5 催化领导力
催化技术 ( Facilit a tive Ski lls ) 是团体动力学 ( Grou p Dynam ics ) 的技术, 团体领导者运用它集思广益 , 群策群力, 使团队和组织绩效最大化C
6 教练领导力
教练领导力把领导帮助下属成长,开发员工的潜能,当作绩效提升的关键, 有助于改善心智模式,认 清目标, 提升工作效率。
7 九型领导力
为了实践意识觉醒,完成脑、心、腹的整合,从而超越自我, 达到巅峰状态。对领导者的主要帮助如下:
( I ) 对变革管理的帮助
接受过九型领导力训练的朋友 , 会更加有同理心 , 更加有弹性, 更容易拥抱变化。
( 2 ) 对跨国经营的帮助
九型人格涉及人的动 机和价值观, 而这是跨越国籍 、种族、文化、宗教的C 与心理评测不同 , 它不受地域文化的影响。我在国外管理外籍经理人的经验, 证明了 九型领导力的跨文化有效性。
( 3 ) 对读罹文字中情绪的帮助
说起来真奇妙 , 在 Twi llPr、、微博 、微信 、QQ 打字聊天的时候, 你可以直接感知对方的情绪状态,如果你长期接受九型领导力训练,或者经历过安全状态整合就可以轻易做到 。
( 4 ) 其他应用
九型领导力可以被视为情景领导力的延伸版,它以脑、心、腹的全面潜能开发为基础,以领导力的具体行为改变为核心,体现“以万变应万变”的原则, 需要个人体验 、工作经验做支撑。我会利用催化技术做团队研讨 , 运用现场教练帮助学员设定改进目标和实施步骤。
自从国内正式引入领导力一词之后,国内很多企业都加强了对领导力开发的研究和实践。事实也证明了领导力的开发是一 家企业获取核心竞争力和可持续发展的必经之路。
从目前国内整体情况看 , 企业提升领导力的手段多种多样 : 能力反馈、中高层领导培训、导师制培养...…但是, 真正具有相对成熟的领导力开发意识 和完整规划的企业在国内仍然风毛麟角 。因此, 如何开发领导力就成了 当前企业迫切需要解决的问题之一,也 是企业管理过程中所面临的 一个重大挑战, 这是每一个企业领导者都必须引起重视的事情