【8号管理】与 8 号上司相处

与 8 号上司相处

讲到8 号的管理者，历史上有一位非常有名的人物 ，项羽。用项羽来诠释 8 号领导者的性格是最合适不过的了。

很多电视影视作品都把项羽描绘成一介莽夫 ，证明就是鸿门宴上放走了刘邦  ，以至千在楚汉之争中败北自刻。其实，项羽是一个极有才能的军事指挥者，所以司马迁评价 8  号的项羽 ” 才气过人” 。 而鸿门宴之举 ，正是 8 号领导者的性格所致 。

8  号喜欢正面竞争，但他不喜欢暗箱操作。一个 10   岁的孩子要跟 15   岁的 8  号比赛跑步，8    号是一定不会应战的，因为彼此实力悬殊 ，“胜之不武” 。  因此  ，我们也就能理解为何项羽会放走刘邦，他要的是 战场上面对面的决战。所以在 8 号手下工作，你最好用实力说话 ，不要拉关系搞帮派，8 号很讨厌这样的人。

在8 号上司面前，一定要勇于承担责任，千万不要为自己的错误找借口 。8 号是成果导向的人，在他眼里，“没有任何借口” ，结果 最重要。跟疗 8 号上司 ，溜须拍马是没用的 。他喜欢正直的人，喜欢听真相。如果你对他说真话，说明你很有勇气，他会敬煎你。像  8   号这样既喜欢听真相又很强势的人，容易让人难以接近。

楚汉之争失败后 ，项羽自勿r J千乌江，这也是 8 号必然的选择 。如果是其他的型号，肯定不会选择自杀。比如6 号刘备，在遇到诸葛亮之前，逃亡简直就是家常便饭。

8 号的一生都很辛苦，他们的童年总是缺少安全 ，必须 自己保护自 己，项 羽也是这样。在秦灭六国时，他们家族作为楚国的贵族惨遭居杀    ，祖父项堇被车裂，他与弟弟项庄随叔父项梁流亡到吴 县，也就 是今天的江苏苏州。年少的项羽必须要强大起来 ，才能自我保护 ，才能保护家人 。于是， 权力成为了他人生的终极目标  。因为，有了权力他才能保护自己 ，保护家人。8  号对自己的定位就是一个保护者 ，可是，到了后来，他连自己心爱的女人都没办法保全   ，只 能眼睁睁地行抒她死在 自己面前，这对 8 号是一个沉重的打击：

我们都知道那段凄侧的故事：公元前 202 年，项羽被汉军围困该下 ，就是今天的安徽省灵璧县南，四面楚歌，只好对 酒悲歌 ”力拔山兮气盖世，时不利兮雅不逝，雅不逝兮可奈何，虞兮虞兮奈若何？”随 侍在侧的虞姬，枪然拔剑起舞 ，并以歌和之“汉兵已略地 ，四方楚 歌声；大王惹气尽，贱妾 何聊生。“唱完就拔剑自杀了。

8 号一生都习惯关注外界，去寻找外界该受到惩罚的人 ，然后扮演正义的使者 。一旦他们把注意力投注到自身 ，意识到自己才是整个错误的始作诵者时，他们 很可能无法接受这样的现实，于是以自杀为解脱。

虞姬的死已经触动了项羽的内心，迫使他不得不去关注自我 。逃到乌江边时，强 大的心理压力已经让他不负重荷。所以，当乌江的亭长停船岸边 ，让 他渡江以便东山再起时 ，他却不想 走了。他说,"当年我与江东子弟八于人渡江向西，今无一人生还，纵然江东父老可怜我而尊我为王，难道我就不觉得愧疚么？”于 是自例而死！

所以，8 号的领导 者是非常“护犊”的 。 他的  员 工，他自己可以训可以骂 ， 但别人不能动。我认识一个8 号的领导者，因为员工被人打了，他就叫上全公司的人去找对方算账，把对方吓得够呛。

8 号会保护自己的下属，为下属争取利益。如果单位里别的部门做得少，待遇却比 8 号领导的部门高，那么 8 号 就会跑到领导那里去理论，为自己的员 工争取利益。8 号常说;''我的员工跟籽我，我就得出头帮他们说话。”

跟轩 8 号上司，只要你有本事，你就会发展得比较好，因为 8 号的目标很远大。