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【8号故事】马云: 走别人的路, 让别人无路可走

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马云: 走别人的路, 让别人无路可走

深凹的面颊,扭曲的头发,淘气 的露齿笑,一个 5  英尺高、100  磅重的顽童模样。”“这个长相怪异的人有着拿破仑一般的身材,同时也有拿破仑一样的伟大志向!”这 是《福布斯》杂志对阿里巴巴 CEO 马云的描述。正是这样—个貌不惊人的瘦子,开创了 全新的 B2B 商务模式, 通过阿里巴巴将中国制造发送到全世界。

马云聪明有主见,但没有控股权,不能掌控全局, 控股方又不能充分授权,导致合作失败。这也与马云的性格有关, 因 为 8 号从来不愿意把自己摆在从属的地位,这会 让控股方很不爽,从而在合作上产生矛盾。

马云天生就是要当家做主的人。

1999 年初,马云 回到杭州以 50 万元人民币创业,开设阿里巴巴网站。

1999 年底,软银孙正义提出向 阿里巴巴投资3000 万美元,但马云 表示太多了, 坚持只要 2000 万美元。面对当时媒体的疑问,马云的 解释是:”是的,我在赌博,但我只赌自己有把握的事。尽管我以前控制的团  队不超过 60 人, 掌握的钱最多只有 2000 万美元,但 2000 万美元我管得了,过多的钱就失去了价值,对企业是不利的,所以我不得不反悔。”这  只是马云当时的外交辞令,真实的原因是经过连续两轮的融资,马云不 想失去对阿里巴巴的控股权。

2005 年雅虎向阿里巴巴投资 10 亿美元,只 是获得阿里巴巴 40%的 经济受益权和 35 % 的股票权。在马云看来,在 经济利益上他 可以让步, 钱不是他最看重的东西,但是股东的投票权和决策权不能让步,阿里巴     巴这艘巨舰必须由他掌舵。所以当时阿里巴巴董事会成员构成如下:    一名由雅虎任命 ,一 名由软银任 命, 另外两名由阿里巴巴管理团队任命 , 马云担任釐事局主席。马云在接受媒体采访时宣称:“    我们的品牌以及所有的决策权跟美国没有关系,很多人问我以后怎么向美国报告,我说杨     致远应该向我报告,我是釐事长,他是董事,我是他老板,他不是我老     板。所以现在的决策问题全在中国了。”

显而易见,用九 型人格来分析,马云 属于 8 号领袖型人格(以下简称 8 号)。他敢于面对困难并激励别人 , 常逆水行舟 , 排除万难, 带领一群人冲向宏伟目标;积极好斗,具有进攻性;关注公平正义,同情弱者。

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