如何与 8 号型人相处
1.无惧 8 号的强势 ,直接说出你的要求
8 号领导者总是显得自信而有魄力,他们的语言很强势,提出的问题也很尖锐,等一个答案很不耐烦。
他们的言语常常斩钉截铁,富有霸气,他们在 与人沟通时也不喜欢拐弯抹角,对于什么事情都喜欢拿到桌面上谈,有什么说什么 ,直截了当。他们经常说“喂,你去帮我把垃圾倒掉 ”“ 我给你说,你明 天把那本书给我带过来 ”“ 走,一起逛街去”“ 你怎么还没有帮我做好啊”“ 你什么时候能定下来”类似这样的话,显得强势 而又干脆。
一些人难以适应8 号领导者的直接和强势 ,如果你试着学习他们的沟通风格 ,简单而直接地说出自己的用意和要求 ,不回避问题或者避项就轻,这样的交流其实也会非常真实和有效 。下面是一位律师讲述的他的经历 :
李老板是朋友介绍给我的一个客户 ,他是 一个集团企业的董事长 ,对工作伙伴十分严厉, 具有极强的领导才干 。
他有一些关于公司重组的 法律难题需要解决 ,出于朋友的面子 ,我跟李老板说 ,在收费方面,我会尽量优惠,并且给 了他 一个合适的价格 。李老板很快告诉我 ,他们没有这 么高的 预算,希望我在收费上再 少一些 ,否则就找其他律师合作 了。
我告诉他可以打听一下行情,以及我一贯的收费标准,就这类案子,琅我以前的收费标准 相比,已经相当优惠的了 。 另外,我告诉他几年前我代理过的一个公 司重 组的案子。 当事人说他认识十名律师 ,他们代理这个案子收费不 过十万元,而我跟他开 价却是三十万元 ,而且一点都不打折。问题是,我帮助他们拟订了良好的方案和规进风险的策略 ,他们公 司重 组的计划提前半年 就完成了。
我告诉李老板 ,人 跟人不能相提并论,报酬也会有落差。我帮人审查一份小合同 ,中间只帮人改了两个宇 ,花了我不到二十分钟 ,我就收 了人家八千元。
李老板听了我的话 ,认为我够坦 诚,也 就放心地让我代理这个案子,对我的报价也不再纠缠了。
面对强势的 8 号领导者李老板 ,“我“没有退缩,而是直接说出了自己的观点以及理由,最终赢得了这位强势的领导者的信任,接下了这笔生意。
由此可见,要和 8 号领导者和谐相处,你需要明白他们强势的目的是为了掌控一切,而掌控一切的前提是了解且相,因此,你只需要直接说出你的要求并告诉他理由,就能够赢得他们的信任和 支持。
2 对愤怒的 8 号,冷处理为佳
8 号领导者特别容易发怒,而且他们发怒的时候常常会失去理智 ,忘记 自己在做什么 。他们会摔东西,会口 出脏话,会说出一些很过分或有威胁性的话。
面对愤怒的 8 号领导者,我们如果要和他很好地相处,就应该尽员保持冷静,不要在气头上和他争辩 ,而要等他们冷静下来,这样的沟通可能会更加顺利 。
有一个衣夫因 为一件小事 和邻居争吵起来,争论得面红耳赤 ,谁也不肯退让 。最后,农夫只好气呼呼地去找智者 ,因为他 是当地最有智慧、最公道的人 ,他肯定能断定谁是谁非。
“智者,您来帮我们评评理吧! 我那邻居 简直不可理喻! 他竟然….. "农夫怒气冲冲,一见到智者就开始了他的抱怨和指责。但当他要大 肆讲述邻居的不是时,被智者打断了。 智者说:” 对不起,正巧我现在有事,麻烦你先回去 ,明天再说吧。”
