对4号的管理者来讲,提升自己,最重要有几点:
一、要学会做情绪的主人,而不是做情绪的奴隶
镇定,就是说让自己无论遇到什么样的情况,永远保持一种安静、有定力这样的一种状态,不再受外在的影响,4号管理者如果真能做到这一点的话,真的是对管理有直接的帮助。
二、一定要养成系统思考的习惯
这恰恰也是一个矛盾,因为4号不愿意去系统思考,他喜欢原创的东西。有一个4号分享,他说如果一个人的生命都是准备好的,那有什么意思呢。他渴望自己的生活是原生态的,是原创的,每时每刻都是真实的。他说如果人生就像话剧一样,一切都是按照设计好的剧本去演,那这个人活的有什么意思呢。如果说我像芸芸众生中普通的一员,我活着还有什么用呢。他渴望独特的这种欲望是非常强烈的,而且对自己生命价值的肯定也是非常强烈的。所以说对于4号的管理者来讲,一定要处理要自我和社会化的我之间的关系。当你去扮演一个领导者角色的时候,这个管理者所赋予你的价值取向就是最重要的,你就应该带领企业往健康方向发展。
九型人格这个学问他有一个最大的好处:他可以帮助你认识你内在的那个自我,从而达到一种交流的和谐,从而达到一种超越自我的方向性,让超越自我变的简单,变的有针对性。
4号性格的管理者同样也是如此。如果在管理的过程当中,制定好自己的目标,形成一个系统,把自己要做的事情写下来,然后在工作的过程当中尽量减少情绪、情感对自己的影响,那么4号的管理者就不失为一个优秀的管理者。因为4号的身上也有一些管理的优势,比如说他非常真实,而且对员工对同事也非常关心,他会关注别人的情绪。所以你会发现有很多4号的管理者,在带领团队的过程当中,他对待自己的同时和下属,就像对待兄弟姐妹一样。他很关注对方的情绪状态,如果对方一旦有痛苦,对方一旦有情绪波动的时候,你会发现4号的管理者会很自然的去关心。这也跟4号的特点有关,4号的人更容易被一些痛苦的东西吸引。虽然他自己的心情也不太愉悦,但是如果你的内心更悲伤,更痛苦,你会唤醒4号的同情。他会放下自己的痛苦,去关心你去帮助你。这个特征如果在管理当中被发挥出来,也会让这个团队更有凝聚力。再一个,4号的人创意很好,他经常会有一些独特的想法,可能在商业领域获得一些成功。他的想法通常很超前,或者跟别人不一样。
三、根据自己的性格扬长避短
在学完九型人格之后,无论对哪一种性格类型来讲,都是一个好消息。因为这个时候我们就会更清晰,更全然的认识自我,优势的地方去发挥,局限的地方去规避。
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对4号的管理者来讲,提升自己,最重要有几点:
一、要学会做情绪的主人,而不是做情绪的奴隶
镇定,就是说让自己无论遇到什么样的情况,永远保持一种安静、有定力这样的一种状态,不再受外在的影响,4号管理者如果真能做到这一点的话,真的是对管理有直接的帮助。
二、一定要养成系统思考的习惯
这恰恰也是一个矛盾,因为4号不愿意去系统思考,他喜欢原创的东西。有一个4号分享,他说如果一个人的生命都是准备好的,那有什么意思呢。他渴望自己的生活是原生态的,是原创的,每时每刻都是真实的。他说如果人生就像话剧一样,一切都是按照设计好的剧本去演,那这个人活的有什么意思呢。如果说我像芸芸众生中普通的一员,我活着还有什么用呢。他渴望独特的这种欲望是非常强烈的,而且对自己生命价值的肯定也是非常强烈的。所以说对于4号的管理者来讲,一定要处理要自我和社会化的我之间的关系。当你去扮演一个领导者角色的时候,这个管理者所赋予你的价值取向就是最重要的,你就应该带领企业往健康方向发展。
九型人格这个学问他有一个最大的好处:他可以帮助你认识你内在的那个自我,从而达到一种交流的和谐,从而达到一种超越自我的方向性,让超越自我变的简单,变的有针对性。
4号性格的管理者同样也是如此。如果在管理的过程当中,制定好自己的目标,形成一个系统,把自己要做的事情写下来,然后在工作的过程当中尽量减少情绪、情感对自己的影响,那么4号的管理者就不失为一个优秀的管理者。因为4号的身上也有一些管理的优势,比如说他非常真实,而且对员工对同事也非常关心,他会关注别人的情绪。所以你会发现有很多4号的管理者,在带领团队的过程当中,他对待自己的同时和下属,就像对待兄弟姐妹一样。他很关注对方的情绪状态,如果对方一旦有痛苦,对方一旦有情绪波动的时候,你会发现4号的管理者会很自然的去关心。这也跟4号的特点有关,4号的人更容易被一些痛苦的东西吸引。虽然他自己的心情也不太愉悦,但是如果你的内心更悲伤,更痛苦,你会唤醒4号的同情。他会放下自己的痛苦,去关心你去帮助你。这个特征如果在管理当中被发挥出来,也会让这个团队更有凝聚力。再一个,4号的人创意很好,他经常会有一些独特的想法,可能在商业领域获得一些成功。他的想法通常很超前,或者跟别人不一样。
三、根据自己的性格扬长避短
在学完九型人格之后,无论对哪一种性格类型来讲,都是一个好消息。因为这个时候我们就会更清晰,更全然的认识自我,优势的地方去发挥,局限的地方去规避。