能用在他们身上。要保持4号对工作的积极性，就要让4号认可的权威对他们给予肯定，尤其是在4号与他人的竞争中。即便是4号真正感兴趣的内容，他们通常也需要很长时间才能意识到是值得为之付出的。

但是当4号处于安全状态时，情况就不一样了。他们的性格特征就会像l号靠近。这时，他们行动目的明确，不会因为情感的影响而变得模糊不清。在这种状态下，4号的创造性能够完美表现，并付诸实施。因此当4号处于1号

位时，双方的合作可能会进入一个高峰。1号管理者强调实际成果，这能让4号的创意变得切实可行。

4号的安全状态也可能给双方带来灾难，因为4号一旦感到足够安全，就可能无所顾忌地发泄自己的不满，他们开始消极怠工，吹毛求疵，猛烈攻击。突然间，1号管理者的所有计划都有问题了。当4号感到失去了一些东西，并因此痛苦时，1号和4号的工作组合就会经历风波。4号开始对工资不满意，对项目安排不满意，对工作环境的装修不满意。1号管理者在遭到攻击后，会大力反击。

双方的争吵并非一无是处，这种争吵甚至能够帮助他们解决各自的问题。对自己严格要求的l号在生气后，就不会再去自责，并能意识到除了让员工执行命令以外，搞好双方关系也很重要；而4号则会发现，当他们暴露自身缺点后，并没有遭到抛弃，他们因此更加信任l号。

如果4号是管理者，他们要么用类似3号的准确度来管理工作，要么根据自己的情感需要来安排工作。竞争状态的4号管理者在外表和行动上都和3号很像，他们把情感放在内心，把精力投入到高风险的行动中。竞争的4号会被特别的动机所吸引，而把安全置之脑后。被情感控制的4号则会成为办公室里的中心。他们可能非常积极地工作，但是他们的情绪会时不时地影响到他们的工作进度。他们可能几分钟前还对工作热情高涨，几分钟后就突然失去了所有兴趣。一个十分重要的决策会因为心情变化而被突然放到一边。员工们可能对4号管理者非常信任，进行工作，他们想要制定长期的计划，这能够消除他们对混乱的担忧。1号如果能够帮助4号制定管理的细节，对双方都有好处。浪漫主义者喜欢创造性的冒险，如果他们能够从日常工作的琐事中脱离出来，他们就可能给整个工作环境带来全新的激情。