第二天一大早 ,农夫又愤憤不平地来 了 ,不过,显然没有昨天那么生气了 。“今天您一定要帮我评个是非对错,那个人简直是 ·他又开始数落起邻居来 。智者不快不慢地说 :“ 你的怒气还没有消退,等你心平气和后再说吧! 正好我昨天的事情还没有办完。”
接下来的几天,农夫没有再来找智者。有一天智者散步时遇到 了衣夫,他正在地里忙禄着,心情显然平静 了许多。 智者问道,..现在你还需要我来评理吗?”说 完,微 笑地 看着农夫 。农夫羞愧地笑了 笑,说:" 我已经心平气和了! 现在想来那也不是什 么大事,不值 得生那么大的气,只是给您添麻烦了。”
智者仍然心平气和地说“这就对了,我不急于和你说这件事情就是想给你思考的时间让你消消气啊! 记住,任何时候都不要在 气头上说话或行动 。”
故事中的农夫就具有典型的8 号领导者特征一 易愤怒,但愤怒来得快去得也快。智者正是石出了这一点,才让农夫自己冷静,果然怒火很快就自行消失了 。
8 号领导者愤怒情绪发生的主要特点是短暂 ,如果在他们的气头上争论 ,只会让双方陷入更加火热的争斗之中,而等他们“气头“过后,矛盾就较易 解决。就像故事中的智者所说的 ,不要在气头上说话或者行动 。面对愤怒 8 号 ,我们一定要给他们一些时间,让他们 发泄心中的怒火 ,等他们恢复理智的时候,你也就可以更好地和他们沟通交流了。
3 对自尊心强的 8 号给予足够的尊重
8 号领导者非常注重个人的芍严 ,他们 尽管非常强势 ,但是他们并不一定要求你喜欢他 ,所以,当你表示你并不喜欢他们时 ,他们可能不会 生气,但是如果你对他们表示出轻视,或者没有给予应有的芍蜇 ,他们的怒火会马上升起,马上和你进人争斗或冲突的状态。
由此可见,尊煎是人们和8 号领导者 友好相处所需要的 一种状态,他们感觉 受到尊重的时候, 就会对你表示出自己的善意。许多时候,给予他人籽项也是对他人最好的鼓励 和支持。
一位商人路过一个地下通道时 ,看到了一个衣衫槛祜的铅笔推销员 ,颖生一股怜悯之情 。他不假思索地将 10 元钱寡到铅笔推钱员的手中,然后头也不 回地走开了。 走了没几步 ,商人忽然觉得这样做不妥,于是连 忙返回来,抱歉地解释说自己忘了取笔 ,希望他不要介意 。 最后,商人郑重其事地说:“您和我一样,都是商人。”
一年之后,在一个商 贾云集、热烈隆重的社 交场合 ,一位西装革履 、风度翩翩的推销 商迎上这位商人,不无感激地自我介绍道“ 您可能早 已忘记我了 ,而我也不 知道您的名宇,但我永远不会忘记您。您就是那位重新给了我自尊和自信的人 。我一直觉得自己是个推销铅笔的乞丐 ,直到您亲口对我说 ,我和您一样都是商人为止 。”
没想到商人 简简单单 的一 句话,竟使一个自卑的人颖然树立起 了自 信。正是有了这种自信,使 他看到了自己 的价值和优势,终于通过努力获得 了成功。 不难想象 ,倘若当初没有那 么一句尊重鼓励的话,纵然给他几于元也无济于事 ,断不会出现从自认乞丐到自信自怪 的转变。
对千自 芍心强的8 号领导者来说,他们总 是看重他人给予自己的尊重。他们在生活中很有主 见,为人处世有一套自己的标准,不喜欢被别人指手画脚,同时他们亦会要求身边的人能够尊重他 们的主见和行为标准 是否遵守并不宽要,但绝对要尊项。他们会把这份尊重看作自己 掌控环境的成就感,亦 会觉得对方给面子,于是他们便将对方视为“自己人” 。
因 此,人们在与 8 号领导者 相处时要给予他们足够的芍蜇,只 有这样你才能得到他们的浮重。其实 8 号领导者也有一颗知恩图报 的心,只 要我们用心付出了,就一定会有收获的。
