九种类型的员工都是因何想要离职？

一号员工

当1号员工觉得企业里存在不公平、不规则、不规范的地方，但自己又没有权利去纠正，或者纠正了也不被重视时，看不下去的1号员工可能考虑离开。

一句话挽留Ta：

“亲，非常感谢这么多年你为公司做的贡献。因为有你，很多方面都规范起来了，从模糊混乱变得井井有条。如果可以，请告诉我们还有哪些需要改进的地方，我们可以继续努力。”

二号员工

当2号员工全心全意地牺牲自己的时间、金钱等为他人、为团队付出，别人却看不到，或者根本不认可。在团队中不被需要，付出没有价值，会让2号感觉失望和落寞。

一句话挽留Ta：

“亲，这么多年你为我们付出了很多，我们都看在眼里。你是我们团队中重要的一员，我们都非常需要你，如果可以，请留下来吧！”

三号员工

当3号发现自己的价值观与公司价值观不一致，或者公司价值观与主流价值观不一致，自身的价值无法在公司得到实现，3号就会果断离开。

一句话挽留Ta：

“亲，自从你来了以后公司的业绩得到了大幅度的提升，暂时还没有人能够做到，你绝对是目前为止最适合这个岗位的人选！放心，我们也会给你的业绩配上相应的报酬的！”

四号员工

当4号员工觉得工作不符合他的理想，没有意义，没有激情，不能发挥创造力和美感，每天做重复琐碎的事情，4号会选择离开。

一句话挽留Ta：

“亲，你独到的创意和美感得到了很多客户的青睐，我们也非常喜欢你的风格，你的离开将会是我们的一大损失。不过这是你个人的决定，我们也尊重你的选择。如果可以，也许公司其他的岗位更加适合你，你可以考虑看看。”

五号员工

当5号员工的上级领导没有给予灵活的工作空间、时间，决策自由和充分尊重。或者工作内容太过简单，没有提供足够的学习资源，5号也许会离开。

一句话挽留Ta：

“亲，你的技术能力很强，你来了以后，带动了公司研发团队的快速发展，但因为公司考虑不周，一直没有给予你更多的独立空间和发展学习机会，我们一定想办法立即改善。”

六号员工

当6号员工开始看到团队缺乏凝聚力、高层不重视不支持，组织系统中存在不稳定因素，但又不知道程度多大，以及如何控制，未来的方向又不确定时，6号可能会选择辞职。

6号的离开，是充分考虑的，甚至还经过反复推演，所以基本上没有办法留下6号。但是绝对有必要听听6号对于企业发展的看法，有些方面6号已经看到了，而我们全然不知。

七号员工

当7号员工觉得工作变得单调乏味，没有挑战性；或者束缚和规则开始增多，创造力

不能得以发挥，新奇特的点子无法实施，7号就觉得工作没有意思。内心OS：世界辣么大，我想去看看。

一句话挽留Ta：

“亲，如果你走了就太可惜了！你知道你给我们创造了多少的欢声笑语吗？让我们的工作环境变得开心了许多。如果你走了，估计整个环境会沉闷很多......如果目前的工作你做的不够有挑战性，那我们可以考虑换个活干干？”

八号员工

当8号发现他的权威性开始下降，大家不愿意再听从他的指令，当前的局面已经令他无法掌控，或者上级领导太过无能，8号就会选择去重新开辟一片天地。

失去“老大”地位的8号是不可能在公司里待下去的，如果不能恢复这个地位，想留下8号是不太可能的。虽然我身不在江湖，但江湖也得有我的传说。如果想留下他，先给他立个山头吧！

九号员工

1、当9号员工感受不到公司和谐的氛围，人人追名逐利，尔虞我诈，而九号无法调和这种矛盾时，他们会极不舒服，想要离开。

2、当给9号的工作老是变来变去，领导同事总是情绪用事，破坏九号的平和，打乱九号的节奏的时候，九号可能会选择离开。

3、当身边的同事都要离职的时候，九号可能会离职。

9号一旦决定，说明他已经对目前的环境太不满意了。要知道九号是很容易满足的，如果不是忍无可忍，九号一般倾向于不动。但是九号一旦决定了，还是非常坚决的，基本上也是劝不动的。可以对照前三条，反思一下。