mbti感受型和逻辑型

MBTI是Myers-Briggs Type Indicator、简称“梅尔斯布里格思维分类法”的缩写。这是一种使用说明、量表、评估、分析等等方法对人的思考、做事、分析等方面进行归纳和分类的方式。

在MBTI的分类模型中，个人的性格类型可以分为四个维度，分别是：

1. 思维能力是外向还是内向

2. 获取感觉是通过感觉还是直觉

3. 决策方式是感受型还是逻辑型

4. 对待周围的生活作息是否喜欢是定向还是灵活。

本文将会聚焦于第三个维度“决策方式是感受型还是逻辑型”，并从商业场景、人际交往、组织管理等维度，探讨感受型和逻辑型的不同特点。

在商业场景下，感受型和逻辑型的思考方式会导致不同的商业决策。感受型的人偏向于从已有的例子中挑选和自己一致的方案，而逻辑型的人则会更关注于数据和分析，并从中做出准确的决策。

在人际交往方面，感受型的人更倾向于通过情感和内在体验来理解世界，而逻辑型的人则更倾向于通过逻辑推理和分析来理解世界，这在人际交往中往往导致双方难以沟通。

在组织管理中，感受型和逻辑型的员工都有各自的优势和劣势。感受型的员工较为关注当下的实际情况，相对较为稳定。而逻辑型的员工则更擅长运用逻辑分析解决问题，但是他们可能会对变化缺乏足够的适应性。

总结来看，感受型和逻辑型的人都有独到的优点。在人际交往中，双方需要更多的沟通和理解，以便更好地相处。在商业场景下，不同的决策方式都有可能带来成功，但是需要根据场景和情况做出明智的决策。在组织管理中，则需要灵活地应用不同员工的优势，最大限度地发挥团队的能力。