4 别在公正的 8 号面前玩心计
8 号领导者追求公正 ,渴望建立一个完全公平公正的生存环境,因此他们十分关注“真相” ,认为只有充满贞相的世界才是公平公正的 。他们总是十分关注他人隐藏的企图,想知道对方说的话是不是真的。
由此可见,8 号领导者是九型人格中最讲究”贞”字 的人,只要 有一个人跟疗他们 ,能够服从、
听从他们的意见,并且 能够对他们讲贞话,他们 就会非常友好地对待这个人。假如有一天他们发现这个人没有讲其话,就会很生气,无法容忍这个人。8 号领导者为什么会把“其“看得这么项要呢? 因为他们是要掌控大局的人 ,如果你 不讲真话 ,他们 就无法了解事情的真相 ,如果 不知道邓实,他们就无从控制 。
在 8 号领导者行来,“敌人”并不可怕,“敌人”可以让他们充满斗志,他们 更害怕欺骗和背叛。
如果一个人在8 号领导者面前玩弄权谋、操纵他们、说谎,就会引发他们的怒火和报复。
曾巩是宋朝的一位大诗人。有一,大神 宗皇帝召见曾巩 ,问他.“你与王安石是布衣之交, 王安石这个人到底怎么样呢?”
曾况没有因为自己与王安石多年的交情而抬高他,而是很客观直率地回答说,"王安石的
文章和行为确实不在汉代著名文学家扬雄之下 ;不过 ,他为人过吝,终比不上杨雄.
宋神宗听了这番话,感到很惊异 ,又问道,"你和王安石是好朋友,为什么这样说他呢 ? 据我所知,王安石轻 视富贵,你怎么说是`吝'呢?”
曾 巩回答说:“ 虽然 我们是朋友 ,但朋友并不等于没有毛病。王安石勇于作为 ,而'吝'于改过。我所说的`吝'乃是指他不善于接 受别人的批评意见 ,改正自己的错误 ,并不是说他贪恃财富啊!”
宋神 宗听后称赞道“: 此乃公允之论。”
在古代,皇帝是“公正”“ 权威”的象 征,在皇帝而前说假话、玩心计,会被视作“欺君之罪” ,逍到严厉的惩罚。曾巩在代表”公正”的 宋神宗面前讲扛话,不仅没有损害好友王安石的前途 ,也为自己赢得了权威者的信任。
生活中,许多 追求公正的 8 号领导者都渴望像古代的 坠帝一样做个控制一切的权威者,他们尤其行项身边人的几诚,对于那些有问题不及时汇报 ,而在背后做小动作的人绝对会给予严厉的报复。
5 对暴躁的 8 号,冲突也是—种沟通
渴望控制一切的8 号领导者不放过每一次斗争的机会,他们 到处都有对手。这是因为对 8 号领导者来说,斗争或冲突也是一种积极的接触方式。所诩“不打不相识” ,一场痛快的斗争能够让他们对他人的红实意图更加了解。
中国古典小说《水浒传》中的李逵和张顺就是“不打不相识”的典 型。
宋江因触犯法律被发配到江州 ,遇到了早就想结识他的戴 宗。 于是两个 人一起进城,在一家酒店里喝酒 。 才喝了两 三杯 ,他们就碰到 了李 逵,于是三人 又到 江边的 琵琶亭泊馆去喝酒。
吃饭的时候,宋江嫌送来的鱼汤不好喝 ,于是叫酒保去做几碗新鲜鱼烧的 汤未醒酒 。 正好酒馆里没有新鲜鱼,于是李逵跳起来说“我去,鱼船讨两尾 来与哥哥吃!"戴宗怕他 惹事 ,想叫活保去取,但李遠执意要自己去 。
李逵走到江边 ,对着,鱼人喝道:“ 把你们船上的 活鱼拿 两条给我 。” 一个渔人说 “ 渔主人不来,我们不敢开舱 。'李逵见渔人不拿鱼,便跳上船,顺手把竹嵩一拔 。没想到竹嵩是没有底的,只用它来拦鱼,他这一拔,就让鱼全跑 了。 李逵一连放跑了好几条船上的鱼 ,这便惹怒了几十个打鱼人。
