“工作的过程一定要有趣,因为那是你能从工作中获得的唯一快乐。年轻时的你以为名誉和物质酬劳会改变你的生活,但后来你发现它们并不能让你美梦成真。”
工作/职场领域
1.行为处事偏好差异
思维型:
●大多是理性客观、条理清晰、富有逻辑的,有些冷漠、不好商量;
●对待规章制度,倾向于建立统一标准,贯彻实施,公事公办;
●对待合同协议,倾向于严格按订立条款执行;
●解决问题时,更擅长运用理性的逻辑思维和聪明才智。
情感型:
●大多数是感性主观、温和友好、顾忌他人感受的,好说话、好通融;
●对待规章制度,倾向于视具体情况而定,人性化处理;
●对待合同协议,倾向于在特殊情况下可以通融,富有人情味的;
●解决问题时,更擅长安抚情绪,处理好人际关系后再处理事件本身。
注意:
在正式的工作环境中,思维型(T)的人通常表现得冷静且稳定,遵守制度和规章对他们而言是一种自然而轻松的状态。与此相对,情感型(F)的人则更倾向于展现其善良的一面,他们愿意在这种情况下扮演一个“好人”。
在处理人际关系时,不论是思维型还是情感型的人,都会在不同程度上融合情感与理智。然而,思维型的人在面对感性问题时可能会感到不安,因为他们认为这样的做法缺乏逻辑,甚至是危险和不合常理的。相应地,情感型的人在需要采用理性思考时,也可能会感到紧张和焦虑。
当思维型的人展现情感型的特质时,内心往往会感到愧疚,认为自己过于感性。而情感型的人在执行理性和客观任务时,可能也会体验到自身过于理性的困扰,进而产生尴尬和自责。这种内心的真实感受成为区分思维型(T)与情感型(F)的重要指标。
在压力环境下,思维型的人可能会展现出更多的人情味,比如为了迎合一位重要客户而作出的妥协;另一方面,情感型的人亦可在必要时表现出理性,例如为了节省运营成本而做出裁员的决策。在这种情况下,真正的心理动机才是划分行为背后原因的关键,判断是出于内心的自然倾向还是受到外部压力的影响。
2.工作环境偏好差异
思维型:
●认同喜欢“弱肉强食、能者居上”的狼性文化;
●充满残酷竞争,明争暗斗的环境下也能轻松自在的开展工作;
●更喜欢公平公正、有原则有魄力的上司。
情感型:
●更喜欢和谐友好、互帮互助,如大家庭般温暖的工作环境;
●在考核严峻、内耗过度的工作环境中,会心力交瘁,迫切想要逃离;
●更喜欢因材施教、容易沟通、给予下属鼓励和温暖的上司。
注意:
思维型偏好的人通常对竞争及同事之间的明争暗斗毫不畏惧,他们能够在高度竞争的工作环境中游刃有余。然而,情感型偏好的人则倾向于避开这种工作氛围,常常会寻找机会逃离这些竞争和冲突。
思维型的人能够适应严厉的上司,因为他们更关注实际成果,对情感表现得比较冷淡。但当面对优柔寡断或情绪化的领导时,他们则会感到难以忍受。与此相对,情感型的人对于缺乏人情味的上司往往感到不满,因为他们更加重视人际关系和情感互动。
思维型偏好的人倾向于支持并实施制度化的管理方法,更加注重规章和程序的落实。而情感型偏好的人则更倾向于推崇人性化的管理方式,关注员工的情感需求和心理状态。
3.职场人际处理差异
思维型:
●在忙事情时,对于别人的请求能轻松拒绝。哪怕不忙,哪怕只是举手之劳,如果不想帮的话,也能果断say no;
●和同事发生冲突后,没多大感觉,该怎样就怎样,可以继续一如往常进行工作配合,不会让情绪影响工作;
●若被冒犯,第一反应是生气,并且得理不饶人,力争到底;
●被利用时,会加倍狠狠地耍回去。
情感型:
●在很多时候,自己本身已经很忙了,但面对别人的请求,依然难开口拒绝,甚至导致自己的事都没有足够的时间来处理。拒绝别人的要求,感觉挺难为情的。
●如果和同事发生了冲突,会觉得别扭、不自在、难以共事。尽管表面上会装没事,但内心难以摆脱这种不快,情绪会影响工作。
●若被冒犯,第一反应是伤心,但得饶人处且饶人吧,毕竟抬头不见低头见,不想把关系搞这么僵。
●如果发现对方耍心机,会很气愤,但未必真的回敬对方,就是默默远离,提醒自己不再上当。
注意:
情感型个体对他人的情绪变化极为敏感,能够及时捕捉到他人内心的细微波动。相比之下,思维型个体在识别他人情感方面通常较为迟钝,也不如情感型那样重视照顾他人的情绪。因此,相对于思维型,情感型更难以拒绝他人的请求。
