“我们公司有一个不合理的考核制度,很打压员工的士气,但我作为一个中层领导,根本无力改变,只能维持现状,可越是这样,我的良心就不安,就越难受。我不知道怎么办?”
我问“你想在什么层级解决这个问题呢?”
第五层级的6号:我也是受害者,你们不要为难我,我也不想的,我也没办法,我不得不……
第四层级的6号:努力和领导沟通,是否可以调整,如果不能,就只好执行。
第三层级的6号:以看似不忠的方式,追随了我内心的良知和信念。
“最后我决定:以自己的良知为准则,取消我们部门的这一项考核,并和领导沟通,如果觉得我这样做不合适,可以立刻开除我,我不能昧着良心,明知不可而为之,只有这样才能确保我团队的士气,他们才能够真正的为公司创造效益、做贡献,至少遵从了我内心的信念。
很欣慰的是,领导愿意给我三个月机会,结果创造了奇迹,我们部门业绩比其他部门更好,也使得领导考虑取消这项不合理的考核制度。”
这就是一个6号在高层的勇气——不再投射外界以免责,而是跟随内在指引,做符合内心信念的事!