大家七手八脚地拿竹嵩来打李逵 。正在这时 ,绰号“浪里百条 ” 的张顺来了。 张顺见 李逵无双取闹 ,便 与他交起手来 。 两人 从船上打到江岸,又从江岸 打到江里。 张顺水性极好 ,李逵不是他的对手 。他便将李逵按在水里,李逵被呛得晕头转向,连声叫苦。这时戴宗跑过来 ,对张顺喊道 ,“ 足下先救了我这位兄弟 ,快上来见见 宋江!”原来,张顺认得戴宗,平时又景仰宋江的大名 ,只是不曾拜识。
听戴宗一喊 ,张顺急忙把李逵托上水面 ,游到江边,向宋江汔礼。戴宗向张顺介绍说 :“这位是俺兄弟 ,名叫李逵 。”
张顺迫“: 原来是李大哥,只是不曾相识!” 李逵生气地说 :"你呛得我好苦呀!” 张顺笑 il :
“ 你也打得我好苦呀!”说 完,两个人哈哈大笑。 蚁宗说:“你们两个今天 可做好兄弟了。 常言说:不打不相识 。” 几个人听了,都笑了起来 。
故小中的李逵就表现出了典型的8 号领导者特征 一一书:情 暴躁,不惧冲突。因为他们发现别人不会主动服从自己,而他们又希冀支配他人,于 是开始主动采取项压和斗争的办法,试图让对 手屈服。
总之,8 号领导者是硬派人物,他们不喜欢懦弱的人 。他们认为任何事都可以“摆上台面 ”讲清楚,如果明明有事却碍于人际关系而互相隐瞒、互相包庇,不公开解决,这有违他们追求公平公正以及其相的原则,反而容易 激发他们的怒火 。因此 ,人们 在与领导者相处时 ,要无惧他们的 暴躁,和他据理力争。
- 展开全文
如何与 8 号型人相处
1.无惧 8 号的强势 ,直接说出你的要求
8 号领导者总是显得自信而有魄力,他们的语言很强势,提出的问题也很尖锐,等一个答案很不耐烦。
他们的言语常常斩钉截铁,富有霸气,他们在 与人沟通时也不喜欢拐弯抹角,对于什么事情都喜欢拿到桌面上谈,有什么说什么 ,直截了当。他们经常说“喂,你去帮我把垃圾倒掉 ”“ 我给你说,你明 天把那本书给我带过来 ”“ 走,一起逛街去”“ 你怎么还没有帮我做好啊”“ 你什么时候能定下来”类似这样的话,显得强势 而又干脆。
一些人难以适应8 号领导者的直接和强势 ,如果你试着学习他们的沟通风格 ,简单而直接地说出自己的用意和要求 ,不回避问题或者避项就轻,这样的交流其实也会非常真实和有效 。下面是一位律师讲述的他的经历 :
李老板是朋友介绍给我的一个客户 ,他是 一个集团企业的董事长 ,对工作伙伴十分严厉, 具有极强的领导才干 。
他有一些关于公司重组的 法律难题需要解决 ,出于朋友的面子 ,我跟李老板说 ,在收费方面,我会尽量优惠,并且给 了他 一个合适的价格 。李老板很快告诉我 ,他们没有这 么高的 预算,希望我在收费上再 少一些 ,否则就找其他律师合作 了。
我告诉他可以打听一下行情,以及我一贯的收费标准,就这类案子,琅我以前的收费标准 相比,已经相当优惠的了 。 另外,我告诉他几年前我代理过的一个公 司重 组的案子。 当事人说他认识十名律师 ,他们代理这个案子收费不 过十万元,而我跟他开 价却是三十万元 ,而且一点都不打折。问题是,我帮助他们拟订了良好的方案和规进风险的策略 ,他们公 司重 组的计划提前半年 就完成了。
我告诉李老板 ,人 跟人不能相提并论,报酬也会有落差。我帮人审查一份小合同 ,中间只帮人改了两个宇 ,花了我不到二十分钟 ,我就收 了人家八千元。