尽管情感型个体在表面上可能能“轻松”拒绝他人,但这种表现往往只是一种表象。实际上,他们内心会感到尴尬,认为拒绝别人是不自然的,甚至几乎觉得愧对对方。在拒绝之后,他们往往会持续体验到不快,心中难以释怀,从而影响整体心情。
4.职场形象展现差异
思维型:
●通常是客观实际、强势强硬、态度坚决、冷酷严峻、给人距离感的;
●自我形象,更希望成为一个坚守原则、公正合理、理性客观分析事情来龙去脉的人;
●大多数情况下,别人很难打破其原则;
●不太在乎别人的看法,比起被理解和喜欢,更希望把事情做正确;
●做决策更坚决果断,决定后通常不会再改。
情感型:
●通常是温和仁慈、亲切友好、顾及他人感受、有亲和力的;
●更希望成为一个重情重义、宽容平和、心思细腻、富有人情味、能妥帖照顾他人情绪的人;
●原则不是特别强,别人比较容易打破其原则,或者说是自愿的;
●比起把事情做对,认为被大家理解和认同更为重要,在乎别人的眼光;
●作决定常摇摆不定,容易改来改去。
注意:
思维型和情感型个体都渴望获得认可和喜爱,但他们的思考方式却有所不同。思维型更注重将事情做好,然后才考虑他人的感受,比如他人是否能够理解和支持自己。而情感型则倾向于先评估他人的看法,关注自己的行为会如何影响别人对自己的印象。他们通常会首先考虑自己的决定是否能够获得认同,然后再努力确保事情的正确性。
在面对理性与感性之间的选择时,思维型个体往往会果断地按照自己的想法行事,即使这可能导致他人的误解或不满,他们更关心的是事情的准确性。相较之下,情感型虽然明白哪种方法更为高效,但他们会顾及他人的感受以及是否能获得他人的认可,因此可能会选择那些效率较低但更易被接受的方法。
在职场环境中,情感型(F)和思维型(T)的偏好差异会产生深远的影响。无论是偏向于逻辑思考、强调客观事实的思维型,还是更注重情感交流、关注人际关系和自我价值的情感型,二者各具优势与挑战。
了解自身的决策风格,并意识到其优劣势,变得尤为重要。对于情感型个体来说,需要在关心他人和自我需求之间寻求平衡;而思维型个体则应关注他人的情感及看法,以促成良好的人际关系。最终,无论是何种类型,都应该在职场中保持一种平衡状态,深入理解自己,并不断提升沟通与决策能力。
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“工作的过程一定要有趣,因为那是你能从工作中获得的唯一快乐。年轻时的你以为名誉和物质酬劳会改变你的生活,但后来你发现它们并不能让你美梦成真。”
工作/职场领域
1.行为处事偏好差异
思维型:
●大多是理性客观、条理清晰、富有逻辑的,有些冷漠、不好商量;
●对待规章制度,倾向于建立统一标准,贯彻实施,公事公办;
●对待合同协议,倾向于严格按订立条款执行;
●解决问题时,更擅长运用理性的逻辑思维和聪明才智。
情感型:
●大多数是感性主观、温和友好、顾忌他人感受的,好说话、好通融;
●对待规章制度,倾向于视具体情况而定,人性化处理;
●对待合同协议,倾向于在特殊情况下可以通融,富有人情味的;
●解决问题时,更擅长安抚情绪,处理好人际关系后再处理事件本身。
注意:
在正式的工作环境中,思维型(T)的人通常表现得冷静且稳定,遵守制度和规章对他们而言是一种自然而轻松的状态。与此相对,情感型(F)的人则更倾向于展现其善良的一面,他们愿意在这种情况下扮演一个“好人”。
在处理人际关系时,不论是思维型还是情感型的人,都会在不同程度上融合情感与理智。然而,思维型的人在面对感性问题时可能会感到不安,因为他们认为这样的做法缺乏逻辑,甚至是危险和不合常理的。相应地,情感型的人在需要采用理性思考时,也可能会感到紧张和焦虑。
当思维型的人展现情感型的特质时,内心往往会感到愧疚,认为自己过于感性。而情感型的人在执行理性和客观任务时,可能也会体验到自身过于理性的困扰,进而产生尴尬和自责。这种内心的真实感受成为区分思维型(T)与情感型(F)的重要指标。
在压力环境下,思维型的人可能会展现出更多的人情味,比如为了迎合一位重要客户而作出的妥协;另一方面,情感型的人亦可在必要时表现出理性,例如为了节省运营成本而做出裁员的决策。在这种情况下,真正的心理动机才是划分行为背后原因的关键,判断是出于内心的自然倾向还是受到外部压力的影响。
2.工作环境偏好差异
思维型:
●认同喜欢“弱肉强食、能者居上”的狼性文化;
●充满残酷竞争,明争暗斗的环境下也能轻松自在的开展工作;
