如何管理四号性格的员工

如果你的团队当中有4号的同事，你怎么更好的去带领他们呢？4号的员工是不容易琢磨的。曾经有一个玩笑：1号的员工怕出错，2号的员工帮你做，3号的员工耍威风，4号员工难琢磨。如果有4号的员工应该怎样对待他，怎样带领他会更好一些呢？
 
　　首先，4号的人是重感情的一种类型，在情理之间他可能先重情，后重理。如果你的团队当中有4号的同事，你要多关心，她需要一种被重视、被呵护的感觉，因为4号的内心极其脆弱。
 
　　如果你要跟4号的员工沟通：
 
　　一、注重自己讲话的语气和态度
 
　　可能那种过于严厉的批评和指责，对4号是不恰当的。他可能一旦感觉不好，就要离开。4号的人比较有创意，作为管理者，你要善于发现4号的优点，多鼓励他去创意，多让他独立表达和完成自己的创意，这样是比较好的。4号的人在工作状态的时候，他和3号的表现比较接近，因为他也是以结果为导向，3号工作动力是为了证明自己是优秀的，而4号的工作动力是为了证明自己是与众不同的，自己是特殊的，自己和别人是不一样的。所以你会发现这种动力，让4号成为团队当中的精英人物。作为管理者你要去洞见4号这样的特点，尽量不要过于约束他的这种行为，给他一个独立创作独立发展的空间，这样的话4号的人会比较有成绩。
 
　　二、当员工受到情绪困扰时，让他去处理自己的情绪而不是过多的去干涉他
 
　　再一个，当4号在工作中被情绪困扰的时候，我想作为管理者处理4号的情绪是需要一些艺术的。因为4号的人一旦情绪低落时，一旦有压力的时候，他比较容易到一个孤独的状态。所以这个时候比较有效的方法，因为当4号被情绪困扰的时候，讲道理是讲不通的，因为他非常的自我，所以这一点是需要注意的。
 
　　三、要耐心的和员工沟通
 
　　那么另外4号还有哪些特点呢？他追求一种理想化的真实。所以在团队当中，他有时候也会为了维护一个团队的正直和荣誉，去和管理者交涉甚至对抗。当出现这种状况的时候，如果你能够用正确的态度，用真诚和爱对待他，他会为你的团队取得更好的成绩。