李老板听了我的话 ,认为我够坦 诚,也 就放心地让我代理这个案子,对我的报价也不再纠缠了。
面对强势的 8 号领导者李老板 ,“我“没有退缩,而是直接说出了自己的观点以及理由,最终赢得了这位强势的领导者的信任,接下了这笔生意。
由此可见,要和 8 号领导者和谐相处,你需要明白他们强势的目的是为了掌控一切,而掌控一切的前提是了解且相,因此,你只需要直接说出你的要求并告诉他理由,就能够赢得他们的信任和 支持。
2 对愤怒的 8 号,冷处理为佳
8 号领导者特别容易发怒,而且他们发怒的时候常常会失去理智 ,忘记 自己在做什么 。他们会摔东西,会口 出脏话,会说出一些很过分或有威胁性的话。
面对愤怒的 8 号领导者,我们如果要和他很好地相处,就应该尽员保持冷静,不要在气头上和他争辩 ,而要等他们冷静下来,这样的沟通可能会更加顺利 。
有一个衣夫因 为一件小事 和邻居争吵起来,争论得面红耳赤 ,谁也不肯退让 。最后,农夫只好气呼呼地去找智者 ,因为他 是当地最有智慧、最公道的人 ,他肯定能断定谁是谁非。
“智者,您来帮我们评评理吧! 我那邻居 简直不可理喻! 他竟然….. "农夫怒气冲冲,一见到智者就开始了他的抱怨和指责。但当他要大 肆讲述邻居的不是时,被智者打断了。 智者说:” 对不起,正巧我现在有事,麻烦你先回去 ,明天再说吧。”
第二天一大早 ,农夫又愤憤不平地来 了 ,不过,显然没有昨天那么生气了 。“今天您一定要帮我评个是非对错,那个人简直是 ·他又开始数落起邻居来 。智者不快不慢地说 :“ 你的怒气还没有消退,等你心平气和后再说吧! 正好我昨天的事情还没有办完。”
接下来的几天,农夫没有再来找智者。有一天智者散步时遇到 了衣夫,他正在地里忙禄着,心情显然平静 了许多。 智者问道,..现在你还需要我来评理吗?”说 完,微 笑地 看着农夫 。农夫羞愧地笑了 笑,说:" 我已经心平气和了! 现在想来那也不是什 么大事,不值 得生那么大的气,只是给您添麻烦了。”
智者仍然心平气和地说“这就对了,我不急于和你说这件事情就是想给你思考的时间让你消消气啊! 记住,任何时候都不要在 气头上说话或行动 。”
故事中的农夫就具有典型的8 号领导者特征一 易愤怒,但愤怒来得快去得也快。智者正是石出了这一点,才让农夫自己冷静,果然怒火很快就自行消失了 。
8 号领导者愤怒情绪发生的主要特点是短暂 ,如果在他们的气头上争论 ,只会让双方陷入更加火热的争斗之中,而等他们“气头“过后,矛盾就较易 解决。就像故事中的智者所说的 ,不要在气头上说话或者行动 。面对愤怒 8 号 ,我们一定要给他们一些时间,让他们 发泄心中的怒火 ,等他们恢复理智的时候,你也就可以更好地和他们沟通交流了。
3 对自尊心强的 8 号给予足够的尊重
8 号领导者非常注重个人的芍严 ,他们 尽管非常强势 ,但是他们并不一定要求你喜欢他 ,所以,当你表示你并不喜欢他们时 ,他们可能不会 生气,但是如果你对他们表示出轻视,或者没有给予应有的芍蜇 ,他们的怒火会马上升起,马上和你进人争斗或冲突的状态。
由此可见,尊煎是人们和8 号领导者 友好相处所需要的 一种状态,他们感觉 受到尊重的时候, 就会对你表示出自己的善意。许多时候,给予他人籽项也是对他人最好的鼓励 和支持。
