工作伙伴
这是一对非常受欢迎的工作组合。
这同样是一对缺乏持久性的工作组合。
当七号有了想法后,二号很愿意帮他们把想法变成现实。但是这两种人都很难领导一个项目获得最后的成功,这正是双方合作的危险所在。享乐主义者总是在项目的起步阶段表现出色,然后他们的能量就逐步减弱,而给予者的帮助必须在强有力的领导者面前才能发挥最大作用。
七号管理者领导的二号员工可能会想尝试所有可能,来满足七号的需要。可能七号只是随口一说,二号就信以为真,付出了大把力气,结果却吃力不讨好。七号并不是一个强大的领导者,如果二号发现了这一点,而且感到自己被忽视的话,他们就会想要去投奔其他山头。二号不会在不喜欢自己的人身上浪费时间。
另外,如果七号表现的过于自恋,二号也会不高兴,结果七号的的宏伟计划可能没有一个可以实现。如果计划变得太快,目标没有完成,二号会觉得自己能力有问题。
二号管理者应该把七号员工安排在能够接触新鲜事物的工作岗位上,避免让七号对工作感到厌烦。七号在学习阶段会是非常努力的工作者,他们愿意接受挑战。二号管理者可能会发现七号三心二意的天性,因此对他们的工作表现忧心忡忡,担心他们无法按期完成任务。二号可能还会感到自己的权威地位受到威胁。
“我该怎么控制我的员工,又不让他们讨厌我呢?”
当心存疑虑时,二号管理者要么选择与员工做朋友,结成同盟,要么就干脆把他们炒鱿鱼。如果二号管理者能够把工作的性质说清楚,对双方都有好处。七号员工平时可能表现得很随便,但是当他们遇到紧急任务时,也会认真对待。