六号疑惑型与六号疑惑型相处

第六类型在孩提时曾被背叛过，所以他们会在同事间寻找背叛的迹象，这种过度的警觉实际上却会引发别人的疑心。当两个忠诚者一起共事，两人都怀疑事情不像眼前的那么单纯，但两人宁愿猜测对方在忙什么，也不愿直接开口问，于是到处弥漫着误解和含混的暗示。

权威和信任一向是两个第六类型之间的重要议题，“你拥有什么高于我的权威？我能信任你吗？”他们沉默地试探着对方。但第六类型之间的相互影响却是共鸣而温馨的，他们可能为了避免让问题发生而仔细思考负面因素，却因此漠视了成就，而且行动可能要酝酿很久才会开始。

如果当两个第六类型抱持同一立场或当他们的议题同为打败竞争对手、为防止灾难、或为正义而战时，这一个组合最能融洽相处。他们能极度感应对方，两人彻底讨论并分析意见，在历经长期的商讨后，把问题解决掉。

第六类型的老板

第六类型老板必须学习如何成为权威，最佳的第六类型老板会对老板的角色做出最深思熟虑的考虑。

如果你是第六类型老板，当你觉得无法信任你的第六类型员工时，别兴师问罪，跟他坐下来，表明你的忧虑，并请他也表明他的想法，第六类型愈是让彼此了解心里在想什么愈好，如果你的第六类型员工觉得你不信任他，向他解释，对你而言信任是一点一滴累积而来的，你也可以解释某些行为将有助于信任的建立，例如遵守内部的截止时间、或实现预设的目标。

第六类型的员工

如果你是第六类型的员工，为了消除一切疑虑，你可能发现自己将老板想象为一个强悍的拥护者，或者你也可能扮演魔鬼的拥护者，让老板着实不好过。别担心，你那多疑的老板也不会相信你！你和老板之间的问题在于相互信任和信任自己，你必须学习在权威下工作，却不在过程中迷失自己。

你们在心性上大同小异，当两人的顾虑一致时，关系将最为融洽：这个顾虑可能是政府、管理部门的要求、或是竞争对手，但如果你们无法达成共识，那么可能会视对方为敌人。

如果你的老板做了让你不高兴的事，去查清楚，直接问他，问他的目的及企图，也向他揭露你所关心的利益。想赢得第六类型老板的信任，先让自己值得信任，让自己透明化（即使你心不甘情不愿），让自己富有责任感，并让自己成为合群的队员。