●更喜欢公平公正、有原则有魄力的上司。
情感型:
●更喜欢和谐友好、互帮互助,如大家庭般温暖的工作环境;
●在考核严峻、内耗过度的工作环境中,会心力交瘁,迫切想要逃离;
●更喜欢因材施教、容易沟通、给予下属鼓励和温暖的上司。
注意:
思维型偏好的人通常对竞争及同事之间的明争暗斗毫不畏惧,他们能够在高度竞争的工作环境中游刃有余。然而,情感型偏好的人则倾向于避开这种工作氛围,常常会寻找机会逃离这些竞争和冲突。
思维型的人能够适应严厉的上司,因为他们更关注实际成果,对情感表现得比较冷淡。但当面对优柔寡断或情绪化的领导时,他们则会感到难以忍受。与此相对,情感型的人对于缺乏人情味的上司往往感到不满,因为他们更加重视人际关系和情感互动。
思维型偏好的人倾向于支持并实施制度化的管理方法,更加注重规章和程序的落实。而情感型偏好的人则更倾向于推崇人性化的管理方式,关注员工的情感需求和心理状态。
3.职场人际处理差异
思维型:
●在忙事情时,对于别人的请求能轻松拒绝。哪怕不忙,哪怕只是举手之劳,如果不想帮的话,也能果断say no;
●和同事发生冲突后,没多大感觉,该怎样就怎样,可以继续一如往常进行工作配合,不会让情绪影响工作;
●若被冒犯,第一反应是生气,并且得理不饶人,力争到底;
●被利用时,会加倍狠狠地耍回去。
情感型:
●在很多时候,自己本身已经很忙了,但面对别人的请求,依然难开口拒绝,甚至导致自己的事都没有足够的时间来处理。拒绝别人的要求,感觉挺难为情的。
●如果和同事发生了冲突,会觉得别扭、不自在、难以共事。尽管表面上会装没事,但内心难以摆脱这种不快,情绪会影响工作。
●若被冒犯,第一反应是伤心,但得饶人处且饶人吧,毕竟抬头不见低头见,不想把关系搞这么僵。
●如果发现对方耍心机,会很气愤,但未必真的回敬对方,就是默默远离,提醒自己不再上当。
注意:
情感型个体对他人的情绪变化极为敏感,能够及时捕捉到他人内心的细微波动。相比之下,思维型个体在识别他人情感方面通常较为迟钝,也不如情感型那样重视照顾他人的情绪。因此,相对于思维型,情感型更难以拒绝他人的请求。
尽管情感型个体在表面上可能能“轻松”拒绝他人,但这种表现往往只是一种表象。实际上,他们内心会感到尴尬,认为拒绝别人是不自然的,甚至几乎觉得愧对对方。在拒绝之后,他们往往会持续体验到不快,心中难以释怀,从而影响整体心情。
4.职场形象展现差异
思维型:
●通常是客观实际、强势强硬、态度坚决、冷酷严峻、给人距离感的;
●自我形象,更希望成为一个坚守原则、公正合理、理性客观分析事情来龙去脉的人;
●大多数情况下,别人很难打破其原则;
●不太在乎别人的看法,比起被理解和喜欢,更希望把事情做正确;
●做决策更坚决果断,决定后通常不会再改。
情感型:
●通常是温和仁慈、亲切友好、顾及他人感受、有亲和力的;
●更希望成为一个重情重义、宽容平和、心思细腻、富有人情味、能妥帖照顾他人情绪的人;
●原则不是特别强,别人比较容易打破其原则,或者说是自愿的;
●比起把事情做对,认为被大家理解和认同更为重要,在乎别人的眼光;
●作决定常摇摆不定,容易改来改去。
注意:
思维型和情感型个体都渴望获得认可和喜爱,但他们的思考方式却有所不同。思维型更注重将事情做好,然后才考虑他人的感受,比如他人是否能够理解和支持自己。而情感型则倾向于先评估他人的看法,关注自己的行为会如何影响别人对自己的印象。他们通常会首先考虑自己的决定是否能够获得认同,然后再努力确保事情的正确性。
在面对理性与感性之间的选择时,思维型个体往往会果断地按照自己的想法行事,即使这可能导致他人的误解或不满,他们更关心的是事情的准确性。相较之下,情感型虽然明白哪种方法更为高效,但他们会顾及他人的感受以及是否能获得他人的认可,因此可能会选择那些效率较低但更易被接受的方法。
在职场环境中,情感型(F)和思维型(T)的偏好差异会产生深远的影响。无论是偏向于逻辑思考、强调客观事实的思维型,还是更注重情感交流、关注人际关系和自我价值的情感型,二者各具优势与挑战。
了解自身的决策风格,并意识到其优劣势,变得尤为重要。对于情感型个体来说,需要在关心他人和自我需求之间寻求平衡;而思维型个体则应关注他人的情感及看法,以促成良好的人际关系。最终,无论是何种类型,都应该在职场中保持一种平衡状态,深入理解自己,并不断提升沟通与决策能力。