一位商人路过一个地下通道时 ,看到了一个衣衫槛祜的铅笔推销员 ,颖生一股怜悯之情 。他不假思索地将 10 元钱寡到铅笔推钱员的手中,然后头也不 回地走开了。 走了没几步 ,商人忽然觉得这样做不妥,于是连 忙返回来,抱歉地解释说自己忘了取笔 ,希望他不要介意 。 最后,商人郑重其事地说:“您和我一样,都是商人。”
一年之后,在一个商 贾云集、热烈隆重的社 交场合 ,一位西装革履 、风度翩翩的推销 商迎上这位商人,不无感激地自我介绍道“ 您可能早 已忘记我了 ,而我也不 知道您的名宇,但我永远不会忘记您。您就是那位重新给了我自尊和自信的人 。我一直觉得自己是个推销铅笔的乞丐 ,直到您亲口对我说 ,我和您一样都是商人为止 。”
没想到商人 简简单单 的一 句话,竟使一个自卑的人颖然树立起 了自 信。正是有了这种自信,使 他看到了自己 的价值和优势,终于通过努力获得 了成功。 不难想象 ,倘若当初没有那 么一句尊重鼓励的话,纵然给他几于元也无济于事 ,断不会出现从自认乞丐到自信自怪 的转变。
对千自 芍心强的8 号领导者来说,他们总 是看重他人给予自己的尊重。他们在生活中很有主 见,为人处世有一套自己的标准,不喜欢被别人指手画脚,同时他们亦会要求身边的人能够尊重他 们的主见和行为标准 是否遵守并不宽要,但绝对要尊项。他们会把这份尊重看作自己 掌控环境的成就感,亦 会觉得对方给面子,于是他们便将对方视为“自己人” 。
因 此,人们在与 8 号领导者 相处时要给予他们足够的芍蜇,只 有这样你才能得到他们的浮重。其实 8 号领导者也有一颗知恩图报 的心,只 要我们用心付出了,就一定会有收获的。
4 别在公正的 8 号面前玩心计
8 号领导者追求公正 ,渴望建立一个完全公平公正的生存环境,因此他们十分关注“真相” ,认为只有充满贞相的世界才是公平公正的 。他们总是十分关注他人隐藏的企图,想知道对方说的话是不是真的。
由此可见,8 号领导者是九型人格中最讲究”贞”字 的人,只要 有一个人跟疗他们 ,能够服从、
听从他们的意见,并且 能够对他们讲贞话,他们 就会非常友好地对待这个人。假如有一天他们发现这个人没有讲其话,就会很生气,无法容忍这个人。8 号领导者为什么会把“其“看得这么项要呢? 因为他们是要掌控大局的人 ,如果你 不讲真话 ,他们 就无法了解事情的真相 ,如果 不知道邓实,他们就无从控制 。
在 8 号领导者行来,“敌人”并不可怕,“敌人”可以让他们充满斗志,他们 更害怕欺骗和背叛。
如果一个人在8 号领导者面前玩弄权谋、操纵他们、说谎,就会引发他们的怒火和报复。
曾巩是宋朝的一位大诗人。有一,大神 宗皇帝召见曾巩 ,问他.“你与王安石是布衣之交, 王安石这个人到底怎么样呢?”
曾况没有因为自己与王安石多年的交情而抬高他,而是很客观直率地回答说,"王安石的
文章和行为确实不在汉代著名文学家扬雄之下 ;不过 ,他为人过吝,终比不上杨雄.
宋神宗听了这番话,感到很惊异 ,又问道,"你和王安石是好朋友,为什么这样说他呢 ? 据我所知,王安石轻 视富贵,你怎么说是`吝'呢?”
曾 巩回答说:“ 虽然 我们是朋友 ,但朋友并不等于没有毛病。王安石勇于作为 ,而'吝'于改过。我所说的`吝'乃是指他不善于接 受别人的批评意见 ,改正自己的错误 ,并不是说他贪恃财富啊!”
宋神 宗听后称赞道“: 此乃公允之论。”
在古代,皇帝是“公正”“ 权威”的象 征,在皇帝而前说假话、玩心计,会被视作“欺君之罪” ,逍到严厉的惩罚。曾巩在代表”公正”的 宋神宗面前讲扛话,不仅没有损害好友王安石的前途 ,也为自己赢得了权威者的信任。
生活中,许多 追求公正的 8 号领导者都渴望像古代的 坠帝一样做个控制一切的权威者,他们尤其行项身边人的几诚,对于那些有问题不及时汇报 ,而在背后做小动作的人绝对会给予严厉的报复。
5 对暴躁的 8 号,冲突也是—种沟通
渴望控制一切的8 号领导者不放过每一次斗争的机会,他们 到处都有对手。这是因为对 8 号领导者来说,斗争或冲突也是一种积极的接触方式。所诩“不打不相识” ,一场痛快的斗争能够让他们对他人的红实意图更加了解。
中国古典小说《水浒传》中的李逵和张顺就是“不打不相识”的典 型。
宋江因触犯法律被发配到江州 ,遇到了早就想结识他的戴 宗。 于是两个 人一起进城,在一家酒店里喝酒 。 才喝了两 三杯 ,他们就碰到 了李 逵,于是三人 又到 江边的 琵琶亭泊馆去喝酒。
吃饭的时候,宋江嫌送来的鱼汤不好喝 ,于是叫酒保去做几碗新鲜鱼烧的 汤未醒酒 。 正好酒馆里没有新鲜鱼,于是李逵跳起来说“我去,鱼船讨两尾 来与哥哥吃!"戴宗怕他 惹事 ,想叫活保去取,但李遠执意要自己去 。
李逵走到江边 ,对着,鱼人喝道:“ 把你们船上的 活鱼拿 两条给我 。” 一个渔人说 “ 渔主人不来,我们不敢开舱 。'李逵见渔人不拿鱼,便跳上船,顺手把竹嵩一拔 。没想到竹嵩是没有底的,只用它来拦鱼,他这一拔,就让鱼全跑 了。 李逵一连放跑了好几条船上的鱼 ,这便惹怒了几十个打鱼人。
大家七手八脚地拿竹嵩来打李逵 。正在这时 ,绰号“浪里百条 ” 的张顺来了。 张顺见 李逵无双取闹 ,便 与他交起手来 。 两人 从船上打到江岸,又从江岸 打到江里。 张顺水性极好 ,李逵不是他的对手 。他便将李逵按在水里,李逵被呛得晕头转向,连声叫苦。这时戴宗跑过来 ,对张顺喊道 ,“ 足下先救了我这位兄弟 ,快上来见见 宋江!”原来,张顺认得戴宗,平时又景仰宋江的大名 ,只是不曾拜识。
听戴宗一喊 ,张顺急忙把李逵托上水面 ,游到江边,向宋江汔礼。戴宗向张顺介绍说 :“这位是俺兄弟 ,名叫李逵 。”
张顺迫“: 原来是李大哥,只是不曾相识!” 李逵生气地说 :"你呛得我好苦呀!” 张顺笑 il :
“ 你也打得我好苦呀!”说 完,两个人哈哈大笑。 蚁宗说:“你们两个今天 可做好兄弟了。 常言说:不打不相识 。” 几个人听了,都笑了起来 。
故小中的李逵就表现出了典型的8 号领导者特征 一一书:情 暴躁,不惧冲突。因为他们发现别人不会主动服从自己,而他们又希冀支配他人,于 是开始主动采取项压和斗争的办法,试图让对 手屈服。
总之,8 号领导者是硬派人物,他们不喜欢懦弱的人 。他们认为任何事都可以“摆上台面 ”讲清楚,如果明明有事却碍于人际关系而互相隐瞒、互相包庇,不公开解决,这有违他们追求公平公正以及其相的原则,反而容易 激发他们的怒火 。因此 ,人们 在与领导者相处时 ,要无惧他们的 暴躁,和